Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 3

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  nowe modele biznesowe
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
PL
Przemysł spożywczy i napojowy – obok robotyki, sztucznej inteligencji, transportu i biotechnologii – zaliczany jest obecnie do sektorow o największym potencjale wzrostu pod względem wysokości finansowania i umów inwestycyjnych ze start-upami. Zgodnie z szacunkami, w 2020 roku start-upy agtech i foodtech pozyskały z funduszy Venture Capital i Private Equity łącznie ponad 26,1 mld USD, o 15,5% więcej niż w roku 2019. Wpływ na wyraźny wzrost zainteresowania działalnością start-upową w sektorze agtech i foodtech miała pandemia COVID-19. Dynamicznie rozwijały się w szczególności start-upy z branży e-grocery, start-upy oferujące dostawy posiłków do domu oraz produkujące alternatywy dla produktów pochodzenia zwierzęcego. Problemem pozostawała jednak koncentracja inwestycji w pojedynczych lokalizacjach – największe rundy finansowania trafiały głównie do start-upów zlokalizowanych w Stanach Zjednoczonych i krajach azjatyckich. Choć produkty, usługi i modele biznesowe start-upów europejskich wydaje się cechować równie wysoka innowacyjność, uzyskują one wyraźnie mniejsze wsparcie finansowe na testowanie swoich pomysłów i dalszy rozwój.
EN
The food and beverage industry – along with robotics, artificial intelligence, transport and biotechnology – is listed among sectors with the highest growth potential in terms of start-up funding and investment deals. According to estimates, in 2020 agtech and foodtech start-ups obtained a total of over USD 26.1 billion from Venture Capital and Private Equity funds, 15.5% more than in 2019. This significant increase in interest in developing innovative products and services in the food supply chain has been to a large extent influenced by the COVID-19 pandemic. Startups from e-grocery sector, start-ups offering meal deliveries and start-ups producing alternatives to animal-based foods have experienced particularly dynamic growth. The problem that should be noted however is that there has been an increased concentration of investment in few locations – the largest funding rounds go to start-ups located mainly in the United States and in Asian countries. Although the products, services and business models of European agri-food start-ups seem equally innovative, they receive significantly less funding to test their ideas and also less late-stage capital for further development.
EN
This article is an attempt to analyze the impact of the IoT concept on the operations of modern organizations and the implementation of changes related to its use. The main areas of possibilities arising from the development of this concept have been analyzed and identified in this context, and basic types of emerging new business models have been identified. Key obstacles and limitations of technical and non-technical, as well as internal and external nature have also been analyzed and identified.
PL
Niniejszy artykuł poświęcony jest próbie analizy wpływu koncepcji IoT na funkcjonowanie współczesnych organizacji i implementacji zmian związanych z jej wykorzystaniem. W tym kontekście przeanalizowano i wskazano najważniejsze obszary możliwości tworzących się wraz z rozwojem tej koncepcji oraz zidentyfikowano podstawowe typy wyłaniających się nowych modeli biznesowych. Wskazano również oraz przeanalizowano kluczowe bariery i ograniczenia natury tak technicznej, jak i pozatechnicznej o charakterze wewnętrznym i zewnętrznym.
PL
Znaczący rozwój inwestycji w rozproszone odnawialne źródła energii sprawia, iż stają się one istotnymi graczami wolnego rynku energii. Niezbędne jest także kreowanie warunków ekonomicznych i prawnych, które wspierać będą ten rozwój i ukierunkowywać jego dynamikę. Oprócz ekonomicznego aspektu istotne znaczenie ma również fakt, że integracja źródeł poprzez tzw. agregatora (wirtualne elektrownie) może zaoferować nowe usługi dla sieci i stworzyć lepsze warunki dla stabilności i bezpieczeństwa sieci oraz jakości dostarczanej energii. W artykule zaprezentowano koncepcje nowych modeli biznesowych, będących rezultatami badań projektów europejskich takich jak Fenix, EU-DEEP, uwzględniających specyfikę biznesu opartą na wykorzystaniu rozproszonych źródeł energii. W takim kontekście przedstawiono charakterystykę propozycji przypadku biznesowego dla małej, lokalnej elektrociepłowni z uwzględnieniem kogeneracji dla inwestycji, wykorzystującej rozproszone źródła energii gazowej.
EN
Significant growth of investment in RES implies it's importance as players on the open energy market. New economic and legal regulations are necessary to assist and guide the development of its dynamics. Besides the economic aspect it is also important that through the integration of the so-called aggregator (virtual power plants) may offer new services to network and create better conditions for stability and security of the network and the quality of energy supply. The article presents the concept of new business models, resulting from European projects such as the FENIX, EU-DEEP, specific to business based on using distributed energy sources. In this context, the characteristics of the proposed business model for small, local power plants including co-investment, with dispersed energy source is presented.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.