PL
 |
EN
Ograniczanie wyników
Czasopisma help
  1. 7 Scientific Papers of Silesian University of Technology. Organization and Management Series
  2. 7 Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
  3. 5 Modern Management Systems
  4. 5 Nowoczesne Systemy Zarządzania
  5. 3 Zeszyty Naukowe AON
Więcej...
Autorzy help
  1. 2 Dźwigoł-Barosz M.
  2. 2 Thiel W.
  3. 2 Zaskórski P.
  4. 1 Bujanowska A.
  5. 1 Dernowska Natalia
Więcej...
Lata help
  1. 1 2022
  2. 2 2021
  3. 1 2020
  4. 3 2018
  5. 1 2016
Więcej...
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 27

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  organization management
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
1
Content available remote Przygotowanie systemu kierowania bezpieczeństwem narodowym RP : zadania i organizacja administracji rządowej szczebla centralnego
Kitler Waldemar
Wiedza Obronna
|
2022
|
nr 1
11--34
PL
Celem niniejszego opracowania jest zaprezentowanie koncepcji organów zarządzających bezpieczeństwem narodowym na szczeblu rady ministrów i ministrów kierowników działów administracji rządowej. Odpowiedzi wymagają następujące pytania: Jaką organizację aparatu zarządzającego bezpieczeństwem należałoby przyjąć, by był nie tylko złożonym zbiorem różnych organów administracji publicznej, przygotowanych dla nich stanowisk kierowania oraz planów działania, ale był też zespołem organizacyjnie i merytorycznie przygotowanym do zawiadywania całościowo sprawami bezpieczeństwa narodowego? Jakie powinny być zadania naczelnych organów administracji rządowej, ich organów doradczych i organów sztabowych w dziedzinie bezpieczeństwa narodowego? Realizując badania, autor korzystał z różnych metod badawczych, pośród których wymienić należy metody: podejścia systemowego, formalno-prawną, analizę instytucjonalną, wykładnię celowościową, metodę analizy tekstu prawnego, wnioskowania, analogii i abstrahowania oraz metodę porównawczą.
EN
The purpose of this study is to present the concept of national security management bodies at the level of the Council of Ministers and Ministers of the Heads of Government Departments. The following questions need to be answered: What kind of organisation of the security management apparatus should be adopted to be not only a complex set of different public administrations, management posts and action plans prepared for them, but also an organisationally and substantively prepared team to report national security matters as a whole? What should be the tasks of the chief government, their advisory bodies and staff bodies in the field of national security? In carrying out the research, the author used various research methods, including methods such as systemic, formal and legal approaches, institutional analysis, advisable interpretation, method of analysis of legal text, inference, analogy and abstraction, and comparative method.
2
Content available Psychological contract and its importance in the organization managing
Dernowska Natalia
Scientific Journal of the Military University of Land Forces
|
2021
|
Vol. 53, No. 3(201)
446--453
EN
The article addresses psychological contract management in organizations. The issue still seems to be insufficiently researched, especially when considering Polish enterprises. The article aims to define the factors essential for the employee and the employer when concluding a psychological contract already at the stage of the selected company’s recruitment process. The conducted qualitative research allowed for a deeper understanding of the essence of the psychological contract and its distinction between relational and transactional characters. Besides, the research confirmed that it is possible to determine the probability of establishing a specific psychological contract already at the interview stage.
PL
W artykule poruszono tematykę zarządzania kontraktem psychologicznym w organizacjach, która zdaje się być wciąż niedostatecznie zbadana, szczególnie jeśli wziąć pod uwagę polskie przedsiębiorstwa. Celem artykułu było zdefiniowanie czynników istotnych dla pracownika i pracodawcy podczas nawiązywania kontraktu psychologicznego już na etapie procesu rekrutacyjnego wybranego przedsiębiorstwa. Przeprowadzone badanie jakościowe pozwoliło na głębsze zrozumienie istoty kontraktu psychologicznego i jego rozróżnienia na charakter relacyjny i transakcyjny. W wyniku badań potwierdzono również, że już na etapie rozmowy kwalifikacyjnej możliwe jest określenie prawdopodobieństwa nawiązania określonego kontraktu psychologicznego.
