Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  operational deception
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
The study presented here attempts to draw a synoptical comparison of the modern principles of operational camouflage through military deception. The research problem adopted encompasses the practical employment of disinformation and deception in an appropriate and inappropriate manner. The first part of the article contains an attempt to briefly present the current theoretical assumptions related to operational deception, including disinformation. The second part is dedicated to an arbitrarily selected examples from the history of the 20th-century warfare. The third part comprises conclusions and references of the theoretical assumptions to selected examples of armed struggle. The article contains two fundamental conclusions. The first one is the possibility of gaining an advantage at every operational level, especially at the tactical level, through employment of deception. The second one states that success is determined by a concept of operation which is recognizable by the opposing side, using the so-called Magruder’s principle and Jones’s dilemma.
PL
Prezentowane opracowanie jest próbą synoptycznego zestawienia współczesnych zasad maskowania operacyjnego z wykorzystaniem dezinformacji. Podjęty problem badawczy stanowią zagadnienia praktycznego zastosowania dezinformacji i mylenia w sposób właściwy i niewłaściwy. Pierwsza część artykułu zawiera próbę zwięzłego przedstawienia obecnych uwarunkowań teoretycznych związanych z maskowaniem operacyjnym, w tym z dezinformacją. Druga część poświęcona jest subiektywnie wybranym przykładom z historii sztuki wojennej XX wieku. Trzecia część zawiera konkluzje i odniesienia założeń teoretycznych do wybranych przykładów walki zbrojnej. Artykuł zawiera dwie zasadnicze konkluzje. Pierwszą z nich jest możliwość uzyskania przewagi na każdym poziomie działań, w szczególności taktycznym, poprzez mylenie. Drugą jest uwarunkowanie powodzenia koncepcją działania możliwą do rozpoznania przez stronę przeciwną z zastosowaniem tzw. zasady Magrudera oraz dylematu Jonesa.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.