Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Uwarunkowania rozwoju niskoemisyjnej logistyki w małych i średnich przedsiębiorstwach

Zowada Krzysztof

Gospodarka Materiałowa i Logistyka

|

2023

|

nr 4

29--38

PL

Postulat ograniczenia emisji CO2 przy zachowaniu efektywności ekonomicznej wpisuje się w uwarunkowania funkcjonowania współczesnych przedsiębiorstw także w obszarze logistyki. W przypadku największych podmiotów proces transformacji w kierunku niskoemisyjnych rozwiązań wydaje się być łatwiejszy, głównie ze względu na posiadane zasoby. Zielona transformacja dla mniejszych przedsiębiorstw może okazać się o wiele trudniejsza, co niewątpliwie jest konsekwencją specyficznych cech tych przedsiębiorstw. Celem artykułu jest rozpoznanie uwarunkowań rozwoju niskoemisyjnej logistyki w małych i średnich przedsiębiorstwach oraz identyfikacja ewentualnych zmian, które nastąpiły w tym zakresie w okresie postpandemicznym. Podstawą artykułu są badania empiryczne przeprowadzone w grupie 200 małych i średnich przedsiębiorstw w latach 2021 i 2023.

EN

The postulate of reducing CO2 emissions while maintaining economic efficiency is part of the conditions for the functioning of modern enterprises, also in the area of logistics. In the case of the largest enterprises, the transformation process towards low-emission solutions seems to be easier mainly due to the resources they have. Green transformation for smaller enterprises may turn out to be much more difficult, which is undoubtedly a consequence of the specific characteristics of these enterprises. The aim of the article is to identify the conditions for the development of low-carbon logistics in small and medium-sized enterprises and to identify possible changes that have occurred in this area in the post-pandemic period. The article is based on empirical research conducted in a group of 200 small and medium-sized enterprises in 2021 and 2023.

2

A Proposal of a Multi-Faced Approach for Building a Knowledge Management-Based Strategy in Small and Medium Companies

Hatowska-Życka Dorota, Kluczek Aldona, Bagiński Jan

Advances in Science and Technology. Research Journal

|

2022

|

Vol. 16, no 3

245--257

EN

At the present time, with continuous market changes, customer satisfaction and meeting the needs of employees are the most important factors for building managerial systems and implementing of the strategy in many companies. The goal of this paper is to develop a multi-faced knowledge management-based strategy combining analytical and qualitative methods and processes for small and medium enterprises (SMEs) that managers can use to achieve strategic performance goals in their organizations. Various methods with the currently used modern technologies and a developed organizational culture make up the knowledge management system as a method inspired by the leadership, focused primarily on customer satisfaction and meeting the needs of employees. A multi-faced approach for building knowledge management-based strategy in small and medium companies is developed. It is based on practical experience and a research literature background incorporating implemented technologies and tools in quality environment with the usage of knowledge management. This research depicts a proposal of knowledge management-based strategy as a response to the lack of studies that address the knowledge management in building strategy in SME. Furthermore, this approach enhances the existing literature, giving insight in the collection of current business models.

3

A Systematic Mapping Study on Software Measurement Programs in SMEs

Tahir T., Rasool G., Noman M.

e-Informatica Software Engineering Journal

|

2018

|

Vol. 12, nr 1

133--165

EN

Context: Software measurement programs are essential to understand, evaluate, improve and predict the software processes, products and resources. However, successful implementation of software measurement programs (MPs) in small and medium enterprises (SMEs) is challenging. Objective: To perform a detailed analysis of studies on MPs for highlighting the existing measurement models, tools, metrics selection methods and challenges for implementing MPs in SMEs. Methods: A Systematic Mapping Study (SMS) is conducted. Results: In total, 35 primary studies are comprehensively analyzed. We identified 29 software measurement models and 4 tools specifically designed for MPs in SMEs. Majority of the measurement models (51%) are built upon software process improvement approaches. With respect to measurement purposes of models, the distribution of MPs was identified as: characterization (63%), evaluation (83%), improvement (93%) and prediction (16%). Majority of primary studies discussed the use of measurement experts and experience (60%) followed by the use of measurement standards (40% and the use of automated tools (22%) for metrics selection in MPs. We found that the SMEs and large organization face different challenges as studies in SMEs report challenges that exist even before the implementation of MPs due to infrastructure and management processes of SMEs. The challenges reported by studies in large organizations are mostly related to the issues discovered while implementing MPs. Conclusion: The analysis of measurement models, tools, metrics selection methods and challenges of implementing MPs should help the SMEs to make a feasibility study before implementing a MP.

