Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Implementacja procedury optymalizacji usług logistycznych

Wornalkiewicz Władysław

Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Technicznej w Katowicach

|

2023

|

T. 16

157--170

PL

Procedury optymalizacji ilościowej w zakresie logistyki dotyczą przeważnie pojedynczych rodzajów operacji transportowych. Tymczasem celowe jest podejście, bazujące na poszukiwaniu najlepszego rozwiązania, z punktu widzenia całkowitych kosztów usług logistycznych w łańcuchu dostaw. Dotyczy to jego rozpoczęcia tj. zaopatrzenia w niezbędne towary, procesu magazynowania, wydawania na półki sklepowe, a także realizacji sprzedaży, jeśli rozpatrujemy – jak w niniejszym materiale, firmę handlową. Jednak na przeszkodzie w formułowaniu praktycznego, komputerowego algorytmu optymalizacji zadania decyzyjnego, stoi nie zawsze prowadzenie w ramach rachunkowości zarządczej wielu niezbędnych wskaźników kosztowych poszczególnych rodzajów usług logistycznych. Bazując na dostępnym przykładzie teoretycznym, liniowego modelu optymalizacji usług logistycznych, dokonano jego implementacji, z wykorzystaniem dodatku Solver arkusza kalkulacyjnego Excel oraz elementów modelu SCOR (Zagurskyi O., 2022). Zaprezentowano sposób sformułowania funkcji celu, ograniczeń, jak i warunków brzegowych. Opracowanie jest pomysłem na ćwiczenie dla studentów, którzy powinni przeprowadzać wiele symulacji i doskonalić swoje poznanie w zakresie opanowania techniki optymalizacji.

EN

As far as logistics is concerned, the quantitative optimization procedures usually concern sin-gle types of transport operations. However, the appropriate approach is based on the search for the best solution from the point of view of the total costs of logistics services in the supply chain. This concerns its commencement, i.e. supply of necessary goods, storage process, distribution to store shelves, as well as sales implementation, when taking into account trading company, as was done in the present text. However, the formulation of a practical computer algorithm for optimizing the decision-making process is often prevented by the lack of many necessary cost indicators for individu-al types of logistics services. The available theoretical example of a linear model for optimizing logis-tics services, was implemented using the Solver add-in to the Excel spreadsheet and elements of the SCOR model. The method of formulating the objective function, limitations and boundary condi-tions were presented. This is intended as an exercise for students who should implement a number of simulations and improve their knowledge in mastering the optimization technique.

2

Elastyczność organizacji w modelowaniu łańcucha dostaw

Królikowski J., Wodzińska-Jabłońska J.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka

|

2016

|

z. 64

21--32

PL

Niniejszy artykuł zawiera w sobie przegląd literatury w zakresie sposobów definiowania elastyczności organizacji. Ukazano również cechy współczesnej elastycznej organizacji oraz wynikające z nich poziomy elastyczności. W artykule zidentyfikowano elastyczność organizacji w taksonomii modelu SCOR, ze szczególnym uwzględnieniem mierników skuteczności działania. Elastyczność organizacji jest ściśle związana z kategorią zwinność. Elastyczność organizacji jest przemapowana na dwie grupy mierników skuteczności działania obrazujących reakcje organizacji na wzrosty i spadki parametrów płynących z otoczenia.

EN

This paper contains a review of the literature on how to define the flexibility of the organization. It shows the characteristics of the modern flexible organization and the resulting levels of flexibility in the organization. The paper identifies the flexibility of the organization in SCOR model with particular emphasis on performance measures. The flexibility of the organization is closely linked with the category agility. The flexibility of the organization is remapped into two groups of measures the effectiveness of the organization showing the reactions to the upside and downside change of parameters from the environment of organisation.

3

Projektowanie procesów logistycznych w przedsiębiorstwach produkcyjnych : przesłanki

Dyczkowska J.

Logistyka

|

2014

|

nr 4

PL

W artykule zostały przedstawione procesy logistyczne składające się na wybraną działalność przedsiębiorstwa oraz proces ich planowania na podstawie Scania Production Słupsk S.A. Z wielu modeli został wyróżniony model SCOR i SIPOC. Pierwszy model ocenia efektywność na poziomie przedsiębiorstwa, a drugi pozostaje narzędziem do identyfikacji wszystkich istotnych elementów procesu. Zaprezentowano wyniki badań dotyczące wdrożonych projektów procesów logistycznych w przedsiębiorstwach produkcyjnych Pomorza Środkowego ze względu na ich wielkość.

