Ograniczanie wyników
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Powiadomienia systemowe
  • Sesja wygasła!
  • Sesja wygasła!
  • Sesja wygasła!

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  modyfikacja w organizacji
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available remote Types of changes in an organization and sources of conflicts
EN
The authors have discussed survey results concerning conflict in organizations. They came to the conclusion that organizational change results in conflicts based on employees' insufficient influence on change conduction and their feeling of insecurity. Based on the above, the authors have suggested that change introduction requires not only adequate methods and procedures, but also recognizing and forming of organizational culture that support change process. Moreover, depending on a change kind (radical or gradual), an organization needs different type of culture.
PL
W artykule zaprezentowano rezultaty badań ukazujące to, że sytuacje zmian wywołują w organizacjach konflikty, których źródła tkwią przede wszystkim w: przekonaniu pracowników o niedostatecznym wpływie na przebieg zmiany i poczuciu zagrożenia. Dlatego dokonywanie modyfikacji w organizacji wymaga, oprócz zastosowania odpowiednich metod i procedur przeprowadzania zmian, także rozpoznania i kształtowania kultury organizacyjnej wspierającej wspomniany proces. W zależności od rodzaju wprowadzanych modyfikacji (czy są to zmiany radykalne, czy stopniowalne) potrzebny jest inny typ kultury.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.