Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

2 Management

Powiadomienia systemowe

Sesja wygasła!
Sesja wygasła!

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: organizacje współczesne

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Dynamic capabilities in strategic choice processes within organisations

Krzakiewicz K., Cyfert S.

Management

2017

Vol. 21, no. 1

7--19

Dynamic capabilities are an essential theoretical construct that is useful for understanding the phenomenon of competition. Still, in spite of the apparent popularity of this subject, the existing management literature could do with more studies into processes that shape dynamic capabilities. The purpose of this article is to systematisc different approaches to the dynamic capabilities concept as they are found in the existing literature, with a particular focus on its relevance to modern-day organisations as a tool to increase their competitiveness. The other goal is to discuss two issues that are critical to the dynamic capabilities concept. Firstly, what are the conditions for the predominant role of dynamic capabilities in the area of strategic management? Secondly, can the dynamic capabilities concept be treated as an underlying theoretical and methodological framework for strategic choices in modern-day organisations?

Dynamiczne zdolności stanowią istotę, teoretycznej koncepcji przydatną dla zrozumienia zjawiska konkurencji. Jednak mimo pozornie dużej popularności zagadnień związanych z problematyką dynamicznych zdolności, w literaturze przedmiotu z obszaru nauk o zarządzaniu brakuje opracowań poświęconych badaniom nad procesami kształtowania dynamicznych zdolności. W opracowaniu podjęto próbę przeprowadzenia systematyzacji przedstawianych w literaturze przedmiotu podejść do opisu istoty koncepcji dynamicznych zdolności, ze szczególnym uwzględnieniem jej znaczenia dla podnoszenia poziomu konkurencyjności współczesnych organizacji, a także przeprowadzanie dyskusji nad dwoma, krytycznymi dla koncepcji dynamicznych zdolności zagadnieniami. Po pierwsze, jakie są przesłanki dominacji koncepcji dynamicznych zdolności w obszarze zarządzania strategicznego? Po drugie, czy koncepcja dynamicznych zdolności może być traktowana jako teoretyczno-metodologiczna baza strategicznych wyborów współczesnych organizacji?

Wykorzystanie metod rekrutacji personelu we współczesnych organizacjach

Kowalczyk E.

Management

2012

Vol. 16, no. 1

532-548

Artykuł porusza problematykę rekrutacji personelu, która w swej warstwie empirycznej osadzona jest na gruncie polskiej praktyki gospodarczej. Zdaniem autorki, pomimo powszechności tego procesu, który obecny jest w praktyce funkcjonowania prawie każdej organizacji, nadal nie wykorzystuje się w zadawalającym stopniu dostępnych i skutecznych metod pozyskiwania i selekcji personelu. Dokonana analiza danych empirycznych pozwoliła jej na przyjęcie postawionej na wstępie głównej hipotezy artykułu, która zakładała, iż wykorzystanie metod rekrutacji personelu jest zróżnicowane oraz powiązane m.in. z wielością organizacji, liczbą przyjęć do pracy i liczbą zgłoszonych do organizacji aplikacji. Ponieważ praktyka zarządzania zasobami ludzkimi nie w pełni wykorzystuje wiedzę w omawianym zakresie, tym znacząca jest rola badaczy, których zadaniem jest rozpowszechnianie tej wiedzy wśród decydentów i rekruterów w celu usprawnienia procesu rekrutacji, równocześnie przyczyniając się do skuteczniejszego działania całej organizacji.

The paper is focused on the field of recruitment of the staff. In empirical range of the article is illustrated by Polish economic practice. In author’s opinion, despite of the generality of this process, witch is present in almost all organizations, the available and effective methods of recruitment are not used in satisfying degree. Due to performed analysis of collecting empirical data the main hypothesis of the paper can be accepted. According with it the using of recruitment methods are differentiated and depended, among others, of size of organization, the number of new staff admissions, and the number of applications. In view of the practise of human resource management isn't completely taking advantage the knowledge in discussed field, the role of researchers is so essential. Their task relies on propagation this knowledge among the decisionmakers and recruiters for improvement the analysed process and functioning whole organisations, as well.