Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Lean Manufacturing Practices Assessment Case Study of Automotive Company

Hąbek Patrycja, Lavios Juan J, Grzywa Adam

Production Engineering Archives

|

2023

|

Vol. 29, Iss. 3

311-318

EN

Lean Manufacturing (LM) practices have gained popularity as a means to achieve high-quality products while reducing costs and delivery times. However, the implementation of LM can be challenging, with a high failure rate. This paper aims to explore the perspectives of employees and managers on LM practices implemented in an automotive company. The research involved primary and secondary data analysis, combining observation, interviews, and a questionnaire survey. The survey assessed knowledge and skills, impact on quality improvement, motivation, supervisor support, control, and engagement in LM development. The results highlight the importance of management commitment and support in achieving successful LM implementation. Moreover, the study emphasises the positive impact of LM practices on employee motivation and the overall quality of processes and products. The PDCA cycle emerged as the most impactful tool, along with other recognised tools like Poka Yoke, Andon, Kaizen, Visual Management, and the 5S method. The findings contribute to understanding the implementation and effects of LM practices, providing insights for companies seeking improvement through Lean Manufacturing methodologies.

2

Cztery pokolenia w pracy. Wyzwanie dla menedżerów branży wod-kan

Jeske Adam

Kierunek Wod-Kan

|

2023

|

Nr 1

36--42

PL

Już jest, a niebawem jeszcze większym wyzwaniem dla menedżerów stanie się współistnienie w jednej organizacji kilku pokoleń pracowników.

3

Menadżer nowych czasów. Jak poradzić sobie ze zmianą?

Burda Katarzyna

Kierunek Wod-Kan

|

2022

|

Nr 4

98--100

PL

Świat jest w procesie transformacji i powrót do jego wersji sprzed wybuchu pandemii wydaje się już niemożliwy. Wraz ze zmianą rzeczywistości, która nas otacza, zmieniamy się również i my - ludzie. Jest to naturalny proces ewolucyjny, pozwalający nam dostosować się do „nowego”. Pamiętajcie proszę jednak, że „nowe” nie znaczy gorsze, tylko po prostu inne, a to, jak będzie wyglądał nasz świat w przyszłości, w dużej mierze zależy od nas samych.

4

Lider w czasach kryzysu pandemicznego - nowe wyzwania dla organizacji

Buczkowski Krzysztof

Kierunek Wod-Kan

|

2022

|

Nr 1

8--11

PL

Kryzys pandemiczny trwa już od ponad dwóch lat. Liczymy kolejne fale, a jednocześnie uczymy się życia, nauki i pracy w atmosferze niepewności - ciągłego zagrożenia i cyklicznych restrykcji. Niewątpliwie bardzo ważną rolę w procesach adaptacyjnych pełnią liderzy, czyli osoby przewodzące określonym grupom społecznym, także organizacjom. Bycie skutecznym liderem to wyzwanie i sztuka, a gdy dołożymy do tego okoliczności pandemiczne, temat się dodatkowo komplikuje.

5

Superbohater sprawdza się tylko w komiksach

Czakon Wojciech, Koralewski Michał

Logistyka

|

2021

|

nr 1

42--45

PL

Rozmowa z prof. dr hab. Wojciechem Czakonem, autorem książki „Krótkowzroczność strategiczna menedżerów”

6

The Attitudes of Managers Towards the Concept of Sustainable Development in Polish Food Industry Enterprises

Trojanowski Tomasz

Rocznik Ochrona Środowiska

|

2020

|

Tom 22, cz. 2

622--634

EN

The essence of the study is the analysis of managers' attitudes towards the concept of sustainable development carried out on the example of food industry enterprises. The first part of the article contains the purpose of the study and draws attention to the progressive degradation of the natural environment, in which the food industry enterprises also participate. The rest of the article presents the state of the literature on sustainable development issues. The empirical part of the study presents the research methods that have been used in the research, the characteristics of the research sample and the results of own research. Based on the results obtained, conclusions were formulated that were presented in the final part of the study. The article ends with a summary.

PL

Istotą opracowania jest analiza postaw menedżerów wobec koncepcji zrównoważonego rozwoju przeprowadzona na przykładzie przedsiębiorstwach przemysłu spożywczego. We wstępnie artykułu zawarto cel opracowania oraz zwrócono uwagę na postępującą degradację środowiska naturalnego, w której udział mają także przedsiębiorstwa przemysłu spożywczego. W dalszej części artykułu zaprezentowano stan literatury dotyczącej zagadnień zrównoważonego rozwoju. Empiryczna części opracowania przedstawia metody badawcze, jakie zostały wykorzystanie w przeprowadzonych badaniach, charakterystykę próby badawczej oraz wyniki badań własnych. Na podstawie osiągniętych wyników sformułowano wnioski, które zostały zaprezentowane w końcowej części opracowania. Artykuł kończy podsumowanie.