EN

The article presents logistical processes that make up the activities of the company and the process of planning based on the Scania Production Slupsk SA The author singled out SCOR model and SIPOC. The first model assesses the efficiency at the company level, and the second is instrument to identify all relevant elements of the process. The results of research on implemented projects of logistics processes in manufacturing companies of the Middle Pomerania due to their size.

4

Modelling value stream flows in the enterprise supply chain

Kużdowicz P., Witkowski K., Vidova H.

Management

|

2013

|

Vol. 17, no. 2

205--217

EN

Value stream flows in the supply chain This paper discusses supply chain management in an enterprise. A concept of modelling value stream flows defined in an integrated ERP-class information system is presented. The paper focuses on value stream flows in the areas of procurement, production, and sales in an enterprise. Such flows are illustrated by examples.

PL

Artykuł podejmuje problematykę zarządzania łańcuchem dostaw w przedsiębiorstwie. Przedstawiono koncepcję modelowania przepływów strumieni wartości osadzonych w zintegrowanym systemie informatycznym klasy ERP. Skoncentrowano się na przepływach strumieni wartości w obszarach zaopatrzenia, produkcji oraz sprzedaży przedsiębiorstwa ilustrując je na przykładach.

5

Logistyka zwrotna w kontekście modelu SCOR

Malak M., Pruska Ż., Cyplik P.

Management

|

2012

|

Vol. 16, no. 1

866-878

PL

Artykuł przybliża zagadnienie logistyki zwrotnej oraz przedstawia w jaki sposób zostało ono uwzględnione w referencyjnym modelu łańcucha dostaw SCOR. Autorzy zwracają uwagę na istotne zmiany jakie dokonują się w obszarze logistyki tj. zastosowanie w praktyce zasady orientacji przepływowej i związany z tym rozwój zarządzania łańcuchami dostaw oraz wzrost znaczenia przepływów zwrotnych, odbywających się w kierunku od klienta do producenta. W pierwszej części pracy zaprezentowano definicje logistyki zwrotnej oraz różnice występujące w jej tłumaczeniu i rozumieniu, jak również określono obszar objęty tym zagadnieniem. Druga część stanowi charakterystykę modelu SCOR z wyszczególnieniem procesu zwrotów (ang. return). Zwrócono uwagę na rozwój modelu i jego dostosowanie do zmieniających się wymagań rynku, co w końcu doprowadziło do uwzględnienia w nim zagadnień związanych z ochroną środowiska. W dalszej części dokonano krótkiego zestawienia korzyści, jakie mogą wynikać z rozwoju logistyki zwrotnej i szerokiego wykorzystania jej rozwiązań w praktyce gospodarczej. Autorzy przybliżyli również czynniki mające wpływ na wzrost znaczenia logistyki zwrotnej.

EN

Article presents reverse logistics issue and shows how it has been included in the Supply Chain Operations Reference model SCOR. The authors draw attention to the significant changes taking place in the area of logistics that is apply into practice the principles of flow orientation and associated with this development of supply chain management, as well as the growing importance of feedback flows that take place in the direction from the customer to the manufacturer. The first part of the paper presents definitions of reverse logistics, and the differences in its translation and meaning. Also the area covered by this issue is characterised. The second part is a SCOR description with detailing the returns process. Attention was paid to the development of the model and its adaptation to changing market requirements, which eventually led to the inclusion in the model environmental protection issues. The following part constitute a brief statement of benefits that may result from the development of reverse logistics and wide use of its solutions in business practice. The authors also drew factors affecting the increasing importance of reverse logistics.

6

Identyfikacja wielowariantowości współpracy pomiędzy ogniwami w łańcuchach dostaw w kontekście modelu SCOR

Domański R., Adamczak M., Cyplik P.

