Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 10

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  new product development
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
Purpose: Identification and selection of a set of critical success factors for a research organisation based on the evaluation conducted by managers of new product development processes at such organisations. Determination of factors that are of the utmost importance at the pre-development stage (so-called fuzzy front-end stage) and verification of the obtained results based on the case study of a successful new product implementation. Design/method/approach: First, desk research was conducted, followed by a survey and a case study analysis. Conclusions: The adequacy of the identified set of factors was confirmed (applicability of 90% of the selected factors was recognised). A number of additional success determinants of the new product development (NPD) process were specified. The importance of planning, tactical and organisational measures taken at the fuzzy front-end stage of the NPD process was confirmed. The crucial importance of identifying and verifying NPD process critical success factors was demonstrated. Research limitations/implications: Possibility to expand the set of critical success factors for a research organisation, verification of the adequacy of the developed set based on other cases and types of technological solutions. Practical implications: The study can serve as a reference for research organisations that want to verify the reasons for the success or failure of their implementation processes. Social implications: The study can contribute to the implementation of standards and good practices concerning the NPD process implementation, which are directed at social participation and consideration of social needs during the processes of innovation development and implementation. Originality/value: The study addresses the needs of teams involved in NPD processes, both at research organisations and in companies. The article provides important guidance to managers of NPD processes. It offers a comprehensive overview of critical success factors and identifies a set of good practices to improve the efficiency of the NPD process.
EN
Background: The medical device industry needs to be sustainable and should consider the safest, trusted quality and accessibility for use when they are required for patient diagnostic procedures. This study is conducted to identify the factors influencing sustainable development of medical devices. Methods: The analytical hierarchy process (AHP) is being adopted to prioritize the influencing factors. Based on the classified criteria, the alternative factors are evaluated and compared with each other using AHP to make an optimal selection. Results: The findings show that there are six main factors and seventeen sub-factors in this study that can support the development of sustainable medical devices. This study provides useful information for the medical device supplier to improve their current and future product design toward sustainable medical device development. Conclusions: This study adds to the understanding of sustainable medical device development and its consequences on the intention to use from the consumer's perspective.
EN
This paper links the characteristics of new product development in the high-tech sector with the marketing orientation of the firm, especially in its proactive form. The purpose of the paper is to define the characteristics of competition and innovation creation in the high-tech B2C sector and assess whether the marketing orientation of the enterprise may be an answer to those characteristics. Creating innovation in the high-tech sector is difficult due to technological and market (consumer) uncertainty, as well as competitive volatility. This significantly increases the risk of market failure of new products, especially in the case of radical innovations. The way firms may counteract this risk is to adopt a market orientation. Particularly important is its proactive dimension, which involves researching and anticipating future and latent consumer needs. Firms developing new products in the high-tech sector should pursue the proactive marketing orientation and consequently focus on the latent and future consumer needs. Methods stemming from future studies and foresight might be useful in achieving this goal. The methodology used in the paper was the selective literature review in the area of new product development in the high technology sector and marketing orientation of the firm.
EN
Software development projects are the essential part of business activity of many IT companies. According to numerous studies and reports, approximately only one-third of IT projects turn out to be successful. Software development projects require unique approach in order to meet customer’s requirements. This article provides an in-depth literature review on barriers to IT project launch and implementation. Also, the paper presents key findings of a research that was carried out to identify the most significant barriers to IT projects implementation.
EN
The paper aims to explore consumer co-creation experience of new product development processes. Specifically, it is an attempt to determine the level of consumer engagement in an online co-creation process, identifying motives and reasons for the participation in new product development as well as understanding the types of Internet-based co-creation that are mostly preferred by consumers. The study used an online questionnaire and the CAWI method. The results of the research showed that consumers were interested in being involved in the co-creation of new product development. However, some consumers clearly expressed their reservations regarding participation because they felt lacking required knowledge.
PL
Portale crowdfundingowe oferują szeroki pakiet narzędzi umożliwiających finansowanie oraz prowadzenie małych projektów za pośrednictwem Internetu. Celem artykułu jest wykazanie w jakim stopniu narzędzia oferowane przez portale crowdfundingowe mogą wspomagać zarządzanie projektem uruchomienia nowego produktu lub usługi. Artykuł ma również zweryfikować poziom wiedzy menedżerów przedsięwzięć crowdfundingowych z zakresu zarządzania projektami. Metodyka badawcza objęła arkusz ankiety skierowany do kierowników projektów w wybranych trzech polskich portalach crowdfundingowych.
EN
Crowdfunding platforms offer a wide range of tools to finance and run small projects over the Internet. The purpose of this article is to study by what extent the tools offered by crowdfunding portals can assist project management to launch a new product or service. The article will also verify the level of project management knowledge of crowdfunding project managers. The research methodology included a questionnaire addressed to project managers in selected three Polish crowdfunding platforms.
EN
The role of innovation capability to produce new product becomes crucial and important factor for sustainable marketing performance. The purpose of this paper is to explain the causes of different or contradictory results of research the innovation capabilities on marketing performance. This study discusses about success finding of new product development in increasing marketing performance. This study was conducted on 322 traditional textile batik SMEs in Central Java. The main objective of this study is to analyze on how innovation capability, mediated with new product development, can increase marketing performance. The finding shows that marketing performance can be increased by innovation capability through new product development mediation. This study describes each concept and suggestions for the betterment of new product development in the future.
PL
Rola potencjału innowacji w wytwarzaniu nowego produktu staje się istotnym i ważnym czynnikiem dla zrównoważonej wydajności marketingu. Celem artykułu jest wyjaśnienie przyczyn odmiennych lub sprzecznych wyników badań nad możliwościami innowacyjnymi w odniesieniu do wydajności marketingowej. Niniejsze opracowanie rozpatruje rozwój nowego produktu w zwiększaniu wydajności marketingowej. Badanie zostało przeprowadzone na 322 tradycyjnych batikarskich MŚP włókienniczych w Centralnej Jawie. Głównym celem tego badania jest analiza, w jaki sposób zdolność innowacyjna, pośrednicząca w rozwoju nowych produktów, może promować wydajność marketingową. Wyniki wskazują, że wydajność marketingowa może być zwiększona przez zdolności innowacyjne poprzez pośrednictwo w rozwoju nowego produktu. W artykule opisano różne koncepcje i sugestie dotyczące lepszego rozwoju nowych produktów w przyszłości.
EN
This aim of this article is to present the process of new product introduction on example of industrial sector in context of new product development (NPD) concept. In the article, the concept of new product development is discussed and the different stages of the process of new electric motor development are analysed taking into account its objectives, implemented procedures, functions and responsibilities division. In the article, information from secondary sources and the results of empirical research – conducted in an international manufacturing company – are used. The research results show the significance of project leader and regular cooperation with final client in the NPD process.
PL
Celem artykułu jest omówienie procesu wprowadzania nowego produktu na przykładzie sektora przemysłowego w kontekście koncepcji rozwoju nowego produktu (NPD). W artykule przeanalizowano poszczególne etapy procesu wprowadzania nowego silnika elektrycznego, uwzględniając ich cele, wdrożone procedury, funkcje i podział odpowiedzialności. W artykule wykorzystano informacje pochodzące ze źródeł wtórnych oraz wyniki własnych badań empirycznych, prowadzonych w międzynarodowej firmie produkcyjnej. Badania oparto na studium przypadku. Wyniki wyraźnie dowodzą dużego znaczenia lidera projektu oraz stałej współpracy z klientem w procesie rozwoju nowego produktu.
EN
The purpose of the article is to emphasis that activity based costing is a proper tool for engineers to enhance their decision-making process while developing new product. The theoretical analysis shows that variety of factors shall be encompassed into new product decision-making process and therefore engineers and management should pay great attention to proper cost allocation. The paper suggests the usage of Activity Based Costing methodology for new product development decision-making process. Author states that application ABC in the process of rational decision-making referring to new product development enables managers and engineers to prioritize possible solutions, and reallocate resources used in production process in order to meet wider organizational goals. It would also contribute in cooperation of managers and engineers for the sake of organizational goal.
PL
Celem artykułu jest wskazanie, że rachunek kosztów działań może być pomocnym narzędziem dla inżynierów w procesie podejmowania decyzji dotyczących nowych produktów. Analiza teoretyczna wskazuje na konieczność uwzględnienia przez inżynierów szeregu determinant podejmowania decyzji odnośnie projektowania nowego produktu. W związku z tym, zarówno inżynierowie, jak i zarządzający, powinni zwrócić szczególną uwagę na właściwą alokację kosztów do poszczególnych produktów. Autor sugeruje wykorzystanie rachunku kosztów działań w procesie podejmowania decyzji w trakcie projektowania nowego produktu. Autor podkreśla, że aplikacja rachunku ABC w procesie podejmowania racjonalnych decyzji, umożliwia inżynierom i zarządzającym uszeregowanie możliwych rozwiązań według przyjętych priorytetów oraz realokację kosztów zasobów zużytych w procesie produkcyjnym, służące realizacji szerszych celów całej organizacji. Wdrożenie ABC pozwoli również na zwiększenie kooperacji pomiędzy inżynierami a zarządzającymi z korzyścią dla całej organizacji i wyznaczonych dla niej celów.
Logistyka
|
2014
|
nr 4
4354--4358, CD6
PL
Klient oczekuje, aby wyroby trafiały na rynek jak najbardziej efektywnie. Wymusza to na organizacjach stosowanie metod, które umożliwiają jednoczesną pracę projektową i wdrożeniową nowych wyrobów, angażując w taki proces rozwoju pracowników wiele działów przedsiębiorstwa. W takich działaniach znajdują zastosowanie takie metody, jak projektowanie współbieżne, DMADV (define, measure, analyze, design, verify), oraz DFMA (Design for Manufacture and Assembly). W artykule przedstawiono te trzy koncepcje oraz na podstawie obserwacji wskazano warunki, w których proces rozwoju i wdrożenia nowego produktu może przebiegać najefektywniej.
EN
Clients expect that companies will introduce new product into market in short period of time. To perform this action in effective way companies use methods like concurrence engineering, DMADV or Design for Manufacture and Assembly(DFMA). This methods allow not only develop new product in shorter time but also achieve satisfactory level of quality for first manufactured batch of new product. This paper present this tree methods and show conditions necessary to successful introduction of new product.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.