Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Powiadomienia systemowe
  • Sesja wygasła!

Znaleziono wyników: 3

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  mechanizmy działania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
PL
Koordynacja jest to współdziałanie ukierunkowane na osiąganie wyznaczonych, wspólnych celów przedsiębiorstw. Polega na systematyzacji, uporządkowaniu oraz uzgadnianiu procesów i różnych elementów złożonego systemu. Koordynacja działań jest jednym z czynników integracji różnych części organizacji oraz różnych przedsiębiorstw działających w strukturach złożonych. Autorka we wcześniejszych swoich badaniach wskazała, że koordynacja jest zmienną zależną, która ma dużą siłę napędową oraz jest czynnikiem bardzo niestabilnym. Wszelkie działania związane z koordynacją mają wpływ na inne czynniki współpracy oraz integracji. Stąd potrzeba dalszych badań w tym zakresie. Rezultatem prac jest model oraz jego opis przy wykorzystaniu notacji IDEF0. Jest to model poglądowy. Przedstawia ogólny przebieg procesu, bez wnikania w zagadnienia techniczne. Model ten pozwala na zrozumienie zachodzących działań. Posłuży do dalszych prac badawczych polegających na symulowaniu procesów i np. szacowaniu pracochłonności. Artykuł został podzielony na trzy zasadnicze części. Część pierwsza dotyczy koordynacji działań w łańcuchu dostaw. Część druga dotyczy modeli referencyjnych. Mogą one stanowić punkt wyjścia do modelowania docelowych procesów w zbudowanej strukturze łańcucha dostaw. W części trzeciej zaprezentowano wzorcowe modele procesów wybranych mechanizmów koordynacji działań podczas współpracy przedsiębiorstw.
EN
Coordination is the cooperation aimed at achieving the set, joint objectives of business entities. It entails the systematization, ordering and establishing of processes and various elements of a comprehensive system. The coordination of actions in the supply chain is one of the integration factors of various parts of the organization as well as many entities operating in supply chain or network structures. Within the framework of cooperation, enterprises take advantage of various action coordination mechanisms. In her previous research, the author of this publication indicates that coordination is a dependent variable which has a great driving force and is a very unstable factor. This results in the fact that all of the actions connected with coordination have an impact on other factors of cooperation as well as the integration of the enterprises in the structures of a supply chain type structure. For this reason the author undertaken to conduct further research in this scope. The article has been divided into three basic parts. The first part regards the coordination of actions in the supply chain and selected mechanism for action coordination. The second part regards reference models. They can constitute a starting point for the modelling of target processes in the built supply chain structure. The third part presents template process models for selected action coordination mechanisms during enterprise cooperation.
PL
Przedstawiono przegląd literatury obejmujący ogólną charakterystykę i klasyfikację wymienionych w tytule modyfikatorów, mechanizmy działania poszczególnych ich grup (modyfikatory oddziaływujące z fazą rozpraszającą albo z fazą rozpraszaną) a także metody syntezy różniących się strukturą modyfikatorów poliuretanowych, mianowicie liniowych, gwiaździstych, grzebieniowych i typu lawinowo rozgałęzionego polimeru.
EN
A literature review presenting the general characteristics and classification (Fig. 2) of titled modifiers is presented. It includes the mechanisms of actions of their particular groups [modifiers interacting with dispersion phase (Fig. 3) or disperse one] and methods of syntheses of polyurethane modifiers differing in structures (Fig. 4), namely linear (Fig. 5), star-shaped (Fig. 6), comb-type (Fig. 7) or hyperbranched ones.
3
Content available remote Rozwiązania konstrukcyjne zespołów zamykająco-otwierających wtryskarek
PL
Podano funkcje zespołu zamykająco-otwierającego (Z-O) jako części składowej układu narzędziowego wtryskarki. Omówiono czynniki charakteryzujące pracę i właściwości użytkowe zespołu Z-O. Określono kryteria klasyfikacji tych zespołów, a także dokonano próby ich podziału na podstawie podanych kryteriów. Przedstawiono obecnie stosowane rozwiązania konstrukcyjne zespołów Z-O. Omówiono budowę i zasadę działania najnowszych lub najbardziej charakterystycznych zespołów Z-O w odniesieniu do poszczególnych grup klasyfikacyjnych, a także nietypowych zespołów Z-O o interesujących cechach konstrukcyjnych. Ponadto przedstawiono czynniki determinujące zmiany w budowie zespołów Z-O, wpływ konstrukcji na ich charakterystykę użytkową oraz najnowsze kierunki rozwoju projektowania tych zespołów (automatyzacja, robotyzacja).
EN
Functions of clamping unit (Z-O) being a part of molding machine tool system have been presented. The factors characterizing the work and functional properties of Z-O unit were discussed. Criteria of such units' classification were defined and attempt to classify the units on the basis of these criteria has been done (Figs. 2-10). Currently used constructions of Z-O units were presented (Figs. 11, 12). The structure and principle of working of the latest or most characteristic Z-O units, in relation to particular groups of classification, as well as of uncharacteristic Z-O units showing interesting construction features (Figs. 13-15) were described. Additionally, the factors determining the changes in Z-O units constructions, the effect of construction on the performance characteristic as well as the latest trends in such units design (automation) were presented.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.