Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: orientacja na zmiany

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Predylekcja do zmian jako świadectwo dojrzałości przedsiębiorstw wytwórczych z sektora maszyn rolniczych – ustrukturyzowane podejście eksperckie

Niewiadomski Przemysław, Nogalski Bogdan

Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie

2020

Nr 82

215--242

Przedmiotem badań opisanych w niniejszym opracowaniu są działania restrukturalizacyjne implikujące dojrzałość przedsiębiorstw w domenie zarządzania zmianami. Zasadniczym celem pracy jest próba odpowiedzi na pytanie o poziom – zarysowanych przez ekspertów dziedzinowych – predylekcji do zmian stanowiących o dojrzałości przedsiębiorstw wytwórczych z sektora maszyn rolniczych. Osiągnięcie celu głównego wymagało sformułowania i realizacji celów cząstkowych, do których autorzy zaliczyli: C(1) – zaakcentowanie meritum aksjomatu inklinacji do zmian; C(2) – z wykorzystaniem metody rekonstrukcji i interpretacji literatury przedmiotu – nominowanie obszarów restrukturalizacji determinujących dojrzałość w domenie zarządzania zmianami; C(3) – skompilowanie modelu badawczego w postaci arkusza oceny będącego wypadkową eksploracji piśmiennictwa oraz badania wykonanego wśród celowo dobranych ekspertów dziedzinowych; C(4) – rozpoznanie poziomu w postrzeganiu i konkretyzacji wybranych indykatorów dojrzałości w zarządzaniu zmianami; ewaluacja wśród ekspertów reprezentujących producentów maszyn rolniczych (ustrukturyzowane podejście eksperckie).

The research subject of this study involves restructuring activities implying the maturity of companies in the change management domain. The main purpose of the paper was to attempt to answer the question about the predilection – outlined by domain experts – for changes determining the maturity of manufacturing companies of the agricultural machinery sector. The achievement of the main objective required formulation and implementation of partial objectives, which, according to the authors, include: C(1) – emphasis on the merits of the axiom of inclination to changes; C(2) – through the reconstruction and interpretation of the subject literature – nomination of restructuring areas determining maturity in the change management domain; C(3) – compilation of the research model (in the form of an assessment sheet), resulting from literature studies and research implemented among deliberately selected domain experts; C(4) – recognition of the level of perception and specification of the selected maturity indicators in change management; evaluation of experts representing manufacturers of agricultural machinery (structured expert approach).

Zmiany w zarządzaniu współczesnym przedsiębiorstwem hutniczym

Gajdzik B.

Hutnik, Wiadomości Hutnicze

2007

Vol. 74, nr 3

145-151

Artykuł ukazuje podstawowe aspekty zamian zachodzących we współczesnym przedsiębiorstwie hutniczym. W ostatnich dekadach ubiegłego wieku w ramach wiedzy o zarządzaniu wyodrębniono nową dyscyplinę, która uzyskała nazwę "zarządzanie zmianami". Zarządzanie przedsiębiorstwem stało się coraz bardziej złożone. Zaistniała potrzeba ciągłego dostosowywania przedsiębiorstwa do nowych uwarunkowań. Zmiana stała się procesem, zapewniającym przedsiębiorstwu systematyczny rozwój. Zmiany o różnym charakterze i rodzaju wprowadziły także przedsiębiorstwa sektora hutniczego. Zakres tych zmian przedstawiono na przykładzie Mittal Steel Poland S.A.

The paper shows some aspect of changes in modern steel enterprise. Last decedes of XX century a new knowledge was separated and called "Management of Changes". Enterprise management has been more and more complicated. Continuous adaptation of the enterprise to new conditions was necessary. The change caused systematic development of the enterprise. Very different changes enterprises in the metallurgical market have also introducted. The range of these changes was presented on the example of Mittal Steel Co.