Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 4

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  micro, small and medium-sized enterprises
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
Purpose: The aim of the paper is to identify learning orientation of micro-, small- and medium-sized enterprises (MSMEs) in technology parks (TPs) in Poland, and their performance which they gain in the context of the dynamism of the markets operated by them. Design/methodology/approach: This empirical study focuses on the quantitative analysis of data collected from MSMEs operating in technology parks in Poland. The study sample was composed of 182 enterprises. The two methods used for performing quantitative empirical research are: CAWI and PAPI. The conceptual framework for this research was a theory of dynamic capabilities. Findings: This study’s findings show that learning orientation is undoubtedly surveyed a MSMEs characteristic. This suggests that learning orientation is a universal phenomenon as it has features of different sizes of enterprises. Secondly, it was empirically proven that the way MSMEs were functioning in the market was neither radical nor conservative. These enterprises were rational to seek out and replace obsolete mental models. At the same time, most of them were operating in stable or moderately dynamic markets rather than in turbulent and uncertain environments. The other ones were operating in environments with slightly higher or lower volatility and uncertainty. Lastly, it was shown that the firm performance level is related to the number of employees. These findings are an argument for treating the number of employees as a non-financial measure of organisation’s development. Research implications: Replications and extensions of the current study should be directed to investigate the indirect effect of learning orientation on firm performance via moderating variable (i.e. market dynamism). At the same time, the size of enterprises may be taken into account as a control variable, for example, in the analysis of the relationship between learning orientation and firm performance. Originality/value: The research shows that LO is not a dichotomous resource.
PL
Celem artykułu jest prezentacja koncepcji mentalności kredytowej małego przedsiębiorcy wprowadzonej, ugruntowanej, zweryfikowanej empirycznie i upowszechnionej w literaturze polskiej przez T. Łuczkę oraz wskazanie jej roli w rozwoju badań nad przedsiębiorczością i firmami sektora MSP. Realizacji celu pracy poświęcono przegląd literatury, ze szczególnym uwzględnieniem opracowań i projektów badawczych inspirowanych koncepcją mentalności kredytowej małego przedsiębiorcy. Z przeprowadzonych analiz wynika, że koncepcja ta jest bardzo przydatna w opisie i interpretacji aktywności firm sektora MSP w zakresie zarządzania finansami oraz określonych zjawisk ekonomicznych (np. popytu rynkowego na kredyt bankowy). Stanowi ponadto istotną inspirację dla innych autorów do prowadzenia dalszych pogłębionych badań w obszarze przedsiębiorczości i zarządzania firmami sektora MSP. Jako główne kierunki tej inspiracji zidentyfikowano: 1) rozważania z zakresu identyfikacji, opisu i interpretacji specyfiki MSP, 2) badania w zakresie wpływu cech psychoosobowych przedsiębiorców i czynników behawioralnych oraz kulturowych na przedsiębiorczość i zarządzanie mikroprzedsiębiorstwami, małymi i średnimi przedsiębiorstwami, 3) analizy dotyczące barier działalności i rozwoju firm sektora MSP, a także 4) prace na temat przyczyn, uwarunkowań, przebiegu i skutków występowania tej specyficznej postawy w różnych rodzajach małych podmiotów gospodarczych. Jednocześnie przegląd literatury wskazuje, że w przyszłości spodziewać się można dalszych rozważań naukowych i otwierania kolejnych przestrzeni badawczych inspirowanych koncepcją mentalności kredytowej małego przedsiębiorcy T. Łuczki.
EN
The aim of the paper is to present the concept of the small entrepreneur’s credit mentality, which was introduced, grounded, empirically verified and popularized in Polish literature by T. Łuczka, and to indicate its role in the development of research on entrepreneurship and SME sector companies. This aim was achieved through a literature review, with particular emphasis on studies and research projects inspired by the concept of a small entrepreneur’s credit mentality. The analysis shows that this concept is very useful for describing and interpreting the financial management activities of SMEs and certain economic phenomena (e.g. market demand for bank credit). Moreover, it constitutes a significant inspiration for other authors to conduct further in-depth research in the area of entrepreneurship and small business management. The main directions of this inspiration were identified as: 1) considerations in the field of identification, description and interpretation of the specificity of SMEs, 2) studies in the field of the influence of psycho-personal characteristics of entrepreneurs and behavioral and cultural factors on entrepreneurship and small business management, 3) analyses concerning barriers to the activity and development of SMEs, as well as 4) works on the causes, conditions, course and effects of the presence of this specific attitude in various types of small economic entities. The literature review indicates that in the future we may expect further scientific considerations and the opening of new research areas inspired by T. Łuczka’s concept of the small entrepreneur’s credit mentality.
EN
The aim of the paper is the presentation of theoretical foundations and the structure of original, 8-stage statics and dynamics model in the small business life cycle. Based on theoretical considerations, two hypotheses concerning the impact of dynamic and static nature of the life-cycle stages on selected determinants and effects of SMEs’ development were formulated. The hypotheses were verified based on the results of the survey conducted on a sample of 1,741 SMEs from 22 countries of the European Union. The results indicate that companies in the dynamic life-cycle stages are run by more enterprising owners, operate in more promising markets with a higher potential and make greater use of market niches thus limiting the level of competition. At the same time, such companies are characterised by higher levels of flexibility and involvement in innovative activities, which translates into obtaining a significantly higher level of business performance, in the area of quantitative as well as qualitative results.
EN
The publication presents the results of research about the level of knowledge management in micro, small and medium-sized enterprises from Poznan county and the awareness of entrepreneurs of how important it is for the proper functioning of their enterprises. After an initial introduction to knowledge management and division of knowledge into different types, the results of a survey conducted among twenty enterprises are presented. Businesses had the opportunity to select multiple choices in asked questions, but very often added their own comments based on their long-term experience. What is more, in the future research will include more enterprises also from other cities of the Greater Poland province.
PL
Niniejsza publikacja przedstawia wyniki badań na temat poziomu zarządzania wiedzą w mikro, małych i średnich przedsiębiorstwach z powiatu poznańskiego oraz świadomości właścicieli firm jak ważną rolę odgrywa ona do poprawnego funkcjonowania ich podmiotów gospodarczych. Po wstępnym wprowadzeniu w tą problematykę oraz podziale wiedzy na różne typy przedstawiono wyniki badania ankietowego przeprowadzonego wśród dwudziestu przedsiębiorstw. Przedsiębiorcy mieli możliwość dokonywania wielokrotnego wyboru w zadawanych pytaniach, niemniej jednak bardzo często dodawali własne komentarze bazując na swoim wieloletnim doświadczeniu. Warto nadmienić, iż w przyszłości badanie obejmie większą ilość przedsiębiorstw, również z innych regionów Województwa Wielkopolskiego.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.