3
Content available Quality culture - a contemporary challenge in the approach to management systems in organizations
Stephens K., Roszak M. T.
Journal of Achievements in Materials and Manufacturing Engineering
|
2021
|
Vol. 105, nr 2
78--85
EN
Purpose: The issue of quality culture is a topical one, whilst contemporary socio-economic conditions set new requirements for it, including a systemic approach based on the requirements of management standards, which have prompted us to analyze this approach to the subject. Design/methodology/approach: The article presents an in-depth analysis of sourced texts compiled with the requirements of ISO 9004. Findings: The paper specifies the postulates resulting from the analysis of the issue, which, in the opinion of the authors, indicate the most important aspects related to building a quality culture in organizations. Practical implications: The analysis of the issue presented in the article indicates its topicality and importance in the improvement of each organization, indicating the need to implement the activities described in the article into management practice. Originality/value: The presented analysis of the issue indicates the most important contemporary problems for the authors related to building a quality culture. The article contains a model of building a quality culture based on activities shaping the awareness of employees in organizations with an implemented management system.
4
Content available CSR activities in the perception of representatives of generation Z
Gajda Joanna
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
|
2020
|
nr 4
5--18
EN
Introduction/background: Modern management theories require organizations to recognize 7 the expectations of the environment in order to improve the quality of their products and 8 services. The ability to listen attentively to the needs of stakeholders is one of the key pillars of 9 any company's competitive strategy. The concept of social responsibility, which is based on 10 a long-lasting dialogue with stakeholders, sheds new light on the role of organizations in 11 society, and social engagement promotes obtaining the precious intelligence employed in 12 shaping new sources of value growth. 13 Aim of the paper: The aim of this paper is to present the results of research on the perception 14 of representatives of the Generation Z in the field of corporate social responsibility. 15 The research allowed gathering the information needed to determine the existing state of 16 knowledge of people belonging to this generation with respect to their understanding of the 17 subject of CSR. 18 Materials and methods: The research included 320 students of the Częstochowa University 19 of Technology. The results were subjected to the chi-square independence test. On its basis, 20 it was assessed whether the responses to given questions depended on the field of study of the 21 respondent. 22 Results and conclusions: Only 75% of the respondents indicated that they held knowledge of 23 the problem. Considering their declarations regarding the need to receive more information 24 about CSR, education must be conducted skillfully using appropriate tools. Despite the average 25 level of knowledge of the young generation in the field of CSR, they are positive about it and 26 believe that organizations should be more involved in social activities.
5
Content available Przydatność koncepcji zarządzania 3.0 dla funkcjonowania organizacji non profit - jednostki Ochotniczej Straży Pożarnej
Thiel W.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2018
|
z. 132
565--576
PL
Koncepcja Zarządzania 3.0 opiera się na kierowaniu zespołami z wykorzystaniem metodyk zarządzania zwinnego i wywodzi się z informatyki. Była ona eksplorowana w stosunku do przedsiębiorstw (organizacji komercyjnych nastawionych na zysk). W literaturze przedmiotu brakuje badań odnoszących się do przydatności koncepcji zarządzania 3,0 do opisu funkcjonowania organizacji non profit. W artykule przedstawiono specyfikę funkcjonowania jednostki Ochotniczej Straży Pożarnej (OSP), a na tym tle, opisano cechy, które wskazują, że analizowana organizacja non profit w małym stopniu znamiona organizacji zarządzanej zgodnie z koncepcją zarządzania 3.0. Stanowi to przesłankę do dalszych badań, podejmujących problematykę możliwości i zasadności stosowania nowoczesnych koncepcji zarządzania w stosunku do organizacji niebędących przedsiębiorstwami (organizacji non-profit, organów administracji lub ich związków). Celem pracy jest ukazanie koncepcji zarządzania 3.0, jako inspirującej poznawczo koncepcji doskonalenia zarządzania w jednostkach Ochotniczej Straży Pożarnej.
