The aim of the paper is to present the results of an analysis of assessments of the indicators of prediction of cognitive distortions in managerial work (PCD methodology) from the perspective of gender, managerial position, age and length of experience of managers. Based on the sample of 130 managers it was specified that female managers tend to take into account those facts which support their decisions; male managers tend to express their opinions on the topic they do not have sufficient information about; top managers more often ignore the facts they are not interested in and evaluate the situation on the basis of a single event; older managers and more-experienced managers tend to take into account all facts, not only those which support their decisions. Results acquired from the conducted research support the meaningfulness of studying the issue of cognitive distortions, primarily in the context of managerial decision-making.
PL
Celem artykułu jest przedstawienie wyników analizy i oceny wskaźników przewidywania zaburzeń poznawczych w pracy menadżerów (metodologia PCD) z perspektywy płci, stanowiska kierowniczego, wieku i doświadczenia menedżerów. Bazując na próbie 130 menedżerów określone zostało, że kobiety menedżerowie mają tendencję do uwzględniania faktów, które wspierają ich decyzje; natomiast mężczyźni menedżerowie mają tendencję do wyrażania swoich opinii na temat, na który nie mają wystarczających informacji; menedżerowie najwyższego szczebla o wiele częściej ignorują fakty, którymi nie są zainteresowani i oceniają sytuację na podstawie pojedynczego zdarzenia. Starsi oraz bardziej doświadczeni menedżerowie często biorą pod uwagę wszystkie fakty, a nie tylko te, które wspierają ich decyzje. Wyniki uzyskane z przeprowadzonych badań wspierają zasadność studiowania kwestii zniekształceń poznawczych, przede wszystkim w kontekście podejmowania decyzji menedżerskich.
The presented report focuses on the possibilities of identification and specification of indicators which enable prediction of occurrence of cognitive distortions. On the sample of 130 male and female managers a new original methodology labeled as PCD (Prediction of Cognitive Distortions) was verified. Proposal for this methodology was based on the concept by Beck, who described formation and effects of dysfunctional cognitive schemas and cognitive distortions. It is clear that these distortions occur both in personal and work areas of life. The report also presents findings and knowledge which enabled extraction and specification of two predictors of occurrence of cognitive distortions in the work of managers. According to their content, these factors were defined as Distorted selection of facts and Over-generalization.
PL
Prezentowany raport koncentruje się na możliwości identyfikacji oraz określeniu wskaźników umożliwiających przewidywanie wystąpienia zaburzeń poznawczych. Nowa oryginalna metodologia określona mianem PCD (Przewidywanie Zaburzeń Poznawczych) zweryfikowana została na próbie 130 mężczyzn i kobiet menedżerów. Wniosek dotyczący tej metody został oparty na koncepcji Becka, który opisał powstawanie i działanie dysfunkcyjnych schematów poznawczych i zaburzeń poznawczych. Oczywiste jest, że te zakłócenia występują zarówno w osobistych jak i zawodowych dziedzinach życia. Raport przedstawia również wnioski i wiedzę, które umożliwiły wydobycie i wyszczególnienie dwóch czynników predykcyjnych wystąpienia zaburzeń poznawczych w pracy kadry kierowniczej. Zgodnie z ich treścią, czynniki te zostały zdefiniowane jako Zniekształcony dobór faktów oraz Nadmierna generalizacja.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.