Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Nowela Kodeksu spółek handlowych. Zmiany w nadzorze właścicielskim. Cz. II

Bujny Jędrzej

Kierunek Wod-Kan

|

2023

|

Nr 1

48--52

PL

Zgodnie z deklaracją sformułowaną w poprzednim artykule, w niniejszym opracowaniu kontynuować będziemy prezentację obowiązujących już od 13 października 2022 r. zmian w Kodeksie spółek handlowych (dalej: Ksh), które w istotny sposób rzutują na sposób sprawowania tytułowego nadzoru.

2

Decentralizacja nadzoru właścicielskiego nad spółkami Skarbu Państwa w Polsce

Krzywdziński Krzysztof

Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie

|

2022

|

Nr 85

115--131

PL

W wyniku likwidacji Ministerstwa Skarbu Państwa, która nastąpiła 31 grudnia 2016 r., nadzór właścicielski nad 432 spółkami Skarbu Państwa, dotychczas sprawowany przez to ministerstwo, został przekazany 10 ministrom. Zmiana ta oznaczała decentralizację nadzoru właścicielskiego w Polsce. W ciągu kolejnych 5 lat następowały liczne, istotne zmiany organów i podmiotów nadzorujących poszczególne spółki Skarbu Państwa. Celem artykułu jest odpowiedzenie na pytanie, czy decentralizacja nadzoru właścicielskiego nad spółkami Skarbu Państwa oraz liczne zmiany organów i podmiotów nadzorujących poszczególne spółki dokonane w latach 2017-2021 przyczyniły się do poprawy jego efektywności. Krytyczna analiza wprowadzanych regulacji prawnych i piśmiennictwa związanego z tematyką artykułu prowadzi do wniosku, że decentralizacja nadzoru właścicielskiego oraz liczne zmiany regulacji prawnych dotyczące umiejscowienia organów nadzorujących spółki Skarbu Państwa w strukturach państwa nie przyczyniły się do poprawy jego efektywności, gdyż nie wynikały z przesłanek merytorycznych. Wniosek ten wynika z faktu, że zarówno przed decentralizacją nadzoru właścicielskiego, jak i w czasie wprowadzania zmian nie wdrożono odpowiednich narzędzi do ich oceny, m.in. raportu z funkcjonowania spółek Skarbu Państwa wraz z ich wyceną. Rzeczywiste powody wprowadzanych zmian miały charakter polityczny i wynikały z walki politycznej poszczególnych frakcji wewnątrz koalicji rządzącej pragnących nadzorować jak największą liczbę spółek Skarbu Państwa i czerpać z tego odpowiednie korzyści polityczne. W związku z tym ostateczna ocena wprowadzonych zmian jest negatywna.

EN

As a result of the liquidation of the Ministry of the Treasury, as of December 31, 2016, ownership supervision over 432 state-owned enterprises, so far exercised by this ministry, was transferred to 10 ministers. This change meant the decentralization of corporate governance in Poland. Over the next 5 years, numerous and significant changes took place in the bodies and entities supervising individual state-owned enterprises. The aim of the article was to answer the question whether the decentralization of corporate governance of state-owned enterprises and the numerous changes to the bodies and entities supervising individual companies in 2017-2021 contributed to its improved effectiveness. A critical analysis of the introduced legal regulations and literature related to the subject of the article leads to the conclusion that the decentralization of corporate governance and numerous changes to legal regulations concerning the location of the supervisory bodies of state-owned enterprises within the state structures did not contribute to the improvement of its effectiveness, as they did not result from substantive premises. Before the decentralization of corporate governance and during the implementation of changes, appropriate tools to assess these changes were not implemented. The real reasons for the introduced changes were political and resulted from the political struggle of individual factions within the ruling coalition, which wanted to supervise the largest possible number of state-owned enterprises. Therefore, the final assessment of the presented changes is negative.

3

Nowelizacja kodeksu spółek handlowych. Cz. 2.

Bujny Jędrzej

Inżynieria Bezwykopowa

|

2022

|

nr 4

98-100

4

Nowelizacja kodeksu spółek handlowych. Cz. 1.

Bujny Jędrzej

Inżynieria Bezwykopowa

|

2022

|

nr 3

88--90

5

Giełdowe spółki z udziałem skarbu państwa – aspekty finansowe i pozycja rynkowa

Wypych M.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2017

|

z. 108

431--440

PL

Spółka z udziałem Skarbu Państwa odzwierciedla fakt zaangażowania kapitałowego państwa w sferę gospodarczą. Jeżeli zaangażowanie to dotyczy spółek giełdowych, to można postawić hipotezę, że państwo pośrednio determinuje sytuację na rynku kapitałowym. Celem artykułu jest weryfikacja tej hipotezy. Badaniem objęto spółki giełdowe, których udziałowcem jest Skarb Państwa. Scharakteryzowano stopień kontroli właścicielskiej, poddano analizie potencjał finansowy tych spółek oraz ich pozycję na rynku giełdowym.

EN

Companies owned by the State Treasury reflect the fact that the state capital is involved in the economic sphere. If this involvement is related to stock exchange companies, a hypothesis can be put forward that the state indirectly determines the situation on the capital market. The objective of this article is to verify this hypothesis. The study covers stock exchange companies owned by the State Treasury. The degree of ownership control has been characterized, the financial potential of these companies and their position on the stock exchange market have been analyzed.

6

Nadzór właścicielski w polskich grupach kapitałowych

Dmowska J., Moszkowicz M.

Prace Naukowe Instytutu Organizacji i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej. Konferencje

|

2003

|

Vol. 73, nr 23

68-77

PL

Przedmiotem niniejszego referatu jest przedstawienie funkcjonowania wybranych obszarów nadzoru właścicielskiego, w tym: funkcji i zadań spełnianych przez instytucje nadzoru, barier hamujących jego prawidłowe działanie, kryteria skuteczności nadzoru właścicielskiego oraz wpływu poszczególnych grup interesów (tzw. interesariuszy) na decyzje podejmowane w polskich grupach kapitałowych. Problemy zostały omówione na podstawie badań przeprowadzonych wśród 34 grup kapitałowych, w tym w 22 grupach państwowych oraz 12 prywatnych1. Wyniki badań pozwoliły ustalić, jaki jest charakter nadzoru właścicielskiego sprawowanego w tych grupach.

EN

This article presents the selected functional areas of corporate government as follow; tasks and function made by institutions of corporate government, obstacles that brake its proper functioning, effective criteria and stakeholders influences. The selected problems are discussed at the base of empirical research. The research covers 34 main capital groups - 22 national capital group and 12 private capital group. Results of the research enabled to confirm a nature of corporate government at these groups.