4

Decyzje logistyczne w sektorze MSP : wyniki badań

Zowada K.

Logistyka

|

2013

|

nr 5

229--231

PL

Artykuł stanowi próbę przybliżenia problemu podejmowania decyzji logistycznych w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw. W toku przeprowadzonych badań, poddano weryfikacji hipotezę mówiącą o tym, iż wielkość przedsiębiorstwa ma istotny wpływ na sposób zarządzania procesami logistycznymi zachodzącymi w przedsiębiorstwie. Uzyskane wyniki wskazują, iż specyficzne cechy małych i średnich przedsiębiorstw, które determinują odmienne przesłanki podejmowania decyzji, jak również sam właściwy proces podejmowania decyzji logistycznych różnią się w zależności od wielkości przedsiębiorstwa, co zdaniem autora wskazuje na potrzebę wypracowania odmiennych metod i sposobów zarządzania logistyką w sektorze MSP.

5

Orientacja rynkowa a zarządzanie wiedzą w kontekście rozwoju i wzrostu małych i średnich przedsiębiorstw

Michna A., Kmieciak R.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2012

|

z. 60

203-216

PL

W artykule przedstawiono analizę zależności między orientacją rynkową, urządzaniem wiedzą a wzrostem i rozwojem małych i średnich przedsiębiorstw (MSP). Vnówiono dwa główne podejścia do orientacji rynkowej, kulturowe i behawioralne, przedstawiono narzędzie badawcze do pomiaru orientacji rynkowej oraz wskazano na specyfiki orientacji rynkowej i zarządzania wiedzą w MSP.

EN

The paper presents relationships between market orientation (MO), knowIedge management (KM) and growth and development of smali and medium-sized enterprises (SMEs). Two main perspectives on market orientation, cultural and behavioral, were discussed. Moreover, the MARKOR scale of market orientation and specific character of MO and KM in SMEs were presented.

6

Innowacyjność produktowa i technologiczna w małych i średnich przedsiębiorstwach przemysłu metalowego - koncepcja badań

Karbownik A., Michna A., Męczyńska A., Kmieciak R.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2011

|

z. 56

105-115

PL

W artykule przedstawiono wyniki przeglądu literatury na temat innowacyjności małych i średnich przedsiębiorstw przemysłu metalowego i jej związku z efektywnością funkcjonowania MSP. Na tej podstawie sformułowano hipotezy i opracowano model badawczy innowacyjności MSP przemysłu metalowego w kontekście efektywności funkcjonowania przedsiębiorstwa. W modelu uwzględniono czynniki wewnętrzne i zewnętrzne, wpływające na poziom innowacyjności przedsiębiorstw, oraz zmienne kontrolne oddziałujące na siłę tego wpływu.

EN

The paper presents literature review on innovation in small and medium enterprises of metal industry and its relationships with firm performance. On this basis, the hypotheses were stated and the research model for SMEs of metal industry in the context of firm performance was prepared. The research model includes internal and external factors which are related with innovation of SMEs and control variables which have an effect on this relationship.

7

Czy upełnomocnienie pracowników sprzyja innowacjom w małych i średnich przedsiębiorstwach? Podstawy teoretyczne badań

Męczyńska A., Kmieciak R.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2011

|

z. 57

249-257

PL

Artykuł podejmuje istotne dla konkurencyjności oraz rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw (dalej: MSP) zagadnienia: upebomocnienie pracowników, innowacyjność i efektywność funkcjonowania przedsiębiorstwa. Na podstawie analizy literatury stwierdzono, że upełnomocnienie pracowników jest powiązane z innowacyjnością i efektywnością funkcjonowania, jednak należałoby jeszcze przeprowadzić kompleksowe badania empiryczne na ten temat wśród polskich MSP.

