Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: model R. Lyncha

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Aktywność rad nadzorczych w procesie zarządzania strategicznego

Bohdanowicz L.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka

2013

z. 55

73--84

Rozważania na temat roli rad i ich wpływu na strategie spółek są intensywnie prowadzone na całym świecie . Dziś coraz bardziej widoczny jest konsensus, że organy te powinny aktywnie włączać się w proces zarządzania strategicznego. Niniejsze opracowanie wpisuje się w ten trend, a jego celem jest przedstawienie aktywności rad w całym procesie zarządzania strategicznego. Do opisania tej aktywności zaadoptowano ośmioetapowy model procesu zarządzania strategicznego R . Lyncha. Opracowanie zostało podzielone na trzy części. W pierwszej opisano funkcje i zadania rad w spółkach akcyjnych, w − drugiej model procesu zarządzania strategicznego R. Lyncha, a w trzeciej − formy zaangażowania rady nadzorczej na poszczególnych etapach tego procesu.

Discussion on the role of corporate boards and their impact on the strategies companies is intensively held throughout the world. Today, more and more visible is a consensus that they should actively engage in the process of strategic management. This study is a part of this trend, and its aim is to describe an activity of supervisory boards in the process of strategic management. To describe this activity it was adapted eight stages model of strategic management by R. Lynch. The study is divided into three parts. The first describes the functions and tasks of corporate boards, the second depicts the model of the strategic management process by R. Lynch, and the third specifies form s of involvement of the supervisory board at various stages of the process.