Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: organisational green work climate perception

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Ethical leadership as a tool for employee green behaviour

Fatoki Olawale

Polish Journal of Management Studies

2023

Vol. 27, No. 2

75--91

The study explores the effects of ethical leadership on employee in-role and extra- role green behaviour through the mediating lens of green intrinsic motivation and organisational green work climate perception. In addition, the study examines the moderating role of green extrinsic motivation in the relationship between green intrinsic motivation and green behaviour. The study adopted the quantitative research method, and a structured questionnaire was used to collect data from hotel employees. The study sample was made up of supervisors and managers of functional departments in three, four and five-star hotels located in Pretoria and Johannesburg in the Gauteng Province of South Africa. Supervisors/ managers of various functional departments or work units were used as the study sample because they are more likely to be conversant with the environmental policies and strategies of their hotels. They are also more likely to have informed information about the ethical behaviour of top managers, and their jobs are more likely to have environmental performance elements built into them. The participants in the survey were selected using the convenience sampling method. In the study, 280 employees participated in the survey out of 450 contacted. The Partial Least Square Structural Equation Modelling was used to conduct data analysis. The findings of the study support the mediating role of green intrinsic motivation and organisational green work climate perception. The moderating effects of green extrinsic motivation were found to be insignificant. Additionally, the findings of the study show how leadership, employee and organisational factors can improve green behaviour. The study provides a new, previously untested theoretical model depicting green motivation and organisational green work climate perception as mechanisms through which ethical leadership can influence employee green behaviour.

W badaniu zbadano wpływ etycznego przywództwa na proekologiczne zachowania pracowników w ramach pełnionej roli i poza nią poprzez pośredniczącą soczewkę zielonej motywacji wewnętrznej i postrzegania zielonego klimatu pracy w organizacji. Ponadto badanie analizuje moderatorską rolę zielonej motywacji zewnętrznej w związku między zieloną motywacją wewnętrzną a zachowaniami proekologicznymi. W badaniu przyjęto ilościową metodę badawczą, a do zebrania danych od pracowników hotelu wykorzystano ustrukturyzowany kwestionariusz ankiety. Próbę badawczą stanowią przełożeni i kierownicy działów funkcjonalnych w trzy, cztero i pięciogwiazdkowych hotelach zlokalizowanych w Pretorii i Johannesburgu w prowincji Gauteng w RPA. Jako próba badawcza użyto przełożonych/kierowników różnych działów funkcjonalnych lub jednostek roboczych, ponieważ jest bardziej prawdopodobne, że będą oni zaznajomieni z polityką i strategią środowiskową swoich hoteli. Jest również bardziej prawdopodobne, że będą w posiadaniu informacji na temat etycznego zachowania menedżerów najwyższego szczebla, a ich praca z większym prawdopodobieństwem będzie miała wbudowaną efektywność środowiskową. Osoby biorące udział w badaniu dobierane są metodą wygodnego doboru próby. W ankiecie wzięło udział 280 pracowników spośród 450, z którymi się skontaktowano. Do przeprowadzania analizy danych użyto modelowania równań strukturalnych metodą cząstkowych najmniejszych kwadratów. Odkrycia potwierdzają pośredniczącą rolę zielonej motywacji wewnętrznej i postrzegania klimatu organizacyjnej zielonej pracy. Pośredniczący efekt zielonej motywacji zewnętrznej jest nieznaczny. Wyniki badania pokazują, w jaki sposób kierownictwo, pracownicy i czynniki organizacyjne mogą poprawić proekologiczne zachowanie. Badanie przedstawia nowy, wcześniej nie sprawdzony model teoretyczny, przedstawiający zieloną motywację i postrzeganie klimatu zielonej pracy w organizacji jako mechanizmy, za pośrednictwem których etyczne przywództwo i może wpływać na ekologiczne zachowanie pracowników.