EN
The Management 3.0 concept is based on team management using agile management methodologies and derives from information technology. It was explored in relation to enterprises (commercial organizations focused on profit). The literature on the subject lacks research relating to the usefulness of the management concept 3.0 to describe the functioning of non-profit organizations. The article presents the specific nature of the operation of the Volunteer Fire Brigade unit (VFB), and on this background, features have been described which indicate that the analysed non-profit organization is to a small extent characterized by an organization managed in accordance with the management concept 3.0. This is a prerequisite for further research, addressing the possibility and legitimacy of using modern management concepts in relation to non-enterprise organizations (non-profit organizations, administrative bodies or their associations). The aim of the work is to present the concept of management 3.0, as a cognitively inspirational concept of improving management in units of the Volunteer Fire Brigade.
6
Content available Przydatność koncepcji organizacji fraktalnych dla funkcjonowania organizacji non profit – studium na przykładzie jednostki ochotniczej straży pożarnej
Thiel W., Moroz M.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2018
|
z. 118
625--636
EN
The concept of fractal organizations is derived from mathematical sciences. It was explored in relation to enterprises (commercial organizations focused on profit). The literature on subject lacks research relating to usefulness of the concept of fractal organizations to describe functioning of the non-profit organizations. The article presents specificity of operation of the Volunteer Fire Brigade unit (VFB), and on this background, features have been described that indicate the analysed non-profit organization is largely exhausting the features of the fractal organization. This is a prerequisite for further research, addressing problems of operationalization of the fractal theory in relation to non-enterprises (non-profit organizations, administrations or their associations). The aim of work is to present the theory of fractals as a cognitively inspirational concept of management improvement in the Volunteer Fire Brigade units.
PL
Koncepcja organizacji fraktalnych wywodzi się z nauk matematycznych. Była ona eksplorowana w stosunku do przedsiębiorstw (organizacji komercyjnych nastawionych na zysk). W literaturze przedmiotu brakuje badań odnoszących się do przydatności koncepcji organizacji fraktalnych do opisu funkcjonowania organizacji non profit. W artykule przedstawiono specyfikę funkcjonowania jednostki Ochotniczej Straży Pożarnej (OSP), a na tym tle, opisano cechy, które wskazują, że analizowana organizacja non profit wyczerpuje w dużym stopniu znamiona organizacji fraktalnej. Stanowi to przesłankę do dalszych badań, podejmujących problematykę operacjonalizacji teorii fraktali w stosunku do organizacji niebędących przedsiębiorstwami (organizacji non-profit, organów administracji lub ich związków). Celem pracy jest ukazanie teorii fraktali, jako inspirującej poznawczo koncepcji doskonalenia zarządzania w jednostkach Ochotniczej Straży Pożarnej.
7
Content available remote The potential of the Internet of Things in Knowledge management system
Rot A., Sobińska M.
Annals of Computer Science and Information Systems
|
2018
|
Vol. 16
63--68
EN
Along with the increasing globalization and development of information and communication technology, business models are changing, and thus the need for innovative knowledge management is growing. Current knowledge management systems very often are not used optimally/effectively for decision-making because of the lack of real-time data. This article draws attention to the current trend in the area of organization management and IT management related to the emergence and growing popularity of the Internet of Things. The authors try to assess the potential of IoT in the context of improving knowledge processes (locating, acquiring, using, sharing and disseminating as well as preserving / coding / archiving / collecting), especially acquiring and sharing data and determining IoT impact on knowledge management and learning of the organization. The possible positive effects of implementing IoT in enterprises of various types, as well as threats and challenges that must be met by organizations that care about increasing their competitive position using IoT will be presented.
