Na przykładzie działań inwestycyjnych prowadzonych w Kopalni Bazaltu Sulików w latach 2008–2012 zaprezentowano innowacyjne metody zarządzania oparte na wdrażaniu programów poprawy produktywności. Przedstawiono jak powstawał nowy zakład z kolejnymi obiektami przeróbczymi, zintegrowanym, wielowariantowym, elastycznym system produkcyjnym, odpowiednio reagującym na potrzeby rynku.
EN
The article uses example of investment tasks in Sulików Basalt Quarry carried on in period 2008–2012 to present innovative management methods based on productivity improvement for business units in aggregates production branch. So called “new” Sulików has been presented showing construction of new facilities for processing plants in order to create integrated, multi-optional and flexible aggregates production system, swiftly reacting for market demand changes.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.