Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  organizational communication
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
This study is aimed at investigating the functionality of Visual Performance Management (VPM), along with determining the necessary features such a method should demonstrate to be an effective and meaningful tool for the development of Lean Management in an organisation. Based on the analysis of a case study in a large manufacturing organisation, a crosscutting assessment of such a system was made, a literature review proves the lack of such a comprehensive study. Six critical features of VPM were identified, they are very practical and giving many interesting insights into studied Lean method. The view emerged from empirical investigated shows VPM as of the wider functionality then only visual information exchange methodology. The VPM serves as cascade information exchange system and has substantial potential to support employee’s participation.
2
Content available Functions and forms of managerial communication
EN
This study is circumscribed to the domain of organizational communication and it is located within the specific field of managerial communication. It aims to clarify the purpose, functions and forms of managerial communication. The central approach is one of clarification and classification; in this respect, the approach is one of ontology of managerial communication (ontology includes vocabulary, terminology, classifications and typologies of a knowledge field). The research method that is used is complex and consists of a mix of meta-analytic procedures, procedures for collation, corroboration and synthesis procedures. Specialty literature is subject to a radiographic view in order to delineate ideas, opinions and theses related to the topic. Finally, our contribution consists of a) revealing, that managerial communication fulfills seven functions (information, decision transmission, influence, instruction, image, motivation, promotion) and c) in emphasizing that managerial communication is presented under seven forms (internal, external, vertical, horizontal, diagonal, linear, bipolar, and network communication).
PL
Badanie to ograniczone jest do dziedziny komunikacji organizacyjnej i usytuowane jest w konkretnym obszarze komunikacji zarządczej. Ma ono na celu wyjaśnienie celów, funkcji i formy komunikacji zarządczej. Główne podejście jest jednym z wyjaśnień i klasyfikacji; w tym zakresie, podejście jest jedną z ontologii komunikacji zarządczej (ontologia obejmuje słownictwo, terminologię, klasyfikacje i typologie pola wiedzy). Użyta metoda badania jest złożona i składa się z kombinacji meta-procedur analitycznych, procedur porównywania, potwierdzania i syntezy. Literatura specjalności jest przedmiotem radiograficznego widzenia w celu wytyczenia pomysłów, opinii i tez związanych z tematem. Ostatecznie nasz wkład składa się z: ujawnienia, że komunikacja zarządcza spełnia siedem funkcji (informacyjną, przekazywania decyzji, wpływu, nauki, obrazu, motywacji, promocji) oraz podkreślenia, że komunikacja zarządcza prezentowana jest w siedmiu postaciach (wewnętrzna, zewnętrzna, pionowa, pozioma, ukośna, liniowa, bipolarna i komunikacja sieciowa).
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.