Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

1 Prace Naukowe Instytutu Górnictwa Politechniki Wrocławskiej. Konferencje

1 1998

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: metody planowania sieciowego

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Ocena efektywności przedsięwięć inwestycyjnych w górnictwie z wykorzystaniem metod planowania sieciowego

Dałkowski T., Hołodnik K., Paszkowska G.

Prace Naukowe Instytutu Górnictwa Politechniki Wrocławskiej. Konferencje

1998

Vol. 82, nr 21

65-73

Planowanie przedsięwzięcia inwestycyjnego obejmuje m.in. określenie rozkładu czasowego poszczególnych operacji i czynności, podział zasobów, takich jak surowce, urządzenia i maszyny, bądź pracownicy, określenie kosztów oraz rozkładu w czasie strumieni pieniężnych. Prognozy przepływów pieniężnych powinny opierać się na oszacowaniu kosztów i terminów wynikających z przyjętej organizacji pracy. Prognozy takie mogą być generowane przez system Project Management w formie umożliwiającej bezpośrednie przeprowadzenie analizy efektywności inwestycji. Przepływy pieniężne generowane w systemie Project Management mogą zasilać system Biznes Plan. Sprzężone systemy Project Management i Biznes Plan mogą również wspomagać bieżące zarządzanie przedsięwzięciem i całą firmą, a nawet stać się podstawą zintegrowanego systemu wspomagającego podejmowanie decyzji w firmie. Pozwala to działać w oparciu o racjonalne przesłanki i ograniczyć ryzyko związane z prowadzeniem działalności gospodarczej.

The planning of an investment project include the allotment of time to particular operations and activities, the allocation of resources such as raw materials, equipment and machines or workers the determination of costs and of the distribution of cash flows in time. Cash flow forecasts should be based on cost estimates and deadlines following from the adopted work organisation. Such forecasts can be generated by a Project Management system in a from which allows the direct analysis of the efficiency of investments. The cash flows generated within the Project Management system may feed a Business Plan system. The coupled Project Management and Business Plan systems also may support the current management of a project or of a whole firm and they can even become a basis for the firm's integrated decision support system. As a result, one can act on rational premises and limit the risk associated with running a business.