Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Objawy wypalenia zawodowego jako podstawa modelu obliczeniowego

Mikołajewski Dariusz, Masiak Jolanta, Mikołajewska Emilia, Wójcik Grzegorz M.

Studia i Materiały Informatyki Stosowanej

|

2021

|

nr 3

22--28

PL

Obecnym wyzwaniem jest zbadanie i optymalizacja obliczeniowych miar wypalenia zawodowego w celu obiektywnego określenia najlepszego sposobu obliczania satysfakcji z pracy, wypalenia zawodowego i predyktorów zamiaru odejścia z pracy w różnych grupach zawodowych.Celem badań prezentowanych w artykule był przegląd badań w zakresie obliczeniowego określanie zależności między doświadczaniem stresu w pracy a występowaniem objawów wypalenia zawodowego.

EN

The current challenge is to explore and optimise computational measures of burnout to objectively determine the best way to calculate job satisfaction, job burnout and predictors of intention to quit across occupational groups.The aim of the research presented in this article was to review studies in the field of computational determinationof the relationship between the experience of stress at work and the occurrence of symptoms of professional burnout.

2

Modelowanie sztuczno inteligente występowania objawów wypalenia zawodowego u informatyków i fizjoterapeutów

Mikołajewski Dariusz, Masiak Jolanta, Mikołajewska Emilia, Wójcik Grzegorz M.

Studia i Materiały Informatyki Stosowanej

|

2021

|

nr 3

29--35

PL

Wypalenie zawodowe (ang. burnout) powstaje w wyniku długotrwałego narażenia na stres związany z pracą. Przejawia się ono w emocjonalnym wyczerpaniu, depersonalizacji i spadku osiągnięć osobistych. W literaturze jest wiele doniesień na temat wypalenia zawodowego wśród pracowników systemu opieki zdrowotnej, ale niewiele jest badań wśród fizjoterapeutów czy informatyków, nie mówiąc już o analizie wypalenia zawodowego za pomocą metod sztucznej inteligencji. Celem niniejszego badania jest wypełnienie tej luki.

EN

Burnout is caused by prolonged exposure to work-related stress. It manifests itself in emotional exhaustion, depersonalisation and reduced personal achievement. There are many reports in the literature on burnout among healthcare professionals, but there are few studies among physiotherapists or IT professionals, let alone analysing burnout using artificial intelligence methods. This study aims to fill this gap.Keywords: computational intelligence, artificial neural networks, professional burnout, commitment to work, motivation to work.

3

Interakcje społeczne w środowisku pracy a motywacje do pracy w świetle badań

Oleszak W. K.

Problemy Nauk Stosowanych

|

2016

|

T. 5

209--216

PL

Wstęp i cele: Przedmiotem prowadzonych badań była motywacyjna rola interakcji społecznych w środowisku pracy. Zajmowano się tym, jakie warunki w środowisku pracy musza być spełnione, aby ludzie chętniej się uczyli, a także tym, co dzieje się, kiedy te warunki nie są spełnione. Traktowano tutaj interakcje panujące wewnątrz organizacji, jako centralny problem motywacji pracowników, opierając się na tezie, że każdy człowiek z natury chętnie się uczy. Nie robi tego jednak na zasadzie przymusu, lecz na zasadzie wyboru, którego dokonuje sam. Zatem celem poznawczym badań było zgłębienie wiedzy w zakresie interakcji pracowników w środowisku pracy decydującym o ich motywacji do uczenia się. Natomiast celem praktycznym jest próba sformułowania propozycji postępowań w zakresie wspomnianych interakcji, które mogłyby poprawić wykorzystywanie różnego rodzaju instrumentów motywacyjnych, wspierających uczenie się pracowników. Materiał i metody: Materiałem badawczym jest świadomość znaczenia procesu dzielenia się wiedzą, podnoszenia poziomu zaangażowania pracowników do uczenia się i samokształcenia oraz powtarzalność zjawisk, jakimi są interakcje pracownicze dotyczące uczenia się pracowników i czynników decydujących o tej motywacji. Zastosowano metodę sondażu diagnostycznego wykorzystując technikę ankiety i wywiadu. Wyniki: Przeprowadzone badania wskazują, ze interakcje w środowisku pracy są jednocześnie potężnym instrumentem do rozwoju pracowników i firm, jednakże często nie w pełni lub niewłaściwie wykorzystywanym. Wnioski: Analiza potrzeb firmy oraz indywidualnych potrzeb pracowników daje oczywistą odpowiedź, że nie ma jednego sposobu na znalezienie wypadkowej do pogodzenia oby tych zakresów potrzeb. Idealnym rozwiązaniem byłoby utworzenie systemu zasad, które pozwalałyby każdemu zakładowi pracy na wypracowanie własnego protokołu pozapłacowych środków motywacyjnych. Klarowność zasad i ich egalitarność byłaby najlepszym czynnikiem motywacyjnym pracowników do rozwoju osobistego w zakładzie pracy.

