Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Rola przywództwa w kierowaniu ludźmi

Załoga W.

Nowoczesne Systemy Zarządzania

|

2014

|

T. 9, nr 1

89--99

PL

Kierowanie ludźmi jest bardzo ważnym obszarem we współczesnych organizacjach, które funkcjonują w konkurencyjnym otoczeniu. Osiąganie sukcesu jest w zarządzaniu najważniejszym celem podejmowanych wysiłków i starań będących rezultatem pracy prowadzącej do wzrostu efektywności firmy oraz sposobu zarządzania w niej zasobami ludzkimi. Jedną z ważniejszych miar potencjału wnoszonego do firmy przez ludzi jest inicjatywa, zaangażowanie, kreatywność, umiejętność współdziałania w zespole oraz wprowadzania zmian. Jednak aby uwolnić możliwości tkwiące w potencjale ludzkim, przyszłość potrzebuje nowego dynamicznego przywództwa. W artykule podjęto próbę analizy, czy przywództwo zastąpi zarządzanie.

EN

The management of people is a very important area in contemporary organizations that operate in a competitive environment. Achieving success is the most important goal in the management efforts and the efforts that are the result of the work leading to an increase in the efficiency of the company and management of the human resources. One of the most important measures of the potential of the transferred to the company by the people is the initiative, commitment, creativity, ability to cooperate as a team and make changes. However, to unleash the capabilities of the human potential future needs a new dynamic leadership. This article attempts to analyze whether the leadership will replace the management.

2

Menedżerowie a zmiany wprowadzane w przedsiębiorstwach

Wasiluk A.

Zeszyty Naukowe Politechniki Białostockiej. Ekonomia i Zarządzanie

|

2004

|

Z. 9

301-312

PL

Menedżerowie muszą się nauczyć zarządzania zmianami i zrozumieć występujący wobec nich opór, a następnie ten opór pokonywać a nie łamać, korzystając z posiadanych środków przymusu. Błędem jest zwalczanie oporu własnym uporem i stosowaniem restrykcji wobec osób, nie chcących się podporządkować ich woli. Rozumienie potrzeby innowacji i odpowiednia postawa kadry kierowniczej jest najlepszym sposobem zarówno przełamywania oporów pracowników wobec zmian, jak i poszukiwania oraz wdrażania innowacji.

EN

Today's managers have to learn the management of change and to understand the resistance occuring during the process of change. Their main aim is to overcome that resistance, not to break it using all the available force. Understanding the need for innovation and adequate managers' behaviour is the best way both to overcome workforce resistance to change and to implement innovations.

3

Pozyskiwanie pracowników - rekrutacja i selekcja

Saczyńska S.

Zeszyty Naukowe Politechniki Białostockiej. Ekonomia i Zarządzanie

|

2000

|

Z.5

363-371

PL

Skuteczne zarządzanie ludźmi uzależnione jest od skutecznej rekrutacji i selekcji. Rekrutacja jest procesem polegającym na zachęceniu wykwalifikowanych jednostek do starania się o wakujące stanowisko w organizacji. W trakcie selekcji podejmowane są decyzje dotyczące tego, kto ostatecznie zostanie wybrany jako najwłaściwszy kandydat. By znaleźć odpowiednich pracowników organizacje mają wiele możliwości, jednakże nie wszystkie z nich są odpowiednie w każdej sytuacji. Skuteczne pozyskiwanie ludzi zależy więc także od tego, jak organizacja przeprowadzi proces ustalania zarówno własnych potrzeb strategicznych, jak i potrzeb zatrudnienia.

EN

Managing people depends on the successful recruitment and selection of qualified candidates. Recruitment is the process of attracting qualified candidates to apply for vacant positions within an organisation. Selection is the final stage of the recruitment process when decisions are made as to who will be selected as a new employee. To find appropriate employees organisations have a variety of options. Not all of them are proper for each situation. The effective resourcing depends also on the process of setting organisation's strategy and employment needs.

4

Twórcze aspekty zarządzania

Penc J.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka

|

1998

|

z. 30

5-24

PL

Zarządzanie, rozumiane jako zestaw działań skierowanych na zasoby organizacji i wykonywanych z zamiarem osiągnięcia jej celów w sposób sprawny i skuteczny oraz zgodny ze społeczną racjonalnością działań gospodarczych, staje się coraz ważniejsze w tworzeniu przyszłości każdej firmy. Rośnie więc stale jego ranga, ale też coraz bardziej rosną stawiane mu wymagania. Musi być ono coraