Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 15

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  nagrody
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
XX
Jury złożone z ekspertów branżowych przyznało nagrody za ambitne wdrożenia standardów GS1.
PL
Tegoroczni laureaci Plastics Recycling Awards Europe 2021 wspólnie dokonali bardzo widocznego postępu w efektywnym projektowaniu pod kątem recyklingu, co z kolei wyznacza drogę w kierunku produktów z tworzyw sztucznych bardziej nadających się do recyklingu.
EN
The success of the manufacturing industry becomes a problem for the manufacturing companies concerned with how to maintain the performance of the organization. The research design used is descriptive research and causality research. Using simple random sampling, the sample of this study were 127 productions of employees on a manufacturing company in the food industry in Indonesia. Data for this study comes from primary source by distributing questionnaires. The data is analysed by using regression. The findings reveal that leadership style has no impact on employee performance and only compensation and work environment influence on employee performance. This study suggests that leadership styles do not affect employee performance that may be due to the characteristics of their work in the production department.
PL
Sukces przemysłu wytwórczego staje się problemem dla firm produkcyjnych, dbających o utrzymanie wydajności organizacji. Zastosowany wzór badań to badania opisowe i badania przyczynowości. Wybór próby badawczej był losowy, a jego liczebność to 127 pracowników produkcyjnych przedsiębiorstw branży spożywczej w Indonezji. Dane do tego badania zebrano poprzez zastosowanie kwestionariuszy badawczych i analizowano za pomocą regresji statystycznej. Rezultaty pokazują, że styl przywództwa nie ma wpływu na wydajność pracownika i jedynie wpływ na wydajność pracownika, wynagrodzenie oraz środowisko pracy. Badanie to sugeruje, że style przywództwa nie wpływają na wydajność pracowników, która może wynikać z cech ich pracy w dziale produkcji.
EN
In order to acquire optimal performance from coaches, sport organisations provide various mechanisms in an attempt to improve their management of sport coaches. Demonstrating support for their coaches, by proving adequate resources and rewards, proper supervisor support, organisational fairness, organisational support afforded to coaches are vehicles through which organizations’ management can elicit the optimal performance from their workforce. The study is located within a quantitative research paradigm and adopts a cross sectional survey to collect data from 151 coaches who were purposefully selected from various sport organisations in the Gauteng province of South Africa. The results of the regression analysis demonstrate that rewards, supervisor support and organisational support are strong predictors for coaches to remain within their current organisation. Organisational fairness seems to negatively impact on coaches intention to remain within their respective organisations. It is recommended that in managing sport coaches sport organisations should create a favourable environment that positively nurtures coaches’ intentions to remain within their current organisations. More specifically, the current reward system, the organization’s fairness towards coaches, support from supervisors and general organisational support should be a target for enhancement in order to foster the relationship between coaches and their respective organisation that they work for. These antecedents can offer insights that are particularly valuable to coaches’ management and sport organisations seeking to nurture interactions with their coaches in order for them to remain in their current organisation.
PL
Aby uzyskać optymalną wydajność coachów, organizacje sportowe zapewniają różne mechanizmy w celu poprawy zarządzania coachami sportowymi. Organizacje sportowe wspierają swoich coachów, poprzez zapewnienie odpowiednich zasobów i nagród, odpowiednie wsparcie ze strony przełożonych czy uczciwość organizacyjną. Wsparcie organizacyjne przyznawane coachom to pojazdy, za pomocą których kierownictwo organizacji może uzyskać optymalną wydajność ze strony swoich pracowników. Badanie przeprowadzono w ramach ilościowego paradygmatu badań, w celu zebrania danych od 151 trenerów, którzy zostali celowo wybrani z różnych organizacji sportowych w prowincji Gauteng w RPA, przyjęto ankietę przekrojową. Wyniki analizy regresji pokazują, że nagrody, wsparcie zwierzchników, jak i wsparcie organizacyjne, są silnymi predykatorami dla coachów do pozostania w ich obecnej organizacji. Sprawiedliwość organizacyjna zdaje się negatywnie wpływać na intencje coachów do pozostania w swoich organizacjach. Zaleca się, aby w zarządzaniu coachami sportowymi organizacje sportowe tworzyły sprzyjające warunki, które pozytywnie wspierają ich zamiary pozostania w swoich obecnych organizacjach. Mówiąc dokładniej, obecny system nagród, uczciwość organizacji wobec coachów, wsparcie ze strony przełożonych i ogólne wsparcie organizacyjne powinno być celem ulepszania i rozwijania relacji między coachami a organizacją, dla której pracują. Te okoliczności poprzedzające mogą zapewnić wgląd, który jest szczególnie cenny dla kierownictwa coachów i organizacji sportowych, pragnących pielęgnować interakcje z ich coachami, aby mogli pozostać w swojej obecnej organizacji.
PL
Wiadomości oferowane studentom INiB w procesie kształcenia wynikają z coraz większego udziału wiedzy, technologii oraz kultury w działalności organizacyjnej. Utrzymanie równowagi pomiędzy identyfikowaniem i naśladowaniem najlepszych a indywidualnością i wyjątkowością – które decydują o konkurencyjności na rynku rosnącego zapotrzebowania informacyjnego – wymaga elastyczności oraz eksperymentów. W określeniu metod stymulowania rozwoju zawodowego pracowników pomocne mogą okazać się działania liderów INiB wyróżnianych specjalnymi nagrodami m.in. Carol Ishimoto Award for Distinguished Service in the Harvard College Library oraz Green Carpet Award. Ukazują one holistyczny charakter zasobów materialnych i niematerialnych w bibliotekach, umożliwiają także uprzedzanie zmian oraz wyzwań określających ewolucyjny charakter kultury organizacyjnej.
EN
The news offered to LIS students in the training process result from growing share of knowledge, technology and culture in organizational activity. Maintaining equilibrium between identifying and copying the best and the individuality and exceptionality – determining the competitiveness on the market of growing information demand – requires flexibility and experiments. While determining the methods of stimulating professional development of the employees, the activities of LIS leaders may prove helpful, honoured with special awards, among other things: Carol Ishimoto Award for Distinguished Service in the Harvard College Library and Green Carpet Award. They show holistic nature of the material and non-material resources in the libraries, also enable forestalling the changes and the challenges determining the evolutionary nature of organizational culture.
EN
Prizes are currently perceived as a alternative, Iow-cost solution for stimulating innovative solutions I many areas of technology and social life. They are also gaining attention of business entrepreneurs who perceive them as a potential innovation in business models that can only be compared in importance to what the Internet did for telecommunications. Each prize system has to consider the practical challenges of administering prizes. Innovation prizes are not a for the costly, painstaking research and development, but companies find them a relatively Iow-cost way to generale potentially valuable ideas from around the world. They also appear the only solution for dealing with social problems and being used by government agencies for the development of social innovations.
7
Content available Jubileusz Expertów
PL
Technologie bezwykopowe od wielu lat stanowią wyjątkowo dynamicznie rozwijającą się dziedzinę. Pojawiają się coraz to nowsze produkty, a istniejące technologie są udoskonalane. Obszar stosowania tych technologii ciągle się poszerza i obecnie obejmuje praktycznie pełny zakres sieci infrastruktury podziemnej.
PL
W dniach 26-28 września 2007 roku odbyła się w Kielcach XIII edycja Międzynarodowych Targów Technologii dla Odlewnictwa METAL 2007. Tradycyjnie jak co roku podczas wieczornej Gali zostały wręczone nagrody, wyróżnienia i medale Targów METAL za innowacyjne wyroby,. maszyny i urządzenia oraz za aranżację stoiska targowego. W artykule zaprezentowane zostały firmy oraz wyroby i maszyny, oraz stoiska które w tym roku otrzymały nagrody.
EN
In the days from 26 to 28 September 2007 took place in Kielce XIII International Technological Trade Fair for Foundries METAL 2007. Traditionally, as each year, during the Evening Gala were handed prizes, distinctions and medals of the Fair METAL 2007 for the innovational products, machines and equipment as well as for organization of the fair stands. In the article were presented firms, products and machines as well as stands prize-winner in this year.
PL
Przedstawiono maszyny, które na Międzynarodowych Targach Mechanizacji Rolnictwa POLAGRA 2007 AGRO-PREMIERY nagrodzono "Złotym Medalem Międzynarodowych Targów Poznańskich". Nagrodzono sześć następujących produktów: Sadzarka do cebuli dymki prod. Kujawskiej Fabryki Maszyn Rolniczych KRUKOWIAK w Brześciu Kujawskim; Uniwersalny agregat uprawowo-siewny ULTIMA prod. Kóckerling GmbH & co. KG, Niemcy; Wielofunkcyjne narządzie uprowowo-pielęgnacyjne prod. Zakładu Produkcyjno-Handlowego Dariusz Klimza w Perzowie; Modułowy wóz asenizacyjny typu T550 prod. Przedsiębiorstwa Usługowo Produkcyjnego "POMOT" Sp. z o.o. w Chojnie; Ciągnik Valtra N141 oraz Ciągnik VALTRA T191 prod. VALTRA INC, Finlandia.
EN
Gold medal winners of the POLAGRA 2007 AGRO-PREMIERY competition have been presented in the paper. The six farm machines and equipment, that are the Gold Medal winners, are following: the Onion Planting Machine manufactured by Kujawska Fabryka Maszyn Rolniczych KRUKOWIAK, Brześć Kujawski (Poland); ULTIMA All-Purpose Tilling-and-Sowing Combined Machine manufactured by Kockerling GmbH & co. KG (Germany); the Multifunctional Primary-and-Secondary Tillage Set manufactured by Zakład Produkcyjno-Handlowy Dariusz Klimza, Perzów (Poland); T-550 Modul Slurry Tanker manufactured by Przędsiebiorstwo Usługowo Produkcyjne ,,POMOT" Sp. z o.o., Chojna (Poland); N141 and T191 VALTRA Tractor manufactured by VALTRA INC (Finland).
14
Content available remote 10 światowych kongresów IAEG
PL
W ciągu 42 lat istnienia Międzynarodowej Asocjacji Geologii Inżynierskiej i Środowiska - IAEG odbyło się 10 Światowych kongresów. W pracy przeanalizowano i podsumowano tematykę tych kongresów. Przedstawiono również inne formy aktywności asocjacji.
EN
10 International Congresses have been held during the 42 years existence of the IAEG. The scientific themes covered at the various congresses are summarized in this paper and the other activities are briefly described.
15
Content available remote Statuetki Expert 2006 rozdane!
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.