Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  meta-network
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
This paper investigates the fact that construction projects, due to their specificity, are complex, temporary and dynamic. Over their course, participants change, successive construction works are done and new information becomes available. This carries over to difficulties in communication. In the literature, numerous studies note the fact that a network-based approach to the analysis and monitoring of communication as a part of complex construction projects is commendable. Relations between agents, knowledge and tasks in the context of communication within a construction project can be visualized in the form of a meta-network, and suitably developed structural measures can be used to analyze them. In this paper, the authors used meta-network theory to analyze relations between project participants, knowledge and tasks in the context of communication within a construction project, on the basis of the construction of a housing estate located in Katowice, Poland. Meta-network structural analysis allowed for a deeper understanding of these relations and the detection of essential information about the level of communication in the project under investigation, which was a basis for further discussion. The authors also stress the benefits from the approach presented and argue that it should be a starting point for effective management in the sphere of communication in construction companies.
PL
W artykule zwrócono uwagę na fakt, że przedsięwzięcie budowlane ze względu na swój charakter jest złożone, tymczasowe i dynamiczne. Rozwój przemysłu budowlanego sprawił, iż zwiększyła się świadomość potrzeby lepszego zarządzania przedsięwzięciami w przemyśle budowlanym. W licznych publikacjach wskazano na utrudnienia i wyzwania w zarządzaniu przedsięwzięciami budowlanymi. Zarządzanie przedsięwzięciami budowlanymi w tradycyjnym podejściu skupia się w pierwszej kolejności na planowaniu zadań wraz z przydziałem do nich zasobów odnawialnych (ludzie, sprzęt) i nieodnawialnych (materiały). W czasie trwania realizacji przedsięwzięcia uwaga skoncentrowana jest na organizowaniu i przydziale zasobów do zadań i monitorowaniu ich realizacji wraz z kontrolą ich odchyleń od planu i budżetu a także ewentualnymi działaniami korygującymi. Stosowane przy tym różne techniki zarządzania nie uwzględniają w analizie relacji między uczestnikami przedsięwzięcia budowlanego, a realizowanymi przez nich zadaniami i posiadaną wiedzą. Zauważyć należy, iż takie interakcje między ludźmi, organizacjami, zadaniami są podstawą złożonego systemu komunikacji w przedsięwzięciach budowlanych. Przekłada się to jednocześnie na utrudnioną komunikacje. W literaturze zwraca się uwagę na fakt, że podejście sieciowe do analizy i monitorowania komunikacji w ramach złożonych przedsięwzięć budowlanych jest odpowiednie.
EN
According to the concept of a system-based approach, a construction project can be treated as a complex system composed of various elements, such as human, equipment and material resources, as well as knowledge and tasks that are mutually interlinked. In the classical approach to construction project risk assessment, the impact of the “system” in the analysis of relationships between risk sources and their consequences has so far been neglected. The concept of construction project vulnerability and its adaptability has appeared in literature in recent years. It is analysed on the basis of a project’s vulnerability to the impact of risk factors and its adaptive capacity is seen an answer to project perturbations caused by adverse random events. As a part of developing the system-based approach to analysing construction project schedule, the author further developed the concept of modelling planned construction projects with relationship meta-networks composed of four types of nodes: agents (human resources), knowledge, equipment and material resources and tasks. The author included possible deviations from the planned project’s budget in the schedule vulnerability and adaptability analysis, instead of only focusing on deviations from its completion deadline. An analysis of the occurrence of additional and replacement work was introduced by the author, which further developed the concept of the simulated evolution of such networks to include the capacity to introduce new nodes and links into their structure. Furthermore, the author used the potential of weighted meta-networks to model certain dependencies within the planned project. A simulation-based approach as a part of DNA (dynamic network analysis) was used to analyse the vulnerability and adaptability of such networks. The proposed approach was presented on the example of a renovation project performed on a historical structure. The conclusions drawn from the author’s analyses can be used to formulate construction project schedules that are less vulnerable to perturbations and are characterised by greater adaptability. In the future, the author plans to expand the analysis presented above to include dependencies in single-mode networks (e.g. in agent, resource or knowledge networks) on the meta-network of a project.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.