8
Content available Oceny pracowników – realna potrzeba czy wymysł zarządzających?
Karwot J.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2016
|
z. 95
147--158
PL
Oceny pracowników są dla wielu osób zajmujących się zarzadzaniem ważnym, a zarazem jednym z najbardziej kontrowersyjnych elementów zarządzania, który niestety może prowadzić do powstania wielu sytuacji konfliktogennych w organizacji. System ocen pracowniczych nie może być celem samym w sobie. Powinien być powiązany z systemami: kadrowym, motywacyjnym, wynagrodzeń i awansowania. Powinien być także wspomagany przez system informatyczny. Celem tego artykułu jest bardzo zwięzły przegląd wybranych problemów związanych z ocenianiem pracowników oraz zwrócenie uwagi na kwestie wpływające na to, czy system ocen spełnia pozytywną rolę w organizacji, czy też tej organizacji szkodzi. Rozważania prowadzone będą na podstawie wybranej literatury przedmiotu i wieloletnich doświadczenia autora, pełniącego funkcje menedżerskie w organizacjach, zajmującego się zarzadzaniem dużymi zespołami pracowniczymi o bardzo różnorodnej strukturze.
EN
For many people involved in managing employee evaluation are important and one of the most controversial elements of management, which unfortunately can lead to many conflictive situations in organization. Employee assessment system it may not be a goal in itself. It should be associated with: human resources, motivation, remuneration and promotion. It also should be supported with information system. The purpose of this article is a very brief review of selected problems associated with evaluating employees and draw attention to issues that affect whether a ratings system meets a positive role in the organization or the organization. Considerations will be carried out on the basis of selected literature and many years of experience of the author, holding managerial functions in organizations for managing large teams of workers with very diverse structure.
9
Content available The use of quality tools for the determination of management strategy for micro-enterprise
Horzela I., Szczucka-Lasota B.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2014
|
z. 71
129--136
EN
In the article the problems of micro-enterprises (1-5 persons) and small companies, which deal with selling retail and they must adapt to changes in the environment, which are caused by the large number of newly created large-format stores are presented. The paper shows how to use selected quality tools to define new business strategy for micro-enterprise and reorganization of the company.
PL
W artykule przedstawiono problemy mikroprzedsiębiorstw (1-5 osób) i małych przedsiębiorstw, które zajmują się sprzedażą detaliczną i muszą dostosować się do zmian w środowisku, spowodowanych przez dużą liczbę nowo powstałych sklepów wielkopowierzchniowych. W artykule przedstawiono sposób użycia wybranych narzędzi jakości w celu określenia nowej strategii biznesowej dla mikroprzedsiębiorstw i reorganizacji firmy.
10
Analiza skutków wdrożenia systemu zarządzania bezpieczeństwem w wybranym przedsiębiorstwie
Wołczański T., Rut J.
Logistyka
|
2014
|
nr 5
1659-1669
PL
System zarządzania bezpieczeństwem jest elementem ogólnego systemu zarządzania organizacją. Wdrożenie systemu zarzadzania bezpieczeństwem przynosi wiele korzyści, które znajdują one swoje odzwierciedlenie w wyniku finansowym przedsiębiorstwa wskutek eliminowania wypadków przy pracy i chorób zawodowych. Implementacja systemu zarządzania bezpieczeństwem wpływa także na jakość i wydajność pracy oraz kształtowanie wizerunku przedsiębiorstwa wśród klientów, partnerów biznesowych i społeczeństwa. Artykuł porusza istotne kwestie bezpieczeństwa oraz przedstawia korzyści wynikające z przeprowadzonej analizy wypadkowości przed i po wdrożeniu systemu zarządzania bezpieczeństwem w badanym przedsiębiorstwie.
