Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: odporność organizacyjna

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Odporność organizacji i jej wyznaczniki

Skrzypek Elżbieta, Skrzypek Adam

Problemy Jakości

2023

R. 55, nr 2

2--11

Cel: Pokazanie istoty, znaczenia i uwarunkowań odporności organizacji, dokonanie przeglądu definicji pojęcia w literaturze, wskazanie na cechy odpornej organizacji oraz przydatność odporności w procesie doskonalenia zarządzania. Projekt badania/metodyka badawcza/koncepcja: Krytyczna analiza dostępnej literatury oraz wnioskowanie. Wyniki/wnioski: Brak spójnej definicji odporności, która przyjęta by była jako wiodąca. Badania potwierdzają wysiłki autorów zmierzające do wypracowania teorii odporności, która miałaby walory aplikacyjne. Nasilenie badań obserwowano w czasie pandemii i po niej. Wskazane cechy odpornych organizacji oraz narzędzia ich osiągania mogą mieć walory aplikacyjne w organizacjach, które mają świadomość znaczenia odporności w doskonaleniu procesów biznesowych. Wskazanie na potrzebę badań dotyczących związków między odpornością a ciągłością działania i zrównoważonym rozwojem. Ograniczenia: Brak szerszych badań z zakresu kompleksowo ujmowanej odporności organizacyjnej. Zastosowanie praktyczne: Wskazano na znaczenie i potrzebę uwzględniania odporności oraz czynników ją kształtujących w strategiach organizacji funkcjonujących w zmiennym otoczeniu. Przedstawiono uwarunkowania odporności, jej znaczenie w rozwoju i przeciwdziałanie w sytuacjach kryzysowych. Zidentyfikowano cechy organizacji odpornych, które powinny charakteryzować organizacje zmierzające w kierunku osiągania odporności. Oryginalność/wartość poznawcza: Przegląd definicji i uwarunkowań osiągania odporności stanowi wkład do teorii zarządzania. Badania w obszarze odporności organizacyjnej wskazują na problemy, które zostały podjęte przez badaczy. Z ich przeglądu wynika brak badań w obszarze relacji, jakie zachodzą pomiędzy odpornością a efektywnością, dojrzałością i doskonaleniem organizacji. Przewidywane są w związku z tym badania polskich przedsiębiorstw w zakresie odporności organizacyjnej w celu określenia relacji, jakie zachodzą pomiędzy odpornością i dojrzałością oraz dotyczące możliwości pomiaru odporności organizacji w warunkach zrównoważonego rozwoju. Badania pilotażowe potwierdziły potrzebę przeprowadzenia takich badań na szerszą skalę.

Purpose: To explore the essence, meaning and determinants of organisational resilience, review the definition of the concept in the literature, indicate the characteristics of a resilient organisation and the usefulness of resilience in the process of management improvement. Design/methodology/approach: Critical analysis of available literature and inference. Findings/conclusions: There is no coherent definition of resilience that would be accepted as leading. Research confirms authors’ efforts to develop a theory of resilience that would have application value. Increased research was observed during and after the pandemic, indicated characteristics of resilient organisations and tools for achieving them may have application value in organisations that are aware of the importance of resilience in improving business processes, indication of the need for research on the relationship between resilience and business continuity and sustainability. Research limitations: Lack of broader research on organisational resilience comprehensively covered. Practical implications: There is a strong need to consider resilience and the factors that shape it in the strategy of organisations operating in a volatile environment. The determinants of resilience, its importance in development and its counteraction in crisis situations are identified. The characteristics of resilient organisations that should characterise organisations moving towards achieving resilience are identified. Originality/value: The overview of definitions and determinants of achieving resilience contributes to management theory. The review of research in the area of organisational resilience indicates the problems that have been addressed by researchers. From their review, there is a lack of research in the area of the relationship that occurs between resilience and organisational effectiveness, maturity and improvement. Therefore, research on Polish enterprises in the area of organisational resilience is envisaged in order to identify the relationships that occur between resilience and maturity, and on the possibility of measuring organisational resilience under conditions of sustainable development. The pilot study confirmed the need for such research on a wider scale.

Odporność organizacyjna jako podstawa ciągłości działania

Zapłata Sławomir, Kwiatek Piotr

Problemy Jakości

2022

R. 54, nr 6

18--24

Cel: Celem niniejszego przeglądu literatury jest zidentyfikowanie głównych nurtów tematycznych występujących w literaturze naukowej w obszarze odporności organizacyjnej. Projekt badania/metodyka badawcza/koncepcja: Przegląd literatury (formalna eksploracja tekstu) 266 artykułów opublikowanych pomiędzy 01.2003 r. i 11.2022 r. Wyniki/wnioski: Przeprowadzona analiza literatury pozwoliła na: zidentyfikowanie strumieni tematycznych w artykułach dotyczących odporności organizacyjnej, wskazanie zagadnień najczęściej analizowanych i wartych uwagi w zapewnianiu ciągłości działania organizacji. Ograniczenia: Wyniki zawężone są do zastosowanych słów kluczowych oraz danego czasu analizy (statyczne ujęcie), co stanowi klasyczne ograniczenie w przeglądach literatury. Zastosowanie praktyczne: Przedstawione zagadnienia mogą być wykorzystane przez praktyków biznesu w procesie wzmacniania odporności organizacyjnej i tym samym maksymalizacji ciągłości działania. Dla naukowców identyfikacja strumieni odporności organizacyjnej może stanowić wskazanie kierunków dalszych badań. Oryginalność/wartość poznawcza: Główną wartością artykułu jest wykazanie znaczenia elementów odporności organizacyjnej w codziennych decyzjach zarządczych.

Purpose: The purpose of this literature review is to identify the main thematic trends in the scientific literature in the field of organizational resilience. Design/methodology/approach: Literature review (formal text exploration) of 266 articles published between 01.2003 and 11.2022. Findings/conclusions: The conducted analysis of the literature allowed for: identification of thematic streams in articles on organizational resilience, indication of the most frequently analyzed issues and worth attention in ensuring the continuity of the organization’s operation. Research limitation: The results are narrowed down to the keywords used and the time of the analysis (static approach), which is a classic limitation in literature reviews. Practical implications: The presented issues can be used by business practitioners in the process of strengthening organizational resilience and thus maximizing business continuity. For scientists, identifying flows of organizational resilience may be an indication of the directions for further research. Originality/value: The main value of the article is to demonstrate the importance of the elements of organizational resilience in everyday management decisions.