PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 11

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  motivating employees
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available Psychological contract and its importance in the organization managing
Dernowska Natalia
Scientific Journal of the Military University of Land Forces
|
2021
|
Vol. 53, No. 3(201)
446--453
EN
The article addresses psychological contract management in organizations. The issue still seems to be insufficiently researched, especially when considering Polish enterprises. The article aims to define the factors essential for the employee and the employer when concluding a psychological contract already at the stage of the selected company’s recruitment process. The conducted qualitative research allowed for a deeper understanding of the essence of the psychological contract and its distinction between relational and transactional characters. Besides, the research confirmed that it is possible to determine the probability of establishing a specific psychological contract already at the interview stage.
PL
W artykule poruszono tematykę zarządzania kontraktem psychologicznym w organizacjach, która zdaje się być wciąż niedostatecznie zbadana, szczególnie jeśli wziąć pod uwagę polskie przedsiębiorstwa. Celem artykułu było zdefiniowanie czynników istotnych dla pracownika i pracodawcy podczas nawiązywania kontraktu psychologicznego już na etapie procesu rekrutacyjnego wybranego przedsiębiorstwa. Przeprowadzone badanie jakościowe pozwoliło na głębsze zrozumienie istoty kontraktu psychologicznego i jego rozróżnienia na charakter relacyjny i transakcyjny. W wyniku badań potwierdzono również, że już na etapie rozmowy kwalifikacyjnej możliwe jest określenie prawdopodobieństwa nawiązania określonego kontraktu psychologicznego.
2
Content available Niematerialne formy motywowania do bezpiecznej pracy- studium przypadku
Walentek Dorota
Archiwum Wiedzy Inżynierskiej
|
2019
|
T. 4, Nr 1
9--11
PL
W artykule przedstawiono główne sposoby niematerialnego motywowania pracowników do stosowania bezpiecznych praktyk w miejscu pracy. Aby w pełni przedstawić wybrane zagadnienie, dokonano także ogólnej charakterystyki zagadnienia motywacji oraz zachowań bezpiecznych. Przedstawiono także ideę sprawnie działającego system BHP. Następnie skupiono się na wyselekcjonowaniu tych metod motywacyjnych, które są najistotniejsze w procesie budowania bezpiecznych zachowań pracowniczych. Należą do nich: dawanie dobrego przykładu, informowanie o wypadkach w pracy, ustalanie celów związanych z BHP, ocenianie zachowań pracowników) oraz nagrody i kary. Celowo skupiono się tylko na formach niematerialnych, pomijając wszelkie motywatory finansowe. Przeanalizowano także wyniki autorskich badań przeprowadzonych w ogólnopolskiej firmie doradca finansowego. Ankietę badawczą przeprowadzono w okresie od 11 lutego do 18 lutego 2019 r. Celem badania było wykazanie, czy i jak pracownicy są motywowani przez przełożonych do zachowań zgodnych z BHP. Wyniki badań zostały przedstawione zarówno w formie opisowej, jak i tabelarycznie.
EN
The article presents the main ways of intangible motivation of employees to apply safe practices in the workplace. To fully present the selected issue, a general description of the issue of motivation and safe behavior was also made. The idea of an efficiently working OHS system was also presented. Then, they focused on selecting motivational methods that are most important in the process of building safe employee behavior. These include: setting a good example, reporting on accidents at work, setting health and safety goals, assessing employee behavior, and rewards and punishments. Deliberately focused only on intangible forms, bypassing all financial motivators. The results of the author's research carried out in a nationwide financial advisor company were also analyzed. The research survey was conducted from February 11 to February 18, 2019. The aim of the study was to show whether and how employees are motivated by superiors to behave in accordance with OHS. The test results have been presented in both descriptive and tabular form.
3
Content available Koncepcja Work Life Balance a efektywność pracy
Walentek Dorota
Archiwum Wiedzy Inżynierskiej
|
2019
|
T. 4, Nr 1
19--21
PL
W artykule przedstawiono główne założenia koncepcji Work Life Balance w aspekcie motywowania pracowników do bardziej efektywnej pracy. Skupiono się na aspektach teoretycznych związanych z ww. koncepcją oraz praktycznych działaniach zgodnych z Work Life Balance. Pokrótce omówiono znaczenie pojęcia efektywność oraz wpływ wybranych kompetencji i postaw pracowników na kształtowanie efektywności w pracy. Opisano też genezę powstania koncepcji Work Life Balance. W części praktycznej przeanalizowano odsetek pracowników w Polsce oraz Europie Zachodniej, dla których koncepcja Work Life Balance jest istotna w procesie motywacyjnym. Wyniki przedstawiono w postaci tekstowej oraz w formie wykresu. Skupiono się przede wszystkim na zaprezentowaniu znaczenia równowagi między życiem osobistym a zawodowym dla pracowników z poszczególnych województwa Polski oraz dla pracowników w różnych grupach wiekowych.