EN
The safety management system is part of the overall management system of the organization. The implementation of safety management system brings many benefits that they are reflected in the financial result of the company as a result of the elimination of accidents at work and occupational diseases. The implementation of a safety management system also affects the quality and efficiency of work and shaping the image of the company among customers, business partners and society. The article discusses the important issues of security and demonstrates the advantages of the analysis of accidents before and after the implementation of a safety management system in the audited company.
11
Content available remote Skuteczni menedżerowie we współczesnych organizacjach
Kaczmarek B.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka
|
2013
|
z. 49
41--46
PL
Opracowanie jest próbą analizy współcześnie rozumianej reguły (zasady), że menedżer powinien być skuteczny w swojej pracy. W opracowaniu przedstawione są różne podejścia do zagadnienia skuteczności w pracy menedżerów. Celem rozważań i analiz zawartych w opracowaniu nie jest, zatem zbudowanie idealnego modelu skutecznego menedżera, ale próba pokazania, na czym ta skuteczność polega, i jakie jest jej znaczenie dla funkcjonowania współczesnych organizacji.
EN
The study is an attempt to analyze the contemporary sense rules, the manager should be effective in their work. In the study presented (shown) are different approaches to the issue of efficiency in the work of managers. The purpose of discussion and analysis contained in the study is, therefore, an ideal model to build an effective manager, but an attempt to show the effectiveness of what this is all about, and what is it`s importance for the functioning of modern organizations.
12
Zarządzanie jakością produktów a jakość zarządzania organizacją
Lisiecka K.
Problemy Jakości
|
2013
|
R. 45, nr 2
2-9
PL
Celem artykułu jest zaprezentowanie sposobów myślenia o zarządzaniu jakością produktów w kontekście jakości zarządzania organizacją. Przyjęto konwencję, według której jakość decyzji i działań strategicznych wyznacza jakość zarządzania organizacją, układu nastawczego systemu zarządzania jakością produktów. System jest narzędziem realizacji strategii organizacji. Na tle modeli doskonalenia organizacji oraz technik samodoskonalenia się organizacji wykazano, że paradygmat doskonalenia zarządzania organizacją wymaga uruchomienia cyklu głębokiego uczenia się organizacji. Uczenie się bowiem zwiększa zdolność myślenia systemowego, będącego nośnikiem doskonalenia zarządzania, tak w warstwie strategicznej, jak i operacyjnej.
EN
The aim of the article is to present a line of thought about product quality management in the context of quality organization management. Convention was accepted, according to which the quality of decision and the strategie actions determine the quality of the organization management, which is the adjustable system of product quality management. System is the realization tool of the organization strategy. In comparison whith models used to improve the organization and the self-improvement techniques, it was showed that paradigm of improvement of the organization management requires starting the deep organization learning cycle. Organization tearning increases the abiloty of system thanking, which is the provider of strategie and operational improvement of the management.
13
Content available remote Klasyfikacja działań i czynności dotyczących budynku organizacji szpitalnej
Bujanowska A.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2011
|
z. 59
7-24
PL
Celem artykułu jest przedstawienie wyników badań związanych z analizą działań i czynności podejmowanych na rzecz budynku szpitalnego w zakresie: pojęciowym, prawnym i wynikającym z praktyki organizacji. Badania przybrały formę analizy literaturowej i przepisów prawnych oraz częściowo skategoryzowanych wywiadów. Objęły one 6 wybranych szpitali województwa śląskiego, zróżnicowanych ze względów na założycieli tychże organizacji.
EN
The aim of this article is to present the results of researches connected with the analysis of activities and operations related to hospital building in a range of concept, law and resulting in organization's practice. Researches had a form of the analysis of literature, rules of law and partially categorized interviews. It involved six chosen hospitals of Silesian Voivodeship diversified with regard of founders this organizations.
