Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Modele organizacji usług wod-kan w Europie

Ramm K.

Wodociągi - Kanalizacja

|

2018

|

nr 11

19--21

2

Model organizacji geoparku jako obszaru ochrony dziedzictwa górniczego i geologicznego

Sobczyk W., Poros M., Sobczyk E. J., Kowalska A., Kowalski P.

Logistyka

|

2015

|

nr 4

9780--9785, CD3

PL

Jednym z założeń tworzenia i funkcjonowania geoparku jest ochrona dziedzictwa geologicznego i funkcjonowanie sieci geostanowisk. Interesujące przykłady zagospodarowania terenów pogórniczych pod potrzeby geoturystyki i edukacji geologicznej pochodzą z wielu krajów europejskich, m.in. z Wielkiej Brytanii, Niemiec i Portugalii. Wskazują one na wymierne korzyści wynikające z wdrażania projektów edukacyjnych, aktywizujących społeczności lokalne. Proces ten wiąże się z budowaniem tożsamości regionalnej i identyfikacji mieszkańców z inicjatywą geoparku oraz działaniami planowanymi na jego terenie. Istotna jest również aktywizacja gospodarcza polegająca na tworzeniu i wspieraniu lokalnych inicjatyw biznesowych, wykorzystujących i promujących dziedzictwo geologiczne i kulturowe geoparku. Artykuł uwzględnia problematykę włączenia społeczności lokalnej w proces decyzyjny poprzez wykorzystanie mechanizmów funkcjonowania i zarządzania geoparkiem.

EN

One of the objectives of the establishment and functioning of the geopark is the protection of geological heritage and operation of the network of geosites. Interesting examples of post-mining land use for the needs of geotourism and geological education come from many European countries, including UK, Germany and Portugal. They show the measurable benefits of the implementation of educational projects, activating communities. This process involves the building of regional identity and identity with the geopark initiative and the activities planned in their area. It is also important economical activity consisting in the creation and support of local business initiatives, harnessing and promoting geological and cultural heritage of the geopark. Article takes into account the problem of integration of local communities in decision-making through the use of mechanisms of operation and management of geopark.

3

Technologie informacyjne determinantą innowacyjności – aktualny model organizacji

Ścigała M., Tworek K., Martan J.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2014

|

z. 68

413--423

PL

W artykule opisano, czym są modele organizacji, oraz wskazano ich znaczenie podczas przeprowadzania analizy organizacji. Opisano trzy modele organizacji: diament Leavitta, model Krzyżanowskiego oraz model 7S. Wskazano wadę modeli – nieuwzględnienie technologii informacyjnych jako jednego z elementów organizacji. Uzasadniono, że technologie te są obecnie jednym z kluczowych czynników budujących przewagę konkurencyjną organizacji oraz determinantą ich innowacyjności. Zaproponowano uaktualniony model 7S; uwzględniono w nim technologie informacyjne jako jeden z elementów modelu.

EN

The article describes organization models and indicates their importance in the analysis of the organization. Describes three models of organization: the Leavitts’ diamond, the Krzyzanowski model and the 7S model. Describes weakness of models - not including the information technology as part of the organization. These technologies are currently one of the key factors in building a competitive advantage of the organization and determinant of organizational innovation. Proposes an updated model 7S - taking into account the information technology as one of elements of the model.

4

Ewolucja organizacyjnych struktur systemów działania

Sienkiewicz P.

Zeszyty Naukowe AON

|

2007

|

nr 3(68)

232-242

EN

Structure information threats and their influence on national security have been presented in this article. Dynamics of phenomena which are connected with getting, processing, sending and storing information enforce continuous monitoring and security systems adaptation on permanent changing environment.

5

Model organizacji prac wdrożeniowych systemu informacyjnego sterowania

Kopczewski M.

Zeszyty Naukowe. Górnictwo / Politechnika Śląska

|

2005

|

z. 270

401-410

PL

Każda organizacja może wejść w posiadanie i eksploatować systemy informatyczne (SI) na dwa różne sposoby, albo projektując system indywidualny, albo kupując system powielony. W obydwu przypadkach nie ma żadnych szans na powodzenie tego przedsięwzięcia bez udziału użytkownika, a szczególnie właściwie zorganizowanych zaplanowanych i realizowanych przedsięwzięć wdrożeniowych SI.

EN

Every organization can posses informatics system in two different ways: by crating the system from beegining or by buying one. In both cases there's no chance of success without user and particularly well organized, planned and executed enterprise insertion of informatics systems.