Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 4

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: organization of production

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Koncentracja produkcji w procesie restrukturyzacji technicznej w kopalniach

Turek M.

Przegląd Górniczy

2007

T. 63, nr 3

13-22

Koncentracja produkcji jest niezwykle ważnym składnikiem obniżki kosztów wydobycia węgla w kopalniach węgla kamiennego. Jest to nie tylko dlatego ważne, aby osiągnąć niskie koszty w przodku ścianowym, ale przede wszystkim dlatego, aby poprzez właściwe wykorzystanie poszczególnych ogniw procesu produkcyjnego, w szczególności ogniw pozaprzodkowych obniżać koszt produkcji węgla kamiennego. Przebieg intensyfikacji procesu wybierania z poszczególnych przodków wybierkowych 38 badanych kopalń w okresie 16 lat działań restrukturyzacyjnych w polskim górnictwie węgla kamiennego jest przedmiotem rozważań w niniejszym artykule.

Organization of production is the extremely important component of the output cost reduction in hard coal mines. It is not only important to achieve low cost in a longwall face, but first of all to achieve by proper use of the particular production process cells, especially the cells beyond the face cells, reduction of hard coal production cost. The course of the extraction process intensification from the particular faces of the 38 studied mines in the period of 16 years of restructuring activity in the Polish hard coal mining is the subject of considerations in this paper.

Centra odpowiedzialności za wynik drogą do modernizacji organizacji produkcji w przedsiębiorstwach przemysłowych

Mazurczak J., Ptak W.

Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie

2005

Nr 40

79-90

Obniżka cen produktów (wyrobów i usług) w przedsiębiorstwach przemysłowych jako element strategii walki konkurencyjnej wymaga przede wszystkim obniżenia kosztów wytwarzania. Jedną z dróg prowadzących do tego celu może być modernizacja struktury organizacyjnej polegająca na wprowadzeniu nowych form zarządzania, opartych na delegowaniu uprawnień na niższe szczeble kierownictwa. Rozwiązaniem takim są centra odpowiedzialności za wynik, zwane też obszarami biznesu -profit center - których charakterystykę przedstawiono w artykule.

The necessity of cutting prices of products (goods and services) in induslrial companies, as an element of competition. above all needs a reduction in manufacturing costs. One of the ways to achieve it may be a modemization of the organizalion structure, consisting in an introduction of new managing models based on delegating tasks to the lower managemeni. Profit centers. known also as a result of responsibility cenlers, have been characterized in the aniele levels.

Doniecka glina

Ceramika Budowlana i Silikaty

2001

R. 43, nr 4

6-7

Nowa linia do czyszczenia w fabryce porcelany Mitterteich AG

Ceramika Budowlana i Silikaty

2000

R. 42, nr 5

18-20