Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Logistyka sił zbrojnych elementem systemu procesów organizacji

Dziedzic Jan

Systemy Logistyczne Wojsk

|

2020

|

Vol. 53, no. 2

103--114

PL

Artykuł nawiązuje do dyskusji na temat rozpatrywania sił zbrojnych jako organizacji procesowej oraz roli i miejsca logistyki jako jej elementu. Wskazano umiejscowienie logistyki w systemie procesów zachodzących w siłach zbrojnych i zaproponowano architekturę megaprocesu zarządzania zasobami logistycznymi oraz scharakteryzowano powiązania procesowe istniejące między procesem zarządzania zasobami logistycznymi a procesami będącymi częścią jego otoczenia systemowego. Wskazano również na istotę powiązań wewnątrz procesu logistycznego. W podsumowaniuwskazano na potencjalne korzyści stosowania podejścia procesowego dla funkcjonowania logistyki sił zbrojnych oraz sformułowano wnioski końcowe.

EN

The article refers to the discussion on considering the armed forces as a process oriented organization and the role and place of logistics as its element. The location of logistics in the system of processes taking place in the armed forces was indicated, the architecture of the logistic resource management process was proposed, and the processlinks between the logistic resource management process and the processes that are part of its environment were characterized. The essence of links within the logistics process was also indicated. The summary indicates the potential benefits of using the process approach for the functioning of the logistics of the armed forces and formulates final conclusions.

2

Organizacja funkcjonalna vs. organizacja procesowa - wyniki badań

Kunasz M.

Zarządzanie Przedsiębiorstwem

|

2013

|

Vol. 16, nr 4

7--14

EN

Differences in functioning of organizations basing their management structure on function, or process are the subject of this work. Empirical researches were conducted on the representative group of workers of enterprises from the West-Pomeranian and Lubuskie Voivodeship. At first respondents qualified their organization to the group of process or functional enterprises. Further analyses were conducted beyond general approach also in selected groups: process or functional organization looking for differences in paterns of behaviour in chosen areas: openness of organization for propositions of improvement of organizational reality, degree of orientation of organization towards client, range of used documentation of process in organizations, conformity of organization management systems with standards of chosen forms of ISO (with particular consideration of the standard ISO 9001) along with analysis of certification plans and implementation of further standards of conformity, degree of use in company integrated IT solutions which support management of processes along with analysis of plans within this scope. The aim of research was to analyze in investigated organizations chosen aspects connected with issues concerning process management. A hypothesis that in adopted areas substantial differences in ways behaviour of process and functional organization can be identified. Conducted empirical analyses were preceded with theoretical consideration where theoretical material considering analyzed field included in literature of subject were presented. Therefore the work is of theoretical and empirical nature.

3

Mapa ryzyka w projektowaniu organizacji procesowej

Woźniak J., Zaskórski P.

Studia Bezpieczeństwa Narodowego

|

2011

|

R. 1, Nr 2

327--347

PL

Artykuł dotyczy tematyki związanej z wykorzystaniem mapy ryzyka w projektowaniu organizacji procesowej. Prezentowane są podstawowe wyznaczniki funkcjonowania tego typu struktury uwzględniające przede wszystkim jej relacje z otoczeniem zewnętrznym, jak również zależności wewnętrzne w ujęciu holistycznym. Scharakteryzowano także istotę ryzyka, sposoby jego identyfikacji oraz wartościowania. Ponadto dokonano identyfikacji modelu organizacji procesowej w aspekcie kryterium ryzyka. W projektowaniu struktury skoncentrowano się przede wszystkim na pięciu etapach metodyki tworzenia organizacji procesowej od podstaw. W artykule zawarto również studium przypadku obrazujące praktyczną analizę ryzyka w kontekście projektowania przedsiębiorstwa „Trans”, które według założeń będzie wdrażało zarządzanie procesowe z wykorzystaniem uwarunkowań logistycznych. W oparciu o działania związane z analizą otoczenia oraz identyfikacją źródeł ryzyka stworzona została mapa ryzyka. Na tej podstawie dokonano oceny głównych kategorii zagrożeń, zarówno dla poszczególnych etapów projektowania przedsiębiorstwa, jak i jego późniejszego funkcjonowania. Stworzono także katalog działań zapobiegawczych, związanych z minimalizacją prawdopodobieństwa wystąpienia danego zagrożenia.

