Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Kontyngencja czasu realizacji i kosztu przedsięwzięć budowlanych jako sposób zabezpieczenia na skutek wystąpienia opóźnień

Dziadosz Agnieszka, Rejment Mariusz

Materiały Budowlane

|

2022

|

nr 12

59--61

PL

Zarządzanie przedsięwzięciami budowlanymi m.in. ich planowaniem, budżetowaniem oraz przydzielaniem zasobów, rozwinęło się dynamicznie na przełomie lat siedemdziesiątych i osiemdziesiątych XX w. W budżetowaniu kluczowe znaczenie ma tzw. krzywa S, której kształt odzwierciedla postęp robót budowlanych określonych w harmonogramie rzeczowym. Krzywa S stanowi bazę przy tworzeniu m.in. krzywych skumulowanych obrazujących narastanie zużycia danego zasobu wg najwcześniejszych i najpóźniejszych terminów zwanych esogramami. Powierzchnia zawarta pomiędzy krzywymi esogramu zawiera zbiór krzywych reprezentujących możliwy przebieg realizacji robót budowlanych. Wprowadzenie losowości w inżynierii przedsięwzięć budowlanych przyczyniło się do rozwoju różnych koncepcji i metod analizy zmienności czasu oraz kosztu jako efektu wpływu czynników losowych. Takie podejście doprowadziło do rozwinięcia koncepcji kontyngencji kosztu rozumianej jako kwota (rezerwa, budżet awaryjny) przeznaczona na pokrycie dodatkowych wydatków związanych z wystąpieniem czynników losowych oraz kontyngencji czasu traktowanej analogicznie jako rezerwa czasowa. W artykule zaprezentowano istotę kontyngencji i jej przydatność w praktyce budowlanej.

EN

The management of construction projects, mainly in the field of planning, budgeting and resource allocation, developed dynamically at the turn of the 1970s and 1980s. In budgeting, the so-called "S-curve", the shape of which reflects the progress of construction works based on the work schedule. S-curves are the basis for creating, among others cumulative curves illustrating the increase in consumption of a given resource according to the earliest and the latest dates, called “esograms”. The area between the curves of the esogram contains the entire set of curves, each of which represents the possible course of construction works. The introduction of randomness in the engineering of construction projects contributed to the development of various concepts and methods of analyzing the variability of time and cost as an effect of the influence of random factors. This approach led to the development of the cost contingency concept understood as an amount (reserve, emergency budget) intended to cover additional expenses related to the occurrence of random factors and time contingency, treated analogously as a time reserve. The article presents the essence of contingency and its usefulness in construction practice.

2

Wykorzystanie oprogramowania wspomagającego analizę sieciową metodą „ścieżki krytycznej” w aspekcie opracowywania planu ochrony infrastruktury krytycznej w Polsce

Bujak Dominika, Gikiewicz Magdalena

Zeszyty Naukowe SGSP / Szkoła Główna Służby Pożarniczej

|

2021

|

Nr 79 (tom 3)

83--103

PL

Artykuł przedstawia możliwości wykorzystania oprogramowania WinQSB wspomagającego analizę sieciową metodą „ścieżki krytycznej” w aspekcie opracowywania planu ochrony infrastruktury krytycznej w Polsce. W materiale uwzględniono najważniejsze definicje oraz podstawy prawne dotyczące infrastruktury krytycznej, a także odniesiono się do ogólnej charakterystyki ochrony obiektów infrastruktury krytycznej. W dalszej kolejności opisano optymalizację decyzji w zarządzaniu bezpieczeństwem poprzez wykorzystanie analizy sieciowej, co pozwoliło na zaprezentowanie wykorzystania oprogramowania wspomagającego analizę sieciową do opracowania Planu Ochrony Infrastruktury Krytycznej w Przedsiębiorstwie Wodociągów i Kanalizacji.

EN

The article presents the possibilities of using the WinQSB software supporting network analysis using the “critical path” method in the aspect of developing a critical infrastructure protection plan in Poland. The material presents the most important definitions and legal grounds for critical infrastructure, as well as the general characteristics for the protection of critical infrastructure facilities. Additionally, the optimization of decisions in safety management through the use of network analysis was discussed, in order to present a proprietary approach to the examination of the Critical Infrastructure Protection Plan in the Water and Sewerage Company. Particular emphasis was placed on the presentation of the results of tests performed with the use of the WinQSB software in the case study.

3

Metoda analizy ryzyka opóźnienia realizacji procesów biznesowych

Twardochleb M., Włoch P.