7

Factors affecting the effectiveness of the manager's work

Kopczewski Marian, Plucienniczak Marcin

Scientific Journal of the Military University of Land Forces

|

2019

|

Vol. 51, No. 4(194)

746--762

EN

The requirements placed on modern entrepreneurs – managers – leaders of organisations – are extremely high, and their fulfilment does not guarantee exclusively successes. They guide people who need to be taught and prepared above all: to work in their occupied positions, to live in society, as well as to bring people closer together and to focus on each other. Employees can be different, strong and weak, proud and humble, curious about the world and despite their different ages, apathetic. All of them, due to the work of managers and their competences, knowledge and skills become good employees at different levels of the organisation and then managers. However, the basis of the manager's work is also, or maybe above all, communication skills, which are based on negotiations.

PL

Wymagania stawiane współczesnym przedsiębiorcom – menadżerom – liderom organizacji – są niezwykle wysokie, a ich spełnienie nie gwarantuje wyłącznie sukcesów. Kierują oni bowiem ludźmi, których trzeba przede wszystkim nauczyć oraz przygotować: do pracy na zajmowanym stanowisku, życia w społeczeństwie, jak również zbliżyć wzajemnie i skupić wokół siebie. Pracownicy bywają różni, są silni i słabi, pełni pychy i całkiem pokorni, ciekawi świata i mimo różnego wieku, pogrążeni w apatii. Wszyscy oni, dzięki pracy menadżerów i ich kompetencji, wiedzy i umiejętności stają się dobrymi pracownikami na różnych poziomach organizacji, a następnie menadżerami. Jednak podstawą pracy menadżera jest również, a może przede wszystkim umiejętności komunikacyjne, których podstawą są negocjacje.

8

Turbulentne warunki działalności biznesowej przedsiębiorstwa wydobywczego wyznacznikiem zmian oddziaływań jego menadżerów

Jasińska E., Jasiński M., Janik S.

Zeszyty Naukowe Uczelni Jana Wyżykowskiego. Studia z Nauk Technicznych

|

2016

|

Nr 5

119--126

PL

Określane w literaturze przedmiotu zjawisko turbulencji czy chaosu we współczesnej rzeczywistości ekonomicznej oraz zjawisko intensywnego rozwoju doktryny społecznej odpowiedzialności biznesowej (CSR) pokazały dwa strumienie przyczyn, które mogą kształtować oddziaływania menadżerskie i determinować ich zmiany w sferze działalności biznesowej przedsiębiorstwa. W przypadku turbulentnych warunków ustawicznie pojawiająca się nieprzewidywalność jest uznawana przez menadżerów za stały komponent. Na uwagę zasługuje również kwestia wdrażania całościowego zarządzania utrzymaniem ruchu w zakładach KGHM (aktualnie globalne przedsiębiorstwo wydobywcze), nazywanego w literaturze TPM (Total Productive Maintenance). Zastosowany system wprowadzający usprawnienia organizacji pracy kształtuje oddziaływania pracownika, który dzięki prostym rozwiązaniom, takim jak uporządkowanie i systematyka miejsca pracy, zwiększa jego efektywność i zarazem poprawia komfort pracy.

EN

The literature-referred turbulence or chaos phenomenon found in modern economic reality and the phenomenon of intensive development of the doctrine of Business Social Responsibility (CSR) have shown as a consequence the two streams of reasons which may impact on managerial interactions and determine their changes in entrepreneurial activities of a company. In the case of turbulent conditions, continually appearing unpredictability is treated by managers as a permanent component. Noteworthy is also the issue of the implementation of a total maintenance management in KGHM mining plants (currently a global mining company) called in the literature TPM (Total Productive Maintenance). The implemented system introducing improvements in the organization of work shapes the interactions of an employee, who in simple solutions such as ordering and systematics of job place increases his efficiency and at the same time improves the comfort of work.

9

Znaczenie temperamentu w zarządzaniu organizacją

Depta A., Wojtaszek H.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka

|

2015

|

z. 62

37--47

PL

W opracowaniu przedstawiono istotę znaczenia temperamentu menadżera w organizacji. Wyjaśniono pojęcia temperamentu, organizacji. Przedstawiono hierarchię oraz modele organizacyjne. Podjęto próbę analizy problemu w organizacji bankowej, przedstawiając okoliczności i zależności temperamentu menadżera z zarządzaniem organizacją.

EN

This study is to present the essence of the importance of temperament manager in the organization. It explains the concept of temperament, of the organization. Shows the hierarchy and organizational models. An attempt to analyze the problem in the banking organization presenting circumstances and depending on temperament manager with the management of the organization.