EN

Characteristics of the organizational process is the main topic of this article. It is described schematically taking into an account both its internal relations and relations with external environment. Description focuses on the nature of risk, methods of its measurement and the importance of implementation of the risk map planning. In addition, designing and implementing stages of organization processes are listed. Author emphasizes the importance of the crucial relationship between process designing and the methodology of risk maps used as a tool. It is instrumental in the analysis of the risk factors in the broadly understood environment of the company. The article also contains the case study devoted to the planned company “Trans”, which will be operating in the logistics industry and dealing with the transport of chemicals. It presents issues such as risk and market environment analysis, risk mapping and inference for designing and implementing process structures.

4

Organisational roles and responsibilities in a process-oriented organisation concept

Cyfert S., Krzakiewicz K.

Management

|

2010

|

Vol. 14, no 1

63-71

EN

The goal behind the study is to characterise both process-oriented organisation participants and the organisational roles they perform, and then to define responsibilities for the performance of tasks in such a system. The starting point of the article was a reconstruction of the management process of a process-oriented organisation based on literature and a definition of organisational roles and participants found in structures of this organisation. It allowed to define roles performed by participants of a process organisation at different stages and then to give a precise definition of a model scope of responsibilities of different participants of a process-oriented organisation.

PL

Celem opracowania jest scharakteryzowanie zarówno uczestników organizacji zorientowanej na procesy jak i pełnionych przez nich ról organizacyjnych, a następnie zdefiniowanie odpowiedzialności za realizację zadań w tak ukształtowanym systemie. Punktem wyjścia w artykule uczyniono opartą na literaturze przedmiotu rekonstrukcję procesu zarządzania organizacją zorientowaną na procesy oraz określenie ról organizacyjnych i uczestników pojawiających się w strukturach tejże organizacji. Pozwoliło to w dalszej części na określenie ról pełnionych przez uczestników organizacji procesowej w poszczególnych etapach a następnie na precyzyjnie zdefiniowanie modelowego zakresu odpowiedzialności poszczególnych uczestników organizacji zorientowanej na procesy.

5

Organizacja procesowa na przykładzie biblioteki uczelnianej

Jung-Konstanty S.

PTINT Praktyka i Teoria Informacji Naukowej i Technicznej

|

2009

|

T. 17, nr 3

12-17

PL

Przystąpienie Polski do Unii Europejskiej wymusiło konieczność dostosowania do wymogów unijnych niektórych przepisów prawnych oraz sposobu działania administracji publicznej. Zmiany te objęły swoim zasięgiem również uczelnie wyższe, a w konsekwencji dotknęły również biblioteki naukowe. Przyjęty system kształcenia spowodował konieczność udoskonalenia niektórych działów bibliotek uczelnianych. Przede wszystkim dotyczy to działów: gromadzenia, udostępniania oraz informacji naukowej. Wprowadzane zmiany dotyczą również pracowników zatrudnionych w bibliotekach. Zostali oni zobowiązani do podnoszenia swoich kwalifikacji m.in. poprzez udział w szkoleniach oraz kursach językowych. Tym wszystkim przemianom sprzyja wprowadzanie organizacji procesowej.

EN

The accession of Poland to European Union extorted necessity of adaptation to requirements of some European legal regulations. These changes embraced academic institutions and in consequence scientific libraries - the educational system based on the Bologna Process concerns indirectly the scientific libraries. The requirements of Bologna Process include the improvement of work of main sections of library (e.g. the section of accumulating and the section of sharing the scientific information. The required changes concern librarians too. They are obliged to upgrade their skills thorough participation in specialized courses and language training. We claim that introduction of process organization in libraries can help discussed transformations.

6

Asymetria informacyjna w zarządzaniu bezpieczeństwem organizacji procesowych

Woźniak J., Zaskórski P.

Nowoczesne Systemy Zarządzania

|

2009

|

T. 4, nr 1

187--198

EN

The article concerns security of process organizations, oriented to customer and wide cooperation with environment. Information processes are more and more important. This is why security of information resources is equal to security of whole organization. Participation of organization in realization of many different processes triggers many threats. Information asymmetry becomes a must, in particular for distributed organizations, cooperating with one another by using Internet platform.