EN
The article presents the main assumptions of the Work Life Balance concept in terms of motivating employees to work more effectively. The focus was on the theoretical aspects related to the above. concept and practical activities compatible with Work Life Balance. The meaning of efficiency and the impact of selected competences and attitudes of employees on shaping efficiency at work were briefly discussed. The genesis of the concept of Work Life Balance was also described. The practical part analyzes the percentage of employees in Poland and Western Europe for whom the concept of Work Life Balance is important in the motivational process. The results are presented in the form of text and in the form of a graph. The focus was primarily on presenting the importance of balance between personal and professional life for employees from individual Polish voivodships and for employees in various age groups..
4
Content available remote Forma zatrudnienia i czas pracy jako czynniki budujące motywację pielęgniarek
Cwanda K., Jabłońska N., Bartczyk N., Stankiewicz-Mróz A.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka
|
2017
|
z. 69
5--21
5
Content available remote Oczekiwania motywacyjne menedżerów średniego szczebla w budownictwie
Matwiejczuk W., Tomaszuk A.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka
|
2013
|
z. 51
223--234
PL
W artykule zaprezentowano preferencje motywacyjne menedżerów średniego szczebla sektora budownictwa. Badaniami objęto próbę 84 menedżerów zatrudnionych w średnich i dużych firmach budowlanych mających swoją siedzibę na terenie województwa podlaskiego. Preferencje motywacyjne badanych weryfikowano za pomocą autorskiego podziału czynników motywacyjnych. Wyodrębniono sześć grup czynników: związanych z poczuciem bezpieczeństwa, podnoszących poziom życia, związanych z rozwojem, związanych z życiem prywatnym, związanych z przedsiębiorstwem oraz związanych z postrzeganiem własnej osoby i piastowanego stanowiska. Badania wskazują na duży niedobór motywatorów w badanych organizacjach. Spośród czynników w istotny sposób motywujących menedżerów, wiele nie występuje w badanych przedsiębiorstwach. Do czynników najbardziej motywujących należy zaliczyć: stabilność zatrudnienia, awans pionowy, możliwość podnoszenia kwalifikacji, atrakcyjność wykonywanych zadań, samodzielność w podejmowaniu decyzji, satysfakcję, poczucie przynależności do zespołu, pochwałę, wyróżnienie, sprawiedliwe wynagrodzenie, samorealizację, dobrą atmosferę w pracy, prestiż firmy na rynku, premie, realną perspektywę wzrostu płacy, nagrody pieniężne, poczucie równowagi między pracą a życiem prywatnym.
EN
The paper presents motivation preferences of middle managers in the construction sector. The study involved 84 middle managers employed in medium and large construction companies established in the region of Podlasie. Motivation preferences of the respondents were verified by author's division of incentives. In the research six groups of factors were separated: factors associated with the sense of security and safety, factors related to development, factors associated with life, factors associated with the company, factors associated with self-perception and position. Studies show a large deficiency of motivators currently used in companies. The factors that should be considered are: stability of employment; vertical rise; improvement of qualifications; attractiveness of tasks; autonomy in decisionmaking; job satisfaction; sense of belonging to a team; self-esteem; praise; honour; sense of fairness of pay; self-fulfilment; good atmosphere in the company; prestige of the market; bonuses; increases; cash prizes and a sense of balance between work and private life.
6
Content available remote Motywowanie pracowników wiedzy pokolenia Y
Kmiotek M.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka
|
2013
|
z. 51
211--221
PL
Motywowanie pracowników stanowi ciągle aktualny problem w kontekście zmieniających się oczekiwań pracowników i pracodawców. Warunki gospodarki wiedzy kierują uwagę na ważną z punktu widzenia przedsiębiorstwa grupę pracowników, tj. pracowników wiedzy. W artykule oparciu o literaturę przedmiotu scharakteryzowano rolę pracowników wiedzy we współczesnym przedsiębiorstwie, dokonano analizy oczekiwań tej grupy pracowników, jak również oczekiwań pracowników pokolenia Y, a następnie odniesiono je do wymagań pracodawców.
EN
Motivation is still important problem due to permanent changing of the employees and employers expectations. The conditions of knowledge economy drive the attention to knowledge workers who play the base role in the success of the nowadays company. The paper aims to identify knowledge workers expectations as well as gen Y expectations versus requirements of employers. The author in this theoretical study tries to find common elements between the expectations of those three sides.
7
Content available remote Metoda identyfikacji zdolności systemu motywacyjnego do kreowania zachowań oczekiwanych przez pracodawcę
Rutka R., Czerska M.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka
|
2013
|
z. 51
75--87
PL
W literaturze przedmiotu wiele miejsca poświęca się identyfikacji oczekiwań pracowników w stosunku do systemu motywacyjnego. Autorzy artykułu podjęli próbę opracowania metody diagnozującej zdolność systemu motywacyjnego do kreowania nastawień motywowanych do działań oczekiwanych przez motywującego. Procedura badawcza składa się z etapów: 1. Wybór nastawień pracownika mających znaczenie dla realizacji obowiązków na zajmowanym stanowisku. 2. Ustalenie rang ważności nastawień pracowników dla sprawności realizacji obowiązków. 3. Ustalenie listy motywatorów stosowanych w obszarze badań. 4. Analiza wpływu składników systemu motywacyjnego na kształtowanie nastawień. 5. Konfrontacja oczekiwań dotyczących nastawień pracownika ze zdolnością systemu motywacyjnego do ich kształtowania.