10

Wpływ podejścia projektowego na kompetencje współczesnego menedżera logistyki cz.1

Pisz I., Łapuńka I.

Logistyka

|

2014

|

nr 6

8714--8721

PL

Niniejszy artykuł prezentuje problematykę kompetencji menedżerów logistyki. Praca została podzielona na dwie części. W części pierwszej dokonano analizy zmian na rynku towarów i usług. Wskazano pożądane kierunki zmian w obszarze logistyki. Przedstawiono istotę zagadnienia kompetencji zawodowych. W drugiej części pracy zaprezentowano wyniki badań kompetencji menedżerów logistyki w przedsiębiorstwach branży transport-spedycja-logistyka. Zaproponowano model kompetencji współczesnego menedżera logistyki w oparciu o wyniki badań.

EN

This article presents the issues of logistics managers competencies. The work was divided into two parts. In the first part the analysis of changes in the market for goods and services was done. The desirable directions of change in the area of logistics was presented. In the second part of the paper the results of research competencies of logistics managers in transport-spedition-logistics branch were presented. The authors built a model of competence of the modern logistics manager based on the results of the research.

11

Wybrane instrumenty wspierające menedżera w zarządzaniu wiedza

Flaszewska S., Kłos M.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka

|

2013

|

z. 53

99--107

PL

Wiedza bez przełożenia na konkretne działania jest dzisiaj bezużyteczna, dlatego tak ważne jest zarządzanie nią. W opracowaniu zwrócono uwage na role menedżerów w zarządzaniu wiedza i zasygnalizowano problematykę instrumentów wspierających ten proces. Na podstawie badań przeprowadzonych w PIW WIFAMA – PREXER Sp. z o.o. wskazano przykłady rozwiązań stosowanych w praktyce.

EN

Knowledge without translating into concrete actions is now useless, so it's important to manage it. In this paper we have presented the role of managers in knowledge management and signalized the role of instruments supporting this process. Based on research carried out in the PIW WIFAMA – PREXER Sp. z o.o. we have pointed out the examples of solutions which were used in practice.

12

Socjologiczna analiza statusu oficerów - absolwentów uczelni cywilnych - dokonana na podstawie teorii ról kierowniczych Henry Mintzberga

Liberacki M.

Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki

|

2011

|

Nr 2

153-163

PL

Autor w niniejszym artykule przedstawia wybrane aspekty teorii roli społecznej. Podjął próbę konfrontacji wybranych teorii roli społecznej z wyborem zawodu oficera. Analizowana decyzja wykonywania tej profesji dotyczy społeczności szczególnej, bo oficerów – absolwentów Studium Oficerskiego. Jest to grupa specyficzna, ponieważ jej uczestnicy muszą posiadać szczególne, w odróżnieniu od innych grup społecznych, predyspozycje i umiejętności. Podjęta w artykule charakterystyka teorii roli społecznej może stanowić, skromnym zdaniem autora, podłoże do analizy niezbędnych cech kandydatów do wykonywania zawodu oficera.

EN

In his article the author describes the selected aspects of the social role theory. The author attempts to confront the selected theories of the social role theory with the choice of the officer profession. The analysed decision to enter this profession relates to a special community, namely the graduates of the commissioning course. This is a unique group, the reason being that unlike other social groups its participants have to possess special predispositions and skills. The description of the social role theory presented in this article may constitute, in the author’s opinion, the basis for a more in-depth analysis of the characteristics necessary for officer-candidates.

13

General Managers Involvement in Human Resources Management

Świątkowski M.

Nowoczesne Systemy Zarządzania

|

2011

|

T. 6, nr 1

49--56

PL

Artykuł podejmuje problem zaangażowania menedżerów spoza działów kadr w proces kadrowy. Główną tezą artykułu jest przekonanie, iż uwarunkowania i wymogi nowoczesnego zarządzania, zwłaszcza potrzeby wynikające z funkcjonowania organizacji w gospodarce opartej na wiedzy, powodują konieczność odejścia od realizacji poszczególnych działań kadrowych tylko przez komórkę personalną. Współczesna komórka kadrowa powinna działać jak komórka sztabowa. Dysponując specjalistyczną wiedzą, powinna wspierać kierowników w pracy z ludźmi, ale ich w tym nie wyręczać. Teza ta powinna znaleźć odzwierciedlenie w poszczególnych elementach procesu kadrowego, co oznacza, iż np. decydujący głos w procesie podejmowania decyzji o zatrudnieniu powinien mieć późniejszy przełożony kandydata do pracy. Kolejne etapy procesu kadrowego powinny być realizowane również przy założeniu decydującej roli bezpośrednich przełożonych (w artykule omówiono tylko niektóre z elementów procesu kadrowego). W rezultacie, odpowiednio do tego przygotowani kierownicy liniowi powinni zostać upełnomocnieni w zakresie głównych decyzji kadrowych dotyczących ich podwładnych. Korzyść całej organizacji z przyjęcia takiej filozofii zarządzania kadrami wynika przede wszystkim z większej elastyczności realizacji procesu kadrowego, ale i wielu innych korzyści, jak np. indywidualizacji podejścia do zatrudnionych, co jest szczególnie istotne w kierowaniu pracownikami wiedzy.

