Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Powiadomienia systemowe

Sesja wygasła!

Znaleziono wyników: 3

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: misja organizacji

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Importance of development factors in company dealing with cataphoresis coating method

Klimecka-Tatar D.

Production Engineering Archives

2014

Vol. 2, No. 1

20--22

The main aim of presented in this paper results is analysis of the most important factors in the company activity. The questionnaire test were carried among persons employed by the company, which mainstream is method of cataphoresis anti-corrosion coating. In the paper also validity of the Toyota roof elements were defined. Based on research as the most important factors of the company mission, indicated the quality factor.

Analiza porównawcza misji i wizji przedsiębiorstwa z branży samochodowej

Wolniak R., Brutan A.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

2010

z. 50

77-84

Prezentowany artykuł przedstawia porównanie misji i wizji firm z branży samochodowej. Dokonano w nim porównania następujących organizacji: Daimler Chrysler, Fiat Auto Poland, General Motors, Toyota, Volvo, Ford, Honda, Peugeot Citroen. Prowadzone analizy dotyczą dwóch zmiennych: budowy tekstu oraz ukierunkowania misji i wizji na różne cele organizacji.

The paper presented below concentrates on the comparison of mission and vision of automotive branch organizations.the vision and mission of the following organizations were compared: Daimler Chrysler, Fiat Auto Poland, General Motors, Toyota, Volvo, Ford, Honda and Peugeot Citroen. The Analysis involves two variables: text structure and mission's and vision's direction on various goals of organization.

Temple, church and religion metaphors in values management

Sułkowski Ł.

Management

2008

Vol. 12, no 1

27-34

In the paper the concept of organizational value management is presented. Each organization is supported by four pillars: corporate culture, corporate strategy, corporate image and corporate mission. All of that four are strongly connected and represent the reflection of organizational values. The graphic representation of these liaisons is just the metaphor. I propose the temple and church metaphor. Temple is a material construction which reflects the religion. Church is an institutional reflection of religious faith. The deep structure is the religion itself composed of values, norms and beliefs. Temple and church metaphor is simplistic. However it emphasizes interconnections of organizational strategy, culture, identity and image and also shows how management techniques taken from different spheres interact with each other.

W artykule prezentowana koncepcja zarządzania wartościami organizacyjnymi. Wszystkie organizacje wspierają się na czterech filarach: kultury organizacyjnej, strategii organizacyjnej, wizerunku organizacji oraz misji organizacji. Wszystkie cztery są ze sobą ściśle powiązane i reprezentują odbicie wartości organizacyjnych. Graficzne przedstawienie tych związków to tylko metafora. Proponuję metaforę świątyni i kościoła. Świątynia to materialna konstrukcja odzwierciedlająca religię. Kościół to instytucjonalne odzwierciedlenie wiary. Głęboką strukturą jest sama religia składająca się z wartości, norm i przekonań. Metafora świątyni i kościoła jest uproszczeniem, kładzie jednak nacisk na wewnętrzne powiązania strategii organizacyjnej, kultury, tożsamości i wizerunku. Pokazuje również jak techniki zarządzania pochodzące z różnych dziedzin oddziaływają na siebie.