Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Atrakcyjność rynków nieruchomości turystycznych w Polsce

Pawlikowska-Piechotka A.

Przegląd Budowlany

|

2004

|

R. 75, nr 7-8

52-57

2

Wartość nieruchomości turystycznych a uwarunkowania przestrzenne

Pawlikowska-Piechotka A.

Problemy Ekologii

|

2002

|

R. 6, nr 3

147-149

PL

Dążeniem właścicieli jest chęć zagospodarowania nieruchomości turystycznej jak najefektywniej. Decyzje planów przestrzennych, które egzemplifikują zamiary samorządu lokalnego i programy rządowe, są najbardziej istotnymi wskazówkami dla inwestorów. Stąd właściciele lub planujący nabycie nieruchomości turystycznej (dla użytku własnego lub na cele inwestycyjne) są zainteresowani przede wszystkim tym czy dla danego obszaru istnieje zatwierdzony miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego i w jakim stopniu jego decyzje o funkcji obszarów i strategiach rozwoju są zbieżne z planami inwestycyjnymi związanymi z turystyką.

EN

The goal of owners is to develop their tourist properties in the most effective way. Decisions of spatial plans, which exemplify the changes of local govemment and govemmental programs, serve as key indicators for investors. Therefore owners or potential purchasers of tourist properties (for their own use or for investment purposes) are primarily interested whether a spatial development plan for a given area has been developed and adopted, and to what extend its decisions on the site functions and strategic visions are congruent with tourism-related investment plans.

3

Nieruchomość turystyczna jako lokata kapitału. Motywacje inwestorów w sektorze turystycznym

Pawlikowska-Piechotka A.

Problemy Ekologii

|

2002

|

R. 6, nr 4

187-189

PL

Od kilku lat obserwuje się niesłabnące zainteresowanie inwestorów krajowych i zagranicznych nieruchomościami o funkcjach turystycznych. Jednocześnie należy podkreślić, że wybór ofert na rynku nieruchomości jest stosunkowo bogaty: do sprzedaży są oferowane zarówno wielkie hotele położone w wielkich miastach jak i domy wczasowe, pensjonaty a nawet sanatoria zlokalizowane w uznanych uzdrowiskach. Ceny na rynku są zróżnicowane i zależą nie tylko od wielkości obiektów i uzbrojenia terenu w techniczne media ale i takich czynników jak estetyka i funkcja terenów sąsiedzkich, dostępność komunikacyjna miejscowości, walory turystyczne okolicy. Wskaźniki atrakcyjności turystycznej, które stanowią podstawę decyzji inwestycyjnych, są informacjami które niełatwo zebrać, ponieważ część z nich to walory subiektywne, nie dające się opisać wartościami liczbowymi. Pozostają czasochłonne i kosztowne badania terenowe (zresztą nie zawsze w syntezie dające ostateczny prawdziwy obraz obszaru) oraz bezcenna w świecie kapitałowym "kupiecka intuicja".

EN

An unabated interest of home and foreign investors in properties of tourist functions has been observed in recent years. Simultaneously however, it should be underlined that the choice of offers on the market is relatively rich: large hotels located in cities, lodging houses, pensions, even sanatoriums situated in recognized resorts are available for sale. Prices on the market are differentiated and depend not only on the size of property and technical infrastructure available on the site but also on such factors as esthetic and functions of adjacent areas, communication accessibility of a given location or tourist qualities of the surroundings. Factors of tourist attraction which serve as a basis of investment decisions belong to information which is not easy to obtain since a portion of it are subjective qualities which cannot be described in terms of numbers. What remains are time and money consuming site investigations (which synthesized not always provide the actual picture of the property) and the priceless in the capital worlds "business intuition".

4

Nieruchomość turystyczna jako inwestycja

Pawlikowska-Piechotka A.

