Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Powiadomienia systemowe

Sesja wygasła!

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: otoczenie globalne

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Globalne uwarunkowania funkcjonowania systemu energetycznego

Nowakowska-Krystman Aneta, Sośnicki Marek, Burchert-Perlińska Beata

Nowoczesne Systemy Zarządzania

2022

T. 17, nr 4

111--130

Dynamika zmian dotyczących aspektów politycznych, ekonomicznych, społecznych, technologicznych wpływa na kształtowanie się modeli biznesowych we wszystkich sektorach gospodarki. I właśnie metodę PEST wykorzystano do nakreślenia globalnych uwarunkowań funkcjonowania systemu energetycznego. Obecnie zmiany te w opisywanym sektorze następują w procesie wykładniczym. Przyjęto w artykule, że model biznesowy jest wynikiem procesu wyłaniającego się z ewolucji otoczenia, które oddziałuje na obraz sektora. W związku z tym celem artykułu jest przedstawienie globalnych uwarunkowań wpływających na kształt nowego modelu biznesowego opartego na metodzie łańcucha wartości M.E. Portera. Istotą tak zorganizowanego procesu jest tworzenie wartości ekonomiczno-społecznej. Staje się to dominującym podejściem w tworzeniu nowego modelu biznesowego systemu energetycznego w całym świecie.

The dynamics of changes in political, economic, social and technological aspects affect the formation of business models in all sectors of the economy and it was the PEST method that was used to describe the global determinants of energy system performance. Currently, these changes in the described sector are occurring in an exponential process. It is assumed that the business model is the result of a process that emerges from the environment evolution affecting the image of the sector. Therefore, the purpose of the article is to present the global determinants affecting the shape of the new business model presented on the basis of M.E. Porter’s value chain method. The essence of such an organized process is the creation of economic and social value. This is becoming the dominant approach in the creation of a new business model of the energy system around the world.

Global environment as a factor of changes in organization and modern management concepts

Wąchol Jerzy

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

2021

z. 150

321--331

Purpose: The aim of the study is to present a changing global environment for businesses, to use modern elements of management, IT and telecommunications as necessary elements in the face of the pandemic and global crisis, to sustain the functioning of businesses, organisations, economies and states. Design/methodology/approach: On the basis of the collected statistical data, own research and surveys, observations and literature, conclusions have been drawn concerning trends of changes in the organisation and the application of modern management concepts and forms of management. The study presents the functioning of enterprises taking into account their further environment, especially economic and social, against the background of the current problems of the EU and the world economy. The study also presents the problems of modern global economy, pandemic and sustainable development. Findings: Study presents selected elements of governance and trends of change in the organisation. What matters most for companies is marketing, finance, profit, strategies, personnel, innovation, modern methods and forms of organisation, etc. However, elements of IT and modern management methods already have an important and growing position, especially in the face of the pandemic, remote work and the global crisis. Technological and macro-economic changes, new methods of management, shrinking natural resources in the world at the turn of the 20th and 21st century, looking for substitutes, all these set out the directions for the development of companies. In addition, socio-political and epidemiological changes, computerisation and automation, cause changes in the functioning of enterprises, both large and small.