Zeszyty Naukowe. Studia Informatica / Uniwersytet Szczeciński

|

2012

|

Nr 31

277--291

PL

W niniejszym artykule przedstawiono możliwości zastosowania innowacyjnej metody do analizy ryzyka opóźnienia realizacji procesów biznesowych. Proponowane podejście wykorzystuje symulację Monte Carlo w celu estymowania możliwych odchyleń od założonego (wzorcowego) czasu przeprowadzenia inwestycji, której przykładem jest proces budowy masztu pomiarowego. Wykazano, że proponowane podejście może być szczególnie użyteczne z punktu widzenia kadry menedżerskiej i może być elementem systemu wspomagania decyzji inwestycyjnych.

EN

In this paper the possibility of using innovative methods for risk analysis of the business processes delay was presented. The proposed approach uses Monte Carlo simulation to estimate the possible deviations from the (standard) timing of the investment. It was exemplified on the construction process of weather measuring mast. It has been shown that the proposed approach may be particularly useful for the managerial staff, and may be part of investment decision support system.

4

Propozycja nowego algorytmu w analizie czasowo-kosztowej przedsięwzięć

Gaspars H.

Badania Operacyjne i Decyzje

|

2006

|

nr 3-4

5-27

PL

Autorka pracy przywołuje przykłady sieci czynności, zaprezentowane w jej poprzednim opracowaniu, na podstawie których pokazano, iż w pewnych sytuacjach algorytm oparty na metodzie ścieżki krytycznej w ujęciu kosztowym (CPM-COST) nie prowadzi do rozwiązania optymalnego. Zwrócono również uwagę na inne mankamenty tejże metody, które nie zostały wcześniej omówione. Celem pracy jest zaproponowanie nowej ręcznej procedury obliczeniowej dla małych projektów. Zakłada ona konieczność rozpatrywania, w procesie skracania czasu realizacji przedsięwzięcia, zarówno ścieżek krytycznych, jak i podkrytycznych, których czas trwania jest dłuższy niż dyrektywny czas realizacji przedsięwzięcia. Położono również nacisk na to, iż istnieją przypadki, w których można znaleźć tańszy i równie skuteczny sposób przyspieszenia momentu zakończenia inwestycji aniżeli metoda polegająca na skróceniu czasu trwania wszystkich ścieżek krytycznych o dokładnie tę samą wielkość. Nową procedurę porównano z istniejącymi metodami heurystycznymi i metodami programowania matematycznego.

EN

The author presents again examples of activity-on-arcs networks already given in her previous contribution which revealed that in some cases the algorithm based on the critical path method with a time-cost analysis (CPM-COST) does not provide any optimal solution. The author also presents other defects of this method which have not been previously discussed. That is why, a new hand computational procedure for small projects is proposed. Its main assumption consists in taking into consideration, during the project acceleration, both critical paths as well as subcritical paths, the duration of which is longer than the desired project completion time. Additionally, the author puts emphasis on the fact that the project compression does not necessarily require that each critical path be shortened by exactly the same number of units. Sometimes other solutions are cheaper and just as efficient. The new technique is compared with existing heuristic and mathematical methods.

5

Analiza czasowo-kosztowa (CPM-COST). Algorytm a model optymalizacyjny

Gaspars H.

Badania Operacyjne i Decyzje

|

2006

|

nr 1

5-19

PL

Autorka pracy analizuje przykładowe sieci czynności obrazujące różne przedsięwzięcia. Celem rozpatrywanych zadań jest skrócenie czasu realizacji inwestycji do czasu dyrektywnego przy jednoczesnej minimalizacji kosztów bezpośrednich. Zilustrowano działanie algorytmu bazującego na metodzie ścieżki krytycznej w ujęciu kosztowym oraz przedstawiono modele optymalizacyjne wraz z kolejnymi iteracjami wygenerowanymi przez komputer, które mają na celu wyznaczenie najlepszego rozwiązania. Okazuje się jednak, że otrzymane wyniki nie są zbieżne. Autorka pracy bada kolejne kroki algorytmu w celu wykazania jego nie do końca prawidłowo sformułowanych założeń. Przyspieszenie inwestycji przez skracanie każdej ścieżki krytycznej o dokładnie jedną jednostkę i przez wybór najtańszej kombinacji czynności krytycznych, niekoniecznie musi doprowadzić do ustalenia rozwiązania optymalnego. W pracy zaproponowano dwa zmodyfikowane założenia.

EN

The author of this paper analyses examples of network diagrams presenting different projects. The target consists in compressing the project schedule to a time desired and minimizing direct costs. On the basis of these case studies the author shows how both i.e.,1) the algorithm based on the critical path method with a time-cost analysis and 2) the optimization models, generate each iteration to finally determine the best solution. However, the results obtained are different. In this connection, the steps of the algorithm are demonstrated in order to proof that some of its assumptions are not entirely defined in a proper way. It turns out that the project accelerating 1) by shortening each critical path by exactly one unit and 2) by selecting the cheapest combination of critical activities may not necessarily lead to the optimal solution. At the end of the paper two modified assumptions are proposed.