14
Content available remote Delegowanie uprawnień jako metoda rozwoju kompetencji pracowniczych
Dźwigoł-Barosz M.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2011
|
z. 59
147-160
PL
W artykule przedstawiono delegowanie uprawnień jako metodę rozwoju kompetencji pracowniczych. Omówiono pojęcie i proces delegowania uprawnień, w przedsiębiorstwie. Zaprezentowano delegowanie uprawnień, jako szansę na rozwój kompetencji pracownika. Jako uzupełnienie rozważań zostały przedstawione warunki skutecznego procesu delegowania uprawnień.
EN
The article presents delegation of powers as a method of developing employee competency. It discusses the concept and the process of delegating powers in a company. Delegation of powers has been presented as a chance of employee competence development. The discussion is complemented by a presentation of the conditions of an effective process of powers delegation.
15
Content available remote Analiza skuteczności projektu szkoleniowego
Dźwigoł-Barosz M.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2011
|
z. 59
131-145
PL
W artykule przedstawiono znaczenie oceny efektywności projektu szkole­niowego. Omówiono proces planowania rozwoju zasobów ludzkich. Zaprezentowano główne zagadnienia, związane z oceną oraz pomiarem efektywności projektu szkoleniowego. Uzupełnieniem rozważań jest krótka charakterystyka systemu oceny projektu szkoleniowego ROI, który daje możliwość obliczania wskaźnika zwrotu z inwestycji w szkolenia.
EN
The article presents significance of the training project efficiency. It discusses the planning process of Human Resources development and presents main issues related to assessment and evaluation of the training project efficiency. The discussion is supplemented by a short profile of the ROI system of training project evaluation, which provides a method of calculating the return on investment in trainings.
16
Content available The Effectiveness and Security of Management Support Information Systems
Szczepaniuk H., Zaskórski P.
Studia Bezpieczeństwa Narodowego
|
2011
|
R. 1, Nr 2
349--360
EN
Efficient management of the organization, especially in threat and crisis conditions, implies the need to assess both the effectiveness and security of information systems, including computer information systems. The assessment of safety and effectiveness level of management support systems could become the base for determining the directions and methods of improving the management of any organization. Identifying the sources of threats and reductions in the system effectiveness can be an indication for the effective implementation of IT in the organization. In this article the author's intention is to present a safety dilemma and the effectiveness of the management support information systems with particular emphasis on risk management project. Focus is made on the following issues: the notion of MSIS (Management Support Information Systems), the analysis of chosen IMIS (Integrated Management Information Systems), measures and models of system effectiveness assessment, MSIS security as the determinant of effectiveness, modeling the assessment of IMIS effectiveness. Proposed measures and model for measurement of the system features is therefore described.
PL
Sprawne zarządzanie organizacją, szczególnie w warunkach zagrożeń i kryzysów, implikuje potrzebę oceny zarówno efektywności jak i bezpieczeństwa systemów informacyjnych, w tym systemów informatycznych. Ocena poziomu bezpieczeństwa i efektywności systemów wspomagających zarządzanie może stać się podstawą ustalenia kierunków i metod usprawnienia zarządzania każdą organizacją. Identyfikacja źródeł zagrożeń i obniżania efektywności systemu może być wskazaniem dla efektywnego wdrożenia IT w organizacji. W referacie autorzy przedstawiają problem bezpieczeństwa i efektywności informatycznych systemów wspomagania zarządzania ze szczególnym uwzględnieniem zarządzania ryzykiem projektowym. Odnoszą się przy tym do najbardziej istotnych zagadnień: istoty ISWZ (Informatycznych Systemów Wspomagania Zarządzania), analizy wybranych ZSIZ (Zintegrowanych Systemów Wspomagania Zarządzania), miary i modele efektywności systemowej, bezpieczeństwa ISWZ jako determinantą efektywności, modelowania oceny efektywności ZSIZ. Zostaje przedstawiona również próba miar i modelu pomiaru systemu w przełożeniu na efektywność informacyjną i bezpieczeństwo.