EN

The paper presents important for competitiveness and growth of small and medium-sized enteprises (SMEs) issues: employee empowerment, innovativeness and firm performance. Based on the literature review it was found that employee empowerment is related to innovativeness and firm performance. However there is need to conduct complex investigation of polish SMEs in this field.

8

Badanie potrzeb edukacyjnych małych i średnich przedsiębiorstw w zakresie informatyki. Część 1

Sienkiewicz P., Świeboda H.

Zeszyty Naukowe Warszawskiej Wyższej Szkoły Informatyki

|

2009

|

nr 3

PL

W artykule przedstawiono wyniki badań potrzeb edukacyjnych małych i średnich przedsiębiorstw zrealizowa-nych w związku z prowadzonymi w roku akademickim 2007/2008 podyplomowymi studiami finansowanego w ramach projektu EFS ze środków UE. Wyniki były prezentowane na konferencji nt. „Technologie teleinforma-tyczne warunkiem sukcesu MŚP” zorganizowanej w dniu 29 kwietnia 2008 w Warszawskiej Wyższej Szkole Informatyki.

EN

In article introduced the results of investigations of educational needs small and middle company was funded in frames of project average realized in relationship with led in academicals year 2007/2008 postgraduate studies enterprises EFS with centers of UE. It results be presented on conference. "The Technologies the Condition of Success the MŚP” organized guided in day 29 April 2008 at Warsaw School of Computer Science.

9

Rachunek kosztów działań w średnim przedsiębiorstwie

Leszczyński Z.

Zeszyty Naukowe. Rozprawy Naukowe / Politechnika Łódzka

|

2009

|

Z. 382

5-442

EN

The level of efficiency and competitiveness of medium-sized enterprises depends considerably on the implemented methods of management and costing. The author's belief in this statement was the main reason for determining the aims and hypotheses, for the manner in which the subject matter is considered, and for formulating the conclusions in this paper. To achieve the first aim of this dissertation (the position of activity-based costing in the process model of enterprise management), the author presented activity-based costing in a medium-sized, process-managed enterprise, and identified the stages and methods of building a process business model of the enterprise (Chapter I and II of this paper). This required a presentation of the link between traditional cost accounting and activity-based costing as well as preconditions for implementing activity-based costing, identification of weaknesses of traditional cost accounting and a presentation of the essentials and features of activity-based costing in a medium-sized enterprise. The effect of activity-based costing on changes in policy and structure of the organisation also had to be considered. To complete explaining the topic, the author discussed process and value analyses and their role in creating a process model of managing a medium-sized enterprise in the following dimensions: process and economic activity model, methods of identifying processes and activities, mapping processes and activities, process and activity cycle, and the system of valuating activities into value-added and non value-added activities. In pursuit of the second aim of this paper (presentation of the methodology of modelling information structures of activity-based costing, and methods of its implementation in a medium-sized enterprise), the author described and employed a practical model (case study) to show the methodology of modelling information structures of activity-based costing and methods of its implementation in a medium-sized enterprise. A deep insight into this matter required building an information model of activity-based costing in a medium-sized enterprise and discussing the structure of the information model (case study). Activities and resources by type were presented in detail along with a chart that visualised the cost flow of individual activities. Additionally, projected cost drivers of resources and activities were shown with the cost accumulation model and its information structure. Achieving the second aim of the paper also required discussing the methodology of verifying the designed activity-based costing model, the reason for a fiasco in implementing activity-based costing and the proposed solutions aimed at eliminating failures. The author attempted to present the integration of information structures of activity-based costing with financial statements mandatory for medium-sized enterprises. In achieving the third aim of this paper (presenting and systematising methods of cost management in medium-sized enterprises where activity-based costing is implemented, an aim which stems from the first two), the author systematised and described methods of cost and profit management in a medium-sized enterprise where activity-based costing is implemented. With regard to this, potential and actual methods of short- and long-term cost and profit management in medium-sized enterprises were presented in detail. The following were qualified as such by the author: product profitability management, client and distribution channel profitability management, analysis of added value in the process of cost reduction, flexible budgeting of activity costs and variance analysis, quality cost management by activity, "Lean" management, the Balanced Scorecard. The treatment of the subject matter and results of research (case study) brought up in this paper together justify its theses, which propose that implementing activity-based costing in a medium-sized enterprise requires accepting a process model for managing it; it also requires determining the methodology of modelling information structures of activity-based costing. Activity-based costing should be used in managing costs and improving the efficiency of medium-sized enterprises both in short-term and strategic planning. Solutions regarding modelling information structures of activity-based costing and methods of cost management in a medium-sized enterprise which have been presented in this paper may broaden the knowledge of theoreticians and practitioners of using and implementing activity-based costing in a medium-sized enterprise. These solutions may turn out to be very helpful in economic practice for designing simple and inexpensive applications for activity-based costing in medium- sized enterprises, as well as for skilful exploitation in managing costs and profitability. The information model of activity- based costing and conclusions presented in this paper may be used as a reference point for further theoretical and practical research in this field.

