Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Powiadomienia systemowe
  • Sesja wygasła!
  • Sesja wygasła!

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  organizacja wysokich technologii
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
In this study the impact of selected organizational characteristics on R&D projects performance were analyzed. The data for the empirical analysis come from a survey of 131 R&D projects across 53 high-tech business units. This study employs a configurational approach, using fuzzy set Qualitative Comparative Analysis (fs/QCA), to analyze the combination of structural differentiation, innovation strategy, cooperation with stakeholders, and project team autonomy with the performance of R&D projects. The results suggest that no single organizational characteristic is crucial to ensure the success of R&D projects but three causality paths lead to that outcome. Because of significant interdependencies, the main organizational characteristic contributing to the success of R&D projects in the high-tech company concern innovation strategy in connection with either cooperation with stakeholders or project team autonomy or structural differentiation.
PL
W artykule autorzy opisują kategorię przedsiębiorczości oraz kategorię twórczości technologicznej jako dwa istotne mechanizmy rozwojowe przedsiębiorstw wysokich technologii. Obydwa zagadnienia mieszczą się w obszarze teorii przedsiębiorczości oraz innowacyjności; ze względu na ich specyfikę zaprezentowano je w świetle podejścia konfiguracyjnego. Zgodnie z tym podejściem przywództwo, strategia, struktura oraz otoczenie to cztery podstawowe obszary składające się na wiązki przedsiębiorczego rozwoju organizacji. Główną tezą pracy jest to, że organizacje wysokich technologii wytwarzają różnorakie konfiguracje przedsiębiorczego rozwoju, które są złożone z mechanizmów przedsiębiorczości oraz twórczości technologicznej.
EN
The categories of technology entrepreneurship and technology creativity as development mechanisms of high-tech organizations are presented in the paper. These phenomena are presented in the light of management science entrepreneurship theory, and in the context of configuration approach to organization. Leadership, strategy, structure and environment are the four basic domains which consitute the mechanism of entrepreneurial organizational development. The main thesis of the article is that high-tech organizations create various configurations of entrepreneurial development that are consisted of technology entrepreneurship and technology creativity mechanisms.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.