Problemy Ekologii

|

2001

|

R. 5, nr 6

262-265

PL

Od komercyjnych nieruchomości turystycznych (hoteli, pensjonatów), traktowanych przez właścicieli jako inwestycja, jest oczekiwane przynoszenie dochodu (stałych wymiernych pieniężnie korzyści). Trudne do jednoznacznego oszacowania korzyści płynące z nieruchomości turystycznych (również i te pozaekonomiczne) szczególnie dla inwestorów instytucjonalnych (np. samorządów terytorialnych) wiążą się z takimi zagadnieniami jak: - możliwy do uzyskania dochód, - ważna dla rozwoju danego obszaru rola przemysłu turystycznego i "ożywienie" jakie może zainicjować pierwsza tego typu inwestycja, -problematyka zagospodarowania turystycznego nowych obszarów (komplementarność zadań: zmiana funkcji i przeznaczenia gruntów, ich adaptacja, konieczne uzbrojenie infrastrukturalne, przychylność ludności miejscowej), - problematyka taktyki marketingowej, zasad promujących obiekt i usługi. Na decyzję inwestycyjną w dziedzinie turystyki mają wpływ także tak pozornie odległe czynniki jak: stopień bezpieczeństwa publicznego na danym obszarze, polityka zagraniczna, restrykcje społeczne i gospodarcze, polityka społeczna. Inwestycje w dziedzinie turystyki są poza szczególnymi wypadkami lokalizacyjnymi (renomowanymi miejscowościami turystycznymi) uznawane za niepewne i często tylko wymienione przedsiębiorstwa i koncerny międzynarodowe mogą pozwolić sobie na ryzyko. Największym czynnikiem ryzyka jest nieprzewidywalność stopnia i kierunków rozwoju nowych obszarów zagospodarowywanych dla celów turystycznych. Niepewność inwestycji związanych z nieruchomościami turystycznymi jest uwarunkowana także czynnikami, które w momencie transakcji nie są żadną miarą do przewidzenia. Należą do nich takie czynniki losowe jak, np. zmiana mikroklimatu (gwałtowne załamanie się pogody w okresie sezonu turystycznego: lawiny i śnieżyce: opady i powodzie), zmiany społeczne i polityczne (nie do przewidzenia przed kilkunastu laty dla inwestujących w branżę hotelarską w Jugosławii). Należy podkreślić, że dla inwestorów poza intuicyjnym, umiejętnym kupieckim prognozowaniem - ważnym instrumentem pomocy jest poza rozeznaniem stanu istniejącego (atrakcyjność turystyczna, zagospodarowanie turystyczne) - istotne jest poznanie przyszłej strategii gospodarowania przestrzennego na podstawie planów przestrzennych na różnych szczeblach planowania (krajowe, regionalne, miejscowe).

EN

Owners of commercial tourist properties usually regard them as investments expected to generate profits. For Investors, especially institutional (e.g. local government) profits generated by tourist properties (also these non-economic) are hard to be explicitly assessed and are usually linked to such problems as: - available gains, - role of tourism industry in the region and the economic revitalization which a "pioneer" investment may initiate, - the problem of tourism development of new areas (complementarily of tasks: transformation of land use and its allocation, adaptation of sites, necessary infrastructure, approval of local communities), - problems related to marketing, principles to promote services and facilities. Investment decision concerning tourism is influenced also by such, apparently irrelevant factors as level of social security in a given area, foreign policy, social and economic restrictions, social policy, etc. Beside specific location cases (well-known tourist resorts), investments in tourism are regarded as burdened with risk which only large enterprises and international concerns can afford to bear. Among the risk factors, the highest is the unpredictability of the degree of development and development policies of new areas of tourism functions. Risk of tourism related investment is conditioned also by factors, which by no means can be foreseen at the moment of transaction. These are the cases such as changes of microclimate (rapid break of weather during the season: snowstorms and avalanches, heavy rainfalls and floods) but also social and political changes (e.g. political situation hard to foresee by investors in hotel industry in Yugoslavia). It should be stressed however, that beside intuition and skilful business prognosis as well as good recognition of the existing situation (attractiveness, tourism development), getting familiarized with the strategic vision on various levels of planning (national, regional and local) seems to be a helpful tool for an investor.