Motywowanie i karanie to jedne z głównych zadań spoczywających na barkach menadżera. Musi on tak pokierować podległymi mu pracownikami, aby ci byli skłonni włożyć więcej wysiłku w wykonywane przez siebie obowiązki służbowe. Najtrudniejsze jest to, że każdy pracownik jest inny, ma inny charakter i potrzeby do spełnienia, dlatego też należy stosować odmienny system nagród i kar względem niego.
2
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
W artykule zaprezentowano wyniki badań, dotyczących opinii pracowników kopalń na temat wynagrodzeń i stosowanych w górnictwie motywacji materialnej i pozamaterialnej. Z przeprowadzonych badań wynika, że stosowane dotychczas rozwiązania, a także środki motywacji oceniane są negatywnie. Uzasadnia to potrzebę badań i szukania nowych skutecznych i efektywnych sposobów wynagradzania.
EN
In the paper it has been presented the research results concerning the employees opinion of their rewarding and applied material and non-material means of motivation. From this researches one can see that both solutions and motivation means are evaluated in the negative way. Therefore it is substaintiated to undertake a new and effective methods of rewarding the employees.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.