14

Czego może się nauczyć dowódca od menadżerów najlepszych klubów piłkarskich

Hopej M.

Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki

|

2009

|

Nr 2

113-118

PL

Zaprezentowano charakterystyczne cechy przywództwa sprawowanego w najlepszych klubach piłkarskich. Podkreślono, że dowódca, podobnie jak menedżer futbolowy, może łączyć środki przymusu z pozostawieniem podwładnym swobody działania.

EN

The article presents the characteristics of leadership exercised in the best football clubs around the world. A commander, like a football manager, can both use coercive measures and leave freedom of action to his/her subordinates.

15

Ocena rozwiązań kształtujących odpowiedzialność zarządu spółki kapitałowej

Matejun M.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka

|

2006

|

z. 42

5-17

PL

Wzrost znaczenia gospodarczego spółek kapitałowych wiąże się z istotną kwestią rozdziału sfery własności od zarządzania w takich podmiotach. Sytuacja ta implikuje wiele konsekwencji dla sprawowania władzy, organizacji i zarządzania oraz kwestii ponoszenia odpowiedzialności za losy przedsiębiorstwa. W artykule przedstawiono opinie menedżerów najwyższego szczebla na temat oceny rozwiązań zabezpieczających przed niekorzystnymi skutkami w zakresie odpowiedzialności zarządu spółki kapitałowej.

EN

The increase of the importance of asset ventures is connected with quite an important matter such as seperating property areafrom management. Such a situation implies a lot of consequences for controlling, organizing and managing as well as for taking responsibility for the way company goes. In the article there are top managers` opinions presented about the assessment of solutions whose aim is to secure the management of asset ventures from some unfavourable consequences as far as their responsibility is concerned.

16

Skuteczny menedżer

Kaleta D.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2004

|

z. 23

23-34

PL

W referacie autor przedstawia umiejętności, jakie powinien posiadać skuteczny menedżer. Charakteryzuje role wypełniane przez niego w organizacji. Autor wskazuje na konieczność ciągłego kształcenia menedżera, tak by dzięki swojej wiedzy i doświadczeniu potrafił sprostać każdemu wyzwaniu. W referacie autor zauważa potrzebę wprowadzania przez menedżera zmian, które wymuszone są przez liberalizację gospodarki i rosnącą konkurencję w celu dostosowania organizacji do nowej sytuacji, w jakiej będzie funkcjonować w przyszłości.

EN

In the paper the author show the skills that an efficacious manager should hale and characterizes the roles that the manager fulfils In organization. The author points to the necessity of continuous training of the manager, so that thanks to his knowledge and experience he could meet every challenge. In the paper the author notices the need of introducing the changes made by the manager - which are forced by liberalization of the economy and growing competition - in order to adapt the organization to a new situation in which it will function in the future.

17

Zarzadzanie kryzysowe

Gołębiewski J.

Wiedza Obronna

|

2001

|

nr 1

76--97

18

Wybór strategii działania menadżera

Obolewicz J.

Metody Komputerowe w Inżynierii Lądowej

|

1999

|

nr 4

63-69

PL

Zmieniająca się w Polsce gospodarka w kierunku gospodarki rynkowej obliguje menedżerów do podejmowania coraz bardziej efektywnych wyborów strategii działania. Wymaga to bardzo dobrej znajomości otoczenia i uwarunkowań wewnętrznych przedsiębiorstwa zwanych systemem informacji o środowisku działania. System ten jest ograniczony polem działalności firmy. Kryzys gospodarczy generuje w szczególności trudną sytuację dla biznesu. Stąd metody racjonalnego podejmowania decyzji mają duże znaczenie. Praca w sposób ogólny wprowadza do problematyki metodologii pracy menedżera, w tym budowlanego, w oparciu o metody programowania liniowego.

EN

The changing Polish economy, passing to the free market conditions, obliges managers to take more effective strategies of acting. It requires good knowledge on outside and inside environments which is called system environment. It is defined by firm activities. Economic crisis generates particulary diffcult situation for business, so the rational methods of making decision in management have special importance. The Author introduces to the work methodology for managers, based on linear programming method.