10

Realization of the cycle of controlling in small and medium enterprises with the use of microsoft office suite and ERP software

Kluge P. D.

Management

|

2009

|

Spec. ed.

77-89

EN

ERP systems that are used in small and medium enterprises, may offer on only selected planning functionalities. A method for the implementation of integrated planning based on the controlling-cycle (including experience gained in practice) is presented in the paper. The controlling cycle bases significantly on the correct data entry into the ERP system.

PL

Systemy ERP, dedykowane małym i średnim przedsiębiorstwom, mogą oferować z zakresu przyczyn kosztów tylko wybrane funkcjonalności planowania. Dlatego w niniejszym artykule została przedstawiona metoda realizacji zintegrowanego planowania zorientowanego na cyklu controllingu (włączając w to doświadczenia zebrane w praktyce), który istotnie bazuje na poprawnie wprowadzonych danych do systemu ERP.

11

Pomiar rozwoju małego i średniego przedsiębiorstwa w fazie inkubacji

Przybył D.

Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Budowa Maszyn i Zarządzanie Produkcją

|

2008

|

Nr 8

93-99

PL

Celem artykułu jest próba ustalenia, na jakie czynniki wewnętrzne i zewnętrzne trzeba zwrócić uwagę przy dokonywaniu pomiaru rozwoju przedsiębiorstwa, w tym przypadku przedsiębiorstwa będącego w stanie szczególnym, czyli w momencie narodzin i początku rozwoju. Rozważania mają służyć do ustalenia optymalnego zestawu usług wspomagających powstanie i rozrost firmy, które inkubatory przedsiębiorczości mogłyby oferować. Kolejnym celem artykułu jest określenie kryteriów, które będą mogły posłużyć do selekcji projektów biznesowych (również dla inkubatorów przedsiębiorczości).

EN

The following paper is part of a bigger project, namely the author's doctoral dissertation. The aim of the paper is to establish what internal and external factors should one take into account when measuring enterprise growth. In this case, an enterprise which is in its special state, that is, its birth and growth. The discussion is to serve further work which is to establish an optimal set of services supporting the existence and growth of a company; services which could be offered by business incubators. A further aim of this paper is to determine those criteria which may be used in selecting business projects (e.g. also in selecting business incubators).

12

Proces umiędzynarodowienia małych i średnich przesiębiorstw

Rembiasz M.

Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie

|

2007

|

Nr 49

71-83

PL

Pierwotnie internacjonalizację rozpatrywano przede wszystkim w kontekście korporacji transnarodowych, dlatego wiele teorii, modeli i definicji tego zjawiska wykazuje małą przydatność do analizy zachowań MSP. MSP, podobnie jak duże firmy, podlegaj ą procesom umiędzynarodowienia, chociaż na ogół w znacznie prostszych formach. Badania dowodzą jednak, że wpływ na wybór strategii internacjonalizacji ma raczej rodzaj posiadanych zasobów, a nie wielkość firmy. W procesie umiędzynarodowienia małe i średnie przedsiębiorstwa napotykają wiele różnorodnych ograniczeń, które mogą przezwyciężyć, wykorzystując istniejące instrumenty wsparcia internacjonalizacji.

13

Małe i średnie przedsiębiorstwa na rynku zamówień publicznych

Borowiec A.

Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie

|

2007

|

Nr 49

29-40

PL

Małe i średnie przedsiębiorstwa odgrywają we współczesnej gospodarce rynkowej istotną rolę, wyrażającą się ostatecznie w zapewnieniu właściwego funkcjonowania mechanizmu rynkowego. Obok wielu silnych stron przedsiębiorstw tej wielkości, takich jak czytelna i prosta struktura organizacyjna, szybkość procesu decyzyjnego, kreatywność i umiejętność dostosowania do istniejących zmian w popycie, MSP charakteryzuje m.in. aktywne uczestnictwo w zmianach struktury własnościowej gospodarki oraz udział w rozwoju koniecznej do efektywnego funkcjonowania systemu gospodarczego infrastruktury ekonomicznej, zwłaszcza rozwoju kooperacji i systemu podwykonawstwa. Wymienione cechy czynią sektor małych i średnich przedsiębiorstw wyjątkowo atrakcyjnym dla rozwoju rynku zamówień publicznych. W związku z tym w przeprowadzonych badaniach własnych sytuuje się małe i średnie przedsiębiorstwa na wspomnianym rynku w Polsce, ogólnie i szczegółowo charakteryzując stan tego sektora. Autor ma nadzieję, że wyniki badań mogą być przydatne w kształtowaniu polityki gospodarczej państwa wobec sektora MSP poprzez włączenie zamówień publicznych do jej instrumentarium.

EN

The small and medium enterprises are a special feature of modern market economy, which is expressed in assurance the proper function of market mechanism. Besides many strong sides of enterprises of this size, such as clear and simple line organizational structure, speed of decision process, creativity and skill of adaptation to existing changes in demand, the SMEs characterized for example by: active participation in changes of struć- turę of possessional economy as well as a part in development necessary - to effective functioning of economic system - economic infrastructure, especially development of co- operation and subcontracting system. The listed features make the sector of small and average enterprises exceptionally attractive for development of market of public orders. In conclusion conducted own investigations place small and average enterprises on the mentioned market in Poland, generally and in detail characterizing the state of this sector. Author hopes, that the results of the research can be of use in formation of sector of the economic policy in the face of state SMEs across inclusion orders public to its instrumentarium.

14

Controlling w średnich przedsiębiorstwach : teoria i praktyka

Kluge P. D., Kużdowicz D.

Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie

|

2004

|

Nr 39

5-17

PL

W artykule przedstawiono problem wdrażania controllingu w małych i średnich przedsiębiorstwach. Podjęto próbę konfrontacji koncepcji, celów oraz narzędzi controllingu z cechami MSP. Zwrócono uwagę, że zapotrzebowanie na controlling będzie rosło wraz ze wzrostem zewnętrznych wymagań informacyjnych (nowe bazylejskie umowy kapitałowe Basel II), a kompleksowe spojrzenie na przedsiębiorstwo będzie możliwe dzięki zintegrowanemu planowaniu jego działalności.

EN

In this paper we emphasize the need of application of the controlling methods in smali and medium size enterprises (SME). The main objective is to analyze and compare the: main conceptions, goals and (functionality of) controlling tools with the characteristic fea-tures of the SMEs. The growing demand for the controlling methods results of the informa-tion reąuires (Basel Standards II). The integrated management systems seems to be the only way to mąkę complex analyze of the condition of the enterprise available.