Management

|

2012

|

Vol. 16, no. 1

838-851

PL

Praca podejmuje tematykę kształtowania współpracy między przedsiębiorstwami. Potrzeba integrowania i koordynowania działań, jako konsekwencja obecnych czasów, naturalnie zbliża ze sobą przedsiębiorstwa, prowadząc do coraz silniejszego zacieśniania więzi biznesowych. Wielość ról i pełnionych funkcji w jakich występują przedsiębiorstwa w ramch wpółczesnych łańcuchów dostaw, tworzy skomplikowany obraz wzajemnych interakcji. Instrumentem pozwalającym rozwiązywać kwestie natury praktycznej jest model referencyjny łańcucha dostaw (SCOR). Wymaga on jednak od użytkowanika skonfigurowania szeregu opcji w ramach tego modelu. Do najważniejszych z nich należą: określenie zakresu relacji oraz zdefiniowanie w oparciu o typ procesu modelu przepływu materiałów. W nawiązaniu do powyższego, autorzy przedstawili własny punkt widzenia na możliwości współpracy przedsiębiorstw w łańcuchach dostaw (charakterystyki przepływów). Praca może stanowić źródło inspiracji dla teoretyków i praktyków zarządzania łańcuchami dostaw. Autorzy zamierzają kontynuować badania w ramach homogenicznych i heterogenicznych łańcuchów dostaw.

EN

The paper presents shaping of cooperation between enterprises. The need to integrate and coordinate activities, as a consequence of the present time, naturally brings together enterprises, leading to more and stronger closer business relations. The multiplicity of roles and functions in which are enterprises in within the framework of modern supply chains, creates a complicated picture of interactions. The supply chain reference model (SCOR) is an instrument to solve practical issues. However, it requires configuration of many options by a user. The most important options are: identification and definition the scope of relationships based on the type of material flow process model. Further to this, the authors present their own point of view on the possibility of cooperation between enterprises in supply chains (flow characteristics). The paper can be a source of inspiration for theorists and practitioners of supply chain management. The authors want to continue research in homogeneous and heterogeneous supply chains.

7

Wdrożenie modelu SCOR w celu poprawy strategii push-pull w produkcji łożysk tocznych - studium przypadku

Pawlewski P., Borucki J., Hadaś Ł., Fertsch M.

Gospodarka Materiałowa i Logistyka

|

2012

|

nr 12

84--90

PL

Optymalizacja przepływu materiałów w procesie wytwarzania wymaga zarówno zidentyfikowania promocniczych procesów, jak i gruntownej analizy podejmnowanych działań. Identyfikacja nieefektywnych procesów w wewnętrznych i zewnętrznych łańcuchach przepływu wymaga zastosowania odpowiednich narzędzi analitycznych, choćby modelu SCOR (Supply Chain Operations Reference). Do jego zastosowania potrzebna jest nie tylko ocena efektywności produkcji, ale także wymaga się uwzględnienia reakcji na proponowane zmiany.

EN

The case study presented in this paper summarizes the effort to improve supply chain operations by application of the SCOR methodology in a manufacturing company. The scope of research concerns the assessment and improvement of supply chain operations and transforming strategy from push-pull to pull.

8

Modele planowania przepływu materiałów w zaopatrzeniu w modelu SCOR

Domański R., Adamczak M., Cyplik P.

Gospodarka Materiałowa i Logistyka

|

2012

|

nr 2

11-19

PL

Zadaniem zaopatrzenia jest pozyskanie materiałów i postawienie ich do dyspozycji sfery produkcji. Cel ten może zostać zrealizowany różnymi metodami. W pracy rozpatrywane są rozmaite modele planowania przepływów materiałowych: klasyczna teoria zapasów (IM), planowanie potrzeb materiałowych (MRP), dokładnie na czas (JiT), teoria ograniczeń (TOC), szczupłe zarządzanie (LM), zwinne zarządzanie (AM). Autorzy dokonują uogólnienia wyżej wymienionych modeli, wyodrębniając z punktu widzenia orientacji przepływów strumieni materiałowych trzy klasy rozwiązań - modele typu: push, pull oraz push/pull. Interesującym aspektem artykułu jest osadzenie wyników badań autorów w modelu referencyjnym łańcucha dostaw (SCOR). Takie zestawienie faktów rzuca nowe spojrzenie na proces zaopatrzenia występujący w relacji dostawca - odbiorca w łańcuchach logistycznych. Artykuł jest wynikiem prac naukowych realizowanych w ramach grantu badawczego nr N N509 549940 pt. "Symulacja zarządzania przepływem materiałów przedsiębiorstwa instrumentem wielowariantowej analizy efektywności procesów transportowych", realizowanego w Wyższej Szkole Logistyki w Poznaniu.