17
Content available remote System oceniania pracowników magazynu i jego wpływ na ich motywację do pracy
Gaca K.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka
|
2010
|
z. 46
157-173
PL
W artykule zaprezentowano wyniki badań dotyczące funkcjonowania systemu oceniania pracowników magazynowych Centrum Logistycznego Dystrybucji. Zweryfikowano istniejące nieprawidłowości zakłócające rzetelne funkcjonowanie systemu oraz ukazano sposób eliminacji zakłóceń. Wskazano również kolerację pomiędzy systemem oceniania a motywacją pracowników do poprawy własnej efektywności.
EN
The article presents the results of research which relates to functioning of evaluation system of workers of warehouse in Logistic Distribution Center. Article verifies the existing anomalies that influence on reliability of functioning of the system of evaluation and shows how to eliminate the interferences. It demonstrates also a correlation between the evaluation system of workers and their motivation to improve their own efficency.
18
Content available remote Informacja i wiedza w zarządzaniu organizacją
Janasz W.
Zeszyty Naukowe. Studia Informatica / Uniwersytet Szczeciński
|
2009
|
Nr 24
145-155
EN
The management to some extent means processing of information. The value of on information decreases as the volume increases. An information indicates the level of quality of the civilization development, and its definition is not an easy process. The successes of contemporary organizations strictly depend on the quality of an information management and exercises of accumulated knowledge.
19
Content available remote Rola systemów wczesnego ostrzegania w zarządzaniu organizacjami
Kuc B. R.
Zeszyty Naukowe AON
|
2009
|
nr 2(75)
311-323
EN
To avoid error, bankruptcy, not to be taken over by competitors - these are the most common challenges facing the management (boards) of contemporary organizations. In order to support these tasks, early warning systems (EWS) are created. In industries and banks they are one of components to assess the firm's financial condition. They enable early reconnaissance of the threat and activating appropriate repair processes. Historically, EWS emerged as a response to numerous bankruptcies of companies during the Great Depression (1929 - 1933), when managers not having appropriately early information of threat, were not able to forecast the threat. Currently, the image of a company bankruptcy is frequently perceived as a threat and induces taking effective actions delaying the inevitable bankruptcy. Therefore, effective risk management and risk measuring using early warning systems may effectively forecast future events threatening the company existence. Thus, the early warning system’s task is to disclose the deteriorating economic and financial situation of the company through providing economic data, for example indices enabling undertaking further decisions relating to improving the company’s condition. The article contains EWS components, forms and kinds of applied instruments to detect threats, role of inspections and strategic controlling in slowing down, if it is inescapable, bankruptcy.
20
Content available remote Podstawowe założenia kultury organizacyjnej w zarządzaniu przedsiębiorstwem
Frasunkiewicz D.
Zeszyty Naukowe AON
|
2009
|
nr 2(75)
324-338
EN
In the contemporary world, the success of an organization is determined by many factors including production and marketing strategy, flexibility of organizational structures, speed of information flow, high competence of managerial staff, financial wealth. Undoubtedly, they are important success factors but not the only ones. Also "the spirit of an organization" is crucial. It is understood as a set of specific characteristics which is demonstrated by organizational culture. In the literature on the subject there is not a single binding definition of organizational culture. One of them defines this culture as a set of basic and shared by the members of the organization assumptions. Examining these assumptions which make up the most difficult to perceive cultural level has become, apart from presenting orderly knowledge of organizational culture, the aim of this article. As the research on randomly chosen Polish companies showed, the mostly accepted assumptions of organizational culture is the employees’ competence and sharing knowledge, as well as sharing the participation and responsibility, what may mean that increasing individual qualifications and management based on knowledge corresponds with appreciating the individual’s potential, including its autonomy, independence, activeness and reliability. However, it must be remembered that the translation of the accepted culture assumptions into employees particular behaviour is possible only if managers not only make declarations but also implement them in the organization’s life.
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.