Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: model Hofstede'a

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

The impact of age and cultural diversity on working teams in Visegrad Group countries: a Hofstede’s dimensions perspective

Khairi Amar

Polish Journal of Management Studies

2024

Vol. 29, No. 2

293--310

In an era marked by heightened multiculturalism, the global movement of people, goods, and capital has facilitated not only the exchange but also the integration of diverse cultural practices, significantly aided by advancements in modern technology. Within this context, culture, a pervasive force, exhibits variability across different communities, notably within working teams. Utilizing the theoretical framework of cultural dimensions developed by Geert Hofstede, this study investigates the application of these dimensions within working teams, focusing on cultural and social interactions. Through a comprehensive literature review, this research delves into the complexities of working teams in relation to Hofstede's cultural dimensions, highlighting the impact of these dimensions on individuals both as independent entities and as team members. The primary aim of this study is to explore the relevance and application of Hofstede’s cultural dimensions within working teams in the Visegrad Group Countries, particularly focusing on how cultural and social affiliations of team members are influenced during interactions with individuals from diverse backgrounds in corporate settings. The research uncovers that interactions within working teams are pivotal in shaping experiences with varying cultural and social groups by employing in-depth interviews conducted with employees in Poland, the Czech Republic, Slovakia, and Hungary. Notably, two-thirds of experts reported that exposure to foreign cultures within their teams enriched their professional experiences and significantly influenced their personal lives. A unique element of this study is the application of subjective coding to the interview data, utilizing Hofstede's cultural dimensions as a lens for analysis.

W erze oznaczonej wzmożonym multikulturalizmem, globalny ruch ludzi, towarów i kapitału ułatwił nie tylko wymianę, ale także integrację różnorodnych praktyk kulturowych, znacząco wspieranych przez postępy w dziedzinie nowoczesnych technologii. W tym kontekście kultura, wszechobecna siła, wykazuje zróżnicowanie w różnych społecznościach, szczególnie w zespołach pracy. Wykorzystując teoretyczny framework wymiarów kulturowych opracowany przez Geerta Hofstede'a, niniejsze badanie bada zastosowanie tych wymiarów w zespołach pracy, skupiając się na kulturowych i społecznych interakcjach. Poprzez kompleksowy przegląd literatury, niniejsza praca badawcza zagłębia się w złożoność zespołów pracy w kontekście wymiarów kulturowych Hofstede'a, podkreślając wpływ tych wymiarów na jednostki zarówno jako niezależne podmioty, jak i członków zespołu. Głównym celem tego badania jest zbadanie znaczenia i zastosowania wymiarów kulturowych Hofstede'a w zespołach pracy w krajach Grupy Wyszehradzkiej, ze szczególnym uwzględnieniem wpływu kulturowych i społecznych przynależności członków zespołu podczas interakcji z osobami z różnych środowisk w ustawieniach korporacyjnych. Badanie ujawnia, że interakcje w zespołach pracy odgrywają kluczową rolę w kształtowaniu doświadczeń z różnymi grupami kulturowymi i społecznymi, wykorzystując w tym celu pogłębione wywiady przeprowadzone z pracownikami w Polsce, Czechach, Słowacji i na Węgrzech. Warto zauważyć, że dwie trzecie ekspertów zgłosiło, że ekspozycja na obce kultury w ich zespołach wzbogaciła ich doświadczenia zawodowe i znacząco wpłynęła na ich życie osobiste. Unikalnym elementem tego badania jest zastosowanie subiektywnego kodowania danych z wywiadów, wykorzystując wymiary kulturowe Hofstede'a jako narzędzie analizy.