EN

Paper is focused on supply in systemic-functional approach. Systemic approach concerns on: own supply, external supply and connections between them. Functional approach includes: acquisition of raw materials and semi-finished goods used in production system in manufacturing enterprises. The main aim of purchasing department is to acquire materials and transfer it to a production system. This objective can be achieved by various methods. In article authors present a variety of material flow planning models: classical theory of inventories (IM), material requirements planning (MRP), just-in-time (JIT), theory of constraints (TOC), lean management (LM), agile management (AM). All models are divided by authors into three groups: push, pull and push/pull. An interesting aspect of this article is to present the results of the authors in the supply chain reference model (SCOR) approach. This point of view a new perspective on the procurement process occurring in the supplier-customer relationship in the supply chain. This article is the result of scientific work carried out under research grant No. N N509 549940 "Simulation of material flow management in company as a multivariate analysis of the efficiency of transport processes tool" conducted at Poznan School of Logistics.

9

Zastosowanie modelu SCOR w badaniu efektywności łańcucha dostaw skroplonego gazu ziemnego

Nereć-Pełka A.

Logistyka

|

2009

|

nr 3

CD-CD

PL

Artykuł przedstawia możliwości adaptacji modelu SCOR do oceny efektywności łańcucha dostaw skroplonego gazu ziemnego na przykładzie projektowanego wariantu łańcucha dostaw Polska - Katar. Na podstawie fundamentalnych pojęć efektywności, artykuł wskazuje obszary badania efektywności dla łańcucha dostaw oraz prezentuje założenia modelu SCOR i jego narzędzia, które zostały użyte do zobrazowania map procesów w łańcuchach dostaw skroplonego gazu ziemnego.

EN

The article presents possibilities of adapting the SCOR Model to the effectiveness evaluation of Liquefied Natural Gas supply chain, on the example of the planned Poland-Qatar supply chain. On the basis of on fundamental definitions of effectiveness, the paper points to the effectiveness research areas for supply chain. It also describes the SCOR Model's assumptions and tools, which have been used to illustrate process maps for LNG supply chains.

10

Model SCOR jako paradygmat pomiaru funckjonowania łańcuchów dostaw

Kasperska-Moroń D.

Logistyka

|

2007

|

nr 5

CD-CD

PL

Zmieniające się warunki rynkowe, wzrastający stopień skomplikowania procesów logistycznych w coraz bardziej dynamicznych systemach przepływu produktów sprawiły, że tradycyjne systemy pomiaru procesów logistycznych przestały być adekwatne do zjawisk, które miały opisywać w sposób ilościowy. Model Supply Chain Operations Reference (SCOR) stał się w ostatnich latach ważnym wzorcem systemem pomiaru funkcjonowania łańcuchów dostaw. Sama struktura formuła modelu SCOR nie zapewnia jednak pomiaru funkcjonowania całości łańcucha dostaw poza pojedynczą firmą. Istotną rolę odgrywa tu stopień integracji systemów pomiarów poszczególnych przedsiębiorstw.

EN

Changing economic environment, growing complexity of logistics processes in more and more dynamic product flow systems brought about the situation when traditional measurement systems of logistics processes became inadequate towards phenomena to be analysed in quantitative terms. Recently, the Supply Chain Operations Reference Model (SCOR) became an important system sof performance measurement in supply chains. The formula of SCOR model itself does not automatically introduce performance measurement in the whole supply chain. Integration of measurement systems of all companies becomes an important useful tool.

11

Supply Chain Operation Reference Model

Copa R.

Problemy Jakości

|

2005

|

R. 37, nr 2

15-16

PL

Procesowy model odniesienia dla łańcuchów dostaw.

12

Zarządzanie łańcuchem dostaw z wykorzystaniem modelu SCOR

Zając M., Zając P.

Logistyka

|

2004

|

nr 3

27-29

PL

Konkurencja pomiędzy przedsiębiorstwami wymusz na nich konieczność stosowania zaawansowanych metod zarządzania i planowania łańcuchem dostaw. Najwyższą formą zarządzania gospodarką wewnętrz przedsiębiorstwa jest SCM (Supply Chain Management).