Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

2 Kandora M.

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: organizational routines

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Contextual effects on routine persistence: the case of a social subsystem

Kandora M.

Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie

2018

Nr 77

85--106

Organizational routines form the background and ensure the linkage of most everyday activities inside an organization. They have also been the subject of extensive scholarly inquiry over the last thirty years. Nevertheless, extant Routine Theory does not explain unequivocally their origin. It also provides only poor guidance on how to shape them in practice. In particular, there is a dilemma of how to facilitate their persistence whilst reducing the randomness of this process on the one hand, and, on the other, to maintain its effectiveness, dependent on the right degree of management involvement (and the associated cost). This article drafts one of the possible approaches to address this issue, referred to as incubation, and identifies factors influencing routine persistence (based on a thorough review of the literature), specific to the social subsystem of the organization. The identified set of factors may be further used to steer the routine incubation process.

Rutyny organizacyjne spajają większość codziennych działań uczestników organizacji. Są również, od ponad trzydziestu lat, przedmiotem szczególnego zainteresowania nauk o zarządzaniu. Dostępna baza teoretyczna nie wyjaśnia jednak jednoznacznie ich genezy. Dostarcza też jedynie ubogich wskazówek dotyczących ich kształtowania w praktyce. Pojawia się w szczególności dylemat, jak je utrwalać, aby z jednej strony ograniczyć przypadkowość tego procesu, a z drugiej zachować jego efektywność, w tym racjonalny poziom zaangażowania kierownictwa. W niniejszym artykule zasygnalizowano jedno z możliwych podejść do rozwiązania tego problemu zwane inkubacją i dokonano identyfikacji czynników rutynotwórczych (na podstawie przeglądu literatury przedmiotu), właściwych podsystemowi społecznemu organizacji, które stanowią podzbiór parametrów sterujących tym procesem.

In search for effective methods of routine formation

Kandora M.

Management

2017

Vol. 21, no. 1

20--39

Organizational routines are a frequently researched phenomenon in contemporary management science. Although the available theoretical foundations of Routine Theory seem to have reached a significant degree of maturity over the last thirty years, the same could not be said about the availability of material advice for the management practice. This paper addresses this gap and proposes a framework for an effective routine shaping process. It builds on a brief analysis of available literature on routine formation, supported by case study findings. The approach proposed stresses the importance of the controlled learning process and underlines the importance of deliberate implementation, in contrast to the evolutionary and engineering views on routine emergence.

Rutyny organizacyjne są obecnie często analizowanym zjawiskiem we współczesnej nauce o zarządzaniu. Jakkolwiek wydaje się, że Teoria Rutyn osiągnęła na przestrzeni ostatnich trzydziestu lat przyzwoity poziom dojrzałości, to nie można tego samego powiedzieć o dostępności konkretnych zaleceń dla praktyki zarządzania. W niniejszym artykule podjęto próbę wypełnienia tej luki poznawczej i zaproponowano jedno z możliwych podejść do skutecznego kształtowania rutyn organizacyjnych. Opracowano je na podstawie przeglądu literatury przedmiotu oraz wniosków płynących z analizy studium przypadku. Przedstawiona metoda podkreśla wagę kontrolowanego uczenia się i świadomej implementacji rutyn, kontrastując jednocześnie zarówno z ewolucyjnym, jak i inżynierskim podejściem do ich kształtowania.