EN

Introduction and aims: The object of the research was the motivational role of social interaction in the workplace. It dealt with the fact that the working environment must be met in order for people willing to learn, and what happens when these conditions are not met. Treated here interactions prevailing within the organization, as the central problem of motivation, based on the idea that every human being by nature eager to learn. He does not, however, on the basis of coercion, but on the principle of selection, which makes itself. Thus, the objective cognitive research was to explore knowledge of the interaction of employees in the work environment determining their motivation to learn. By contrast, the practice is an attempt to formulate proposals for proceedings in relation to the said interaction, which could improve the use of various instruments of motivation, learning support staff. Material and methods: The research material is awareness of the importance of the process of knowledge sharing, raising the level of employee engagement to learning and self-education and repeatability of phenomena, which are interactions employee on staff learning and factors that determine the motivation. The method of diagnostic survey using the survey technique and intelligence has been shown in the paper. Results: The study indicates that interactions in the workplace are also a powerful instrument for the development of employees and companies, however, often do not fully or improperly used. Conclusions: Analysis of company needs and individual needs of employees gives the obvious answer, that there is no one way to find accident to reconcile these ranges may need. The ideal solution would be to create a system of rules that allow each establishment working to develop their own protocol of non-wage incentives. The clarity of the rules and their egalitarian would be the best motivator of employees for personal development in the workplace.

4

Motywacje do pracy i zaangażowanie w nią młodych pracowników na rynku pracy

Wołpiuk-Ochocińska A.

Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Zarządzania Ochroną Pracy w Katowicach

|

2015

|

Nr 1(11)

72--84

PL

Publikacja przybliża pojęcie motywacji do pracy i zaangażowania pracownika w pracę. Autorka analizuje związek pomiędzy stażem pracy pracowników (pracownicy młodzi, zaczynający karierę zawodową i pracownicy z min. 10 letnim doświadczeniem w pracy zawodowej) a takimi zmiennymi jak motywy do pracy i zaangażowanie w pracę. Wyniki badań przedstawionych w opracowaniu wskazują, że pracownicy młodzi, z niewielkim (ze stażem pracy do 2 lat) doświadczeniem na rynku pracy wykazują się niższym niż przeciętny poziomem zaangażowania w pracę. Są oni mniej entuzjastycznie nastawieni do pracy. Odczuwają niższy poziom energii i zaabsorbowania pracą. Jednocześnie jednym z podstawowych motywów podjęcia pracy przez młodych jest uzyskiwanie samodzielności decyzyjnej i finansowej. Doświadczeni pracownicy częściej motywowani są do pracy pragnieniem utrzymania rodziny, a ich poziom zaangażowania w pracę ma związek z możliwością realizowania swoich pasji w pracy i uzyskiwaniem spełnienia zawodowego.

EN

The publication introduces the concept of motivation to work and employee work engagement.. The author analyzes the relationship between length of service of employees (young workers, beginning his career and staff with min. 10 years of experience in work) and variables such as motives to work and work engagement. The results of the research presented in the study suggest that young workers with little (length of service up to 2 years) experience in the labor market work to have satisfactory salary and meet their ambitions. The results of Schaufeli & Bakker's UWES questionnaire indicated significant differences between the two groups. Young employees are unfortunately less work engaged comparing with their experienced colleagues. They feel lower energy and dedication to work, they are less absorbed of work.

5

Motywowanie do pracy pracowników małych i średnich przedsiębiorstw

Lisek J.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka

|

2002

|

z. 37

27-45

PL

Motywowanie pracowników do pracy powinno się stać priorytetem dla menedżerów małych i średnich przedsiębiorstw. Zrozumienie motywacji przez menedżerów jest bardzo ważne, ponieważ to na nich spoczywa obowiązek uruchomienia motywacji pracowników, aby osiągnęli cele wlasne i organizacji. Niniejszy artykuł stanowi prezentację wyników badań przeprowadzonych na obszarze aglomeracji warszawskiej. Przedmiotem analizy były opinie pracowników tego sektora na temat czynników motywujących ich do pracy oraz oczekiwań w stosunku do menedżerów.

EN

Encouraging the employees to work should become the priority for the managers of the small and medium enterprises. Managers' awareness of the fact that the significance of motivation is essential for the enterprise - is very important because of the fact that the managers are the people in charge of activating the employees' motivation in order to achieve aims of an enterprise and their own goals. This article consists of presentation of the results of the researches carried out in the Warsaw agglomeration. The main subject of the analysis were opinions passed by the small and medium enterprises employees in the scope of the motivating factors that encourage them to a better work and theirs expectations from to the managers.