Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 4

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  motivational system
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
The problem of corporate governance and the connected executive remuneration system gains a special significance in relation to state-owned enterprises. A proper configuration of this system enables effective enterprise management, however, mistakes in its construction may be a source of negative behavior patterns of managers and may lead to disturbances on financial markets or even to financial crisis. The reasons for disturbances on the financial markets include the following: the manner in which the top management was operating and the oversight of public enterprises and especially, taking too much risk by the top management. This system should put the interests of shareholders and stakeholders first, while in many cases it prefers results achieved without tying them to long-term effectiveness criteria (European Commission 2004). Therefore, there is a need of looking for more effective mechanisms of motivating the managers. In Poland, the first steps were also made in the direction of improving the supervision system and especially, of creating an effective remuneration system for managers. The purpose of the hereby article is to diagnose the executive remuneration system in the state-owned enterprises and to analyze the tools verifying the efficiency of management and being a basis for bonuses. The publication presents the genesis and models of corporate governance taking into account various criteria for division. In addition, the conditions of remuneration of managers in companies with Treasury shareholding and assessment of managerial bonus systems were presented. The authors also present a proposal for optimizing assessment effectiveness regarding management for the purpose of constructing an efficient, measurable motivational system. Such a system should be based on shareholders’ value.
PL
Problematyka corporate governance i związanego z nią systemu wynagradzania kadry menedżerskiej zyskuje szczególne znaczenie w odniesieniu do spółek z udziałem Skarbu Państwa. Właściwa konfiguracja tego systemu umożliwia efektywne zarządzanie przedsiębiorstwem, jednak błędy w jego konstrukcji mogą być źródłem negatywnych schematów zachowań kadry zarządzającej i mogą prowadzić do zakłóceń na rynkach finansowych, a nawet do kryzysu finansowego. Wśród przyczyn zawirowań na rynkach finansowych wymienia się między innymi: sposób sprawowania zarządu i nadzoru w spółkach publicznych, a zwłaszcza podejmowanie przez organy zarządcze nadmiernego ryzyka. System ten powinien preferować interesy akcjonariuszy i interesariuszy, tymczasem w wielu przypadkach bierze pod uwagę osiągane wyniki bez powiązania ich z długofalowymi kryteriami efektywnościowymi. Dlatego istnieje potrzeba poszukiwania skuteczniejszych mechanizmów motywowania menedżerów. Także w Polsce podjęto pierwsze kroki w kierunku poprawy systemu nadzoru, a zwłaszcza stworzenia skutecznego systemu wynagrodzeń dla menedżerów. Celem niniejszego artykułu jest diagnoza systemów wynagradzania menedżerów w spółkach z udziałem Skarbu Państwa wraz z analizą narzędzi weryfikujących efektywność zarządzania i będących podstawą do uzyskania premii. Publikacja prezentuje genezę oraz modele nadzoru korporacyjnego uwzględniając różne kryteria podziału. Ponadto pokazano uwarunkowania wynagrodzeń menedżerów w spółkach z udziałem Skarbu Państwa wraz z oceną systemów premiowania menedżerów. Autorzy przedstawiają również propozycję optymalizacji oceny efektywności zarządzania na potrzeby budowy skutecznego, parametrycznego systemu motywacyjnego. Taki system powinien opierać się na wartości dla akcjonariuszy.
PL
Artykuł porusza zagadnienie wpływu wybranych elementów systemu motywacyjnego na zadowolenie pracowników szkół podstawowych. Przedstawiono w nim teoretyczne podstawy istoty systemu motywacyjnego, specyfikę systemu motywacyjnego edukacji oraz analizę wyników badań własnych.
EN
This article discusses the influence of selected aspects in a motivational system on satisfaction among primary school employees. The publication presents a theoretical framework of a motivation system, also specifies some characteristics of the motivation system in education and analyzes the author's research results.
PL
Autorki w artykule omawiają rolę wynagrodzenia w skutecznym motywowaniu pracowników. Prezentują korelacje między średnim wynagrodzeniem a średnią wydajnością pracy w latach 2003÷2011 w wybranych polskich przedsiębiorstwach górniczych. W artykule Autorki prezentują zalecenia, jakimi narzędziami motywacyjnymi (materialnymi i niematerialnymi) może posługiwać się kadra zarządzająca w przedsiębiorstwach górniczych węgla kamiennego.
EN
This article presents the importance of remuneration for the motivation of workers. The authors describe correlations between the average pay and average productivity in the years 2003÷2011 in the selected mining companies. They demonstrate the incentives, both financial and non-financial, which may be applied by the management board of a mining company.
4
Content available remote Motywowanie do pracy pracowników małych i średnich przedsiębiorstw
PL
Motywowanie pracowników do pracy powinno się stać priorytetem dla menedżerów małych i średnich przedsiębiorstw. Zrozumienie motywacji przez menedżerów jest bardzo ważne, ponieważ to na nich spoczywa obowiązek uruchomienia motywacji pracowników, aby osiągnęli cele wlasne i organizacji. Niniejszy artykuł stanowi prezentację wyników badań przeprowadzonych na obszarze aglomeracji warszawskiej. Przedmiotem analizy były opinie pracowników tego sektora na temat czynników motywujących ich do pracy oraz oczekiwań w stosunku do menedżerów.
EN
Encouraging the employees to work should become the priority for the managers of the small and medium enterprises. Managers' awareness of the fact that the significance of motivation is essential for the enterprise - is very important because of the fact that the managers are the people in charge of activating the employees' motivation in order to achieve aims of an enterprise and their own goals. This article consists of presentation of the results of the researches carried out in the Warsaw agglomeration. The main subject of the analysis were opinions passed by the small and medium enterprises employees in the scope of the motivating factors that encourage them to a better work and theirs expectations from to the managers.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.