EN
In literature there is a deep and frequent discussion connected with the identification of employees' expectations toward the motivational system. There are no propositions of identification the employers expectations toward his system. So authors have worked out the method diagnosing the ability of motivational system to creating motivated people disposition to behaviours expected by employers. The procedure has completed with five steps: 1. The list of dispositions important for completing the professional tasks; 2. Ranking this dispositions from the point of view their important and completing the tasks; 3. The list of motivators used in studied casus; 4. The analysis of influence the motivational system of employees' dispositions; 5. The confrontation the expected dispositions with ability of system motivational to create this dispositions.
8
Motywowanie pracowników do bezpiecznej pracy w przedsiębiorstwie
Gembalska-Kwiecień A.
Śląskie Wiadomości Elektryczne
|
2013
|
Nr 2 (107)
8--15
PL
W prezentowanej pracy zajęto się tematyką dotyczącą motywowania pracowników do bezpiecznej pracy w przedsiębiorstwie. Przedstawiono definicje i kluczowe teorie procesu motywowania. Omówiono ogólne podejście do procesu motywacji pracownika, w tym ujęto instrumenty służące do pobudzania motywacji pracy, zarówno płacowe jak i poza płacowe środki jej pobudzania np. możliwość awansu, partycypacji. Zaprezentowano także model działań kształtujących bezpieczne postępowanie pracowników, oraz konkretne metody i środki motywowania do bezpiecznej pracy.
EN
The present study shows the issue in connection with giving reasons for employees to work safely in a company. Definitions and key theories of motivating process were described. It was presented the general approach to employee motivation including the recognized instruments to stimulate the motivation of work both inside and outside of wage measures such as the ability of stimulation by the promotion and participation. It was also presented a model of shaping safe handling of employees, and the specific methods and means of motivation to work safely.
9
Motywowanie pracowników w czasie kryzysu na podstawie przedsiębiorstwa handlowego
Krygier D., Budzik T., Zarzycka A.
Logistyka
|
2013
|
nr 6
PL
Artykuł przedstawia metody motywowania pracowników w czasie kryzysu. Przedstawione są sposoby jak skutecznie zmotywować pracowników do bardziej wydajnej pracy oraz pobudzić ich do rozwoju osobistego niekoniecznie używając do tego środków finansowych, których w czasie kryzysu jest najmniej. Dobrze wykwalifikowani pracownicy są największą siłą firmy w czasie kryzysu. Dzięki nim przedsiębiorstwa mogą wyjść obronną ręką z rynkowej niepewności i realizować swoje plany rozwoju. Umiejętności pracowników pozwalają firmie dostosować się do nowych warunków na rynku, szukać możliwości rozwoju i zwiększenia efektywności.
EN
This paper presents methods for motivating employees during the crisis. Demonstrates how to effectively motivate employees to work more efficiently and boost their personal development is not necessarily using the funds, which in times of crisis is the least. Well-trained employees are the greatest strength of the company during the crisis. Thanks to them, the company can get out unscathed from the market uncertainty and implement their development plans. Skills allow us to adapt to new market conditions, look for opportunities to develop and enhance efficiency. lf possible managers should strive for continuous development of staff.
10
Content available Analiza systemu motywowania pracowników oświaty
Kapelan J., Białecka B.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2012
|
z. 63a
199--208
PL
Artykuł przedstawia analizę bieżącego stanu motywowania pracowników oświaty w województwie śląskim. Na podstawie przeprowadzonych badań i analiz zaproponowano działania doskonalące regulamin przyznawania dodatku motywacyjnego w szkole.
EN
This paper presents an analysis of the current state of system for motivating employees in the province of Silesia. Based on the survey and analysis of proposed regulations granting the perfecting of motivation in school.
11
Systemy motywacji w zarządzaniu przedsiębiorstwem górniczym
Ślósarz M.
Wiadomości Górnicze
|
2012
|
R. 63, nr 10
596--601
PL
W artykule przedstawiono zagadnienie motywowania pracowników w przedsiębiorstwie. Po przeglądzie literaturowym, omówiono metody motywowania pracowników przemysłu wydobywczego z uwzględnieniem zmian w tym procesie. Zaprezentowano badanie potrzeb motywacyjnych pracowników przedsiębiorstw górniczych wraz z analizą wyników. Na bazie badań określono również oczekiwania motywacyjne współczesnych pracowników sektora.
EN
This paper presents the problem of motivating employees in the company. After review of the literature the methods of motivating employees of the extractive industry were discussed, including changes in the process. The study of the motivational needs of employees of mining companies was presented together with an analysis of the results. Based on the research the motivational expectations of modern workers of the sector were also determined.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.