7

Process-based orientation: its essence and dimensions

Korsan-Przywara P.

Systems : journal of transdisciplinary systems science

|

2008

|

Vol. 13, nr 1-2

66-73

EN

In the contribution, the process-based orientation of an enterprise has been defined and four main dimensions of the process-based orientation have been proposed and characterized: the processes, the education of the workers, the culture of the organization and the customer. The starting point of the considerations was a review of definitions of the concept of process-based orientation.

8

Procesowo zorientowane zarządzanie przedsiębiorstwem.

Chlebus E., Burduk A.

Prace Naukowe Instytutu Technologii Maszyn i Automatyzacji Politechniki Wrocławskiej. Konferencje

|

2000

|

Vol. 78, nr 36

51-54

PL

Informatyka i zarządzanie to dziedziny, które są ze sobą ściśle powiązane, a rozwój jednej z nich umożliwia rozwój drugiej. Dlatego nie sposób jest omawiać zmian w sposobach zarządzania organizacją bez omówienia zmian w systemach informatycznych i na odwrót. Obecnym kierunkiem zmian w zarządzaniu organizacja jest zmiana sposobu funkcjonowania z tradycyjnego (funkcjonalnego) na procesowy i zadaniowy. Zmianę te umożliwiło powstanie koncepcji reengineeringu oraz zastosowanie zaawansowanych technologii informatycznych do zarządzania. Zastosowanie podejścia procesowego w zarządzaniu, spowodowało konieczność rozszerzenia funkcji systemów informatycznych o funkcje obsługi szeroko rozumianych procesów obiegu informacji. Ponadto przepływy informacji modelujące przepływ prac (zadań) powinny obsługiwać kompleksowo procesy podstawowe i pomocnicze realizowane w organizacji. Obecnie stosowane systemy informatyczne w zarządzaniu .maja budowę funkcjonalną i obsługują jedynie wybrane fragmenty procesów gospodarczych i informacyjnych. Rozwiązać ten problem może nowa technologia nazwie Workflow (System Przepływu Prac). Zastosowanie technologii Workflow pozwoli w najbliższej przyszłości realizować przepływy prac w systemach informatycznych zarządzania. Dalszy rozwój tej technologii informatycznej umożliwi także rozwój podejścia procesowego w zarządzaniu organizacją i powstanie organizacji wirtualnych.

EN

Computer science and management are closely related - developments in one allows for developments in the other. Current tendencies in organization management show a change of approach from traditional (functional) to process and task oriented. The process approach in management information systems are function oriented and support only selected economic and information processes. The solution may come from a new technology Workflow.

9

Integracja łańcucha logistycznego metodą reengineeringu

Krzemiński T.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

1999

|

z. 4

83-90

PL

Artykuł prezentuje istotę zintegrowanego zarządzania logistycznego w odniesieniu do metodyki i narzędzi Reengineeringu. Opisując kolejne fazy dochodzenia do organizacji zintegrowanej poziomo, ukazuje fakt izolacji pomiędzy ogniwami jednego łańcucha, wyróżniając dwa podstawowe rodzaje funkcji realizowanych w przedsiębiorstwie. Opis przedsiębiorstwa i zachodzących w nim procesów uznaje za solidną podstawę do integracji owych funkcji oraz efektywnego sterowania procesami ekonomicznymi zachodzącymi w przedsiębiorstwie. Uświadamia możliwość wykorzystania zintegrowanego opisu przedsiębiorstwa w różnych obszarach zarządzania ukazując go jako podstawowe źródło informacji, służące ciągłemu ulepszaniu realizowanych w przedsiębiorstwie procesów.

EN

This article presents the main idea of integrated management concerning methodology and reengineering tools. It described the ways of reaching horizontally integrated organization, and at the same time shows isolation in links of one chain, underlining two basic functions in a company. The descriptions of company works performed in it seems to be a good basis for integrating those functions and efficient economic control. It points out the advantages of such a description in defferent fields of management science it may provide essential information for continuous process improvement.