Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

1 Skrzypek E.

1 2018

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: obszary różnicowania

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Zarządzanie różnorodnością – stan i perspektywy rozwoju

Skrzypek E.

Problemy Jakości

2018

R. 50, nr 10

4--11

Celem artykułu jest wskazanie na istotę i znaczenie zarządzania różnorodnością w organizacji, dokonanie przeglądu definicji i rozumienia koncepcji zarządzania różnorodnością. Ponadto pokazanie stanu badań nad zarządzaniem różnorodnością w kraju i za granicą. Realizacji celów postawionych przed artykułem służy jego struktura, która obejmuje pokazanie istoty i znaczenia zarządzania różnorodnością, odniesienie się do zarządzania różnorodnością jako koncepcji zarządzania oraz pokazanie stanu badań nad zarządzaniem różnorodnością. Metodą badawczą wykorzystaną w pracy jest analiza dostępnej literatury oraz wnioskowanie. W wyniku przeprowadzonych analiz wskazano na potrzebę kontynuowania prac nad zarządzaniem różnorodnością i modelowych rozwiązań w tym obszarze. Wnioski sformułowane w pracy dotyczą przydatności zarządzania różnorodnością w procesie doskonalenia zarządzania i wskazują, że zarządzanie różnorodnością wpisuje się w proces poszukiwania nowych, bardziej efektywnych narzędzi radzenia sobie z niepewnością otoczenia. Wymaga ono wiedzy, nowych kompetencji, które umożliwią wyzwolenie synergii różnorodności. Zarządzanie wiedzą ułatwia pozyskiwanie i rozwój oraz utrzymywanie najzdolniejszych pracowników, wpływa na kształtowanie się większej dojrzałości menedżerskiej. Każdy z wymiarów różnicowania stanowi szansę i wyzwanie dla zarządzających organizacjami.

The aim of the article is to signal the essence and importance of managing diversity in the organization. Definitions and understandings of the concept of diversity management are reviewed. The current state of research on diversity management at home and abroad is presented. Achieving the goals set before the article is based on its structure, which includes showing the essence and significance of managing diversity, referring to the management of diversity as a management concept and showing the state of research on diversity management. The research method used in the article is the analysis of available literature and logical inference. As a result of the conducted analyses, the need for continuing work on diversity management and model solutions in this area is evident. Conclusions formulated in the work concern the usefulness of diversity management in the process of management improvement and indicate that diversity management is part of the process of searching for new, more effective tools for dealing with uncertainty. Managing diversity requires knowledge and new competences that will enable the synergy of diversity to be unleashed. Knowledge management facilitates acquisition, development and maintenance of the most talented employees and influences the development of greater managerial maturity. Each of the dimensions of diversity proves a chance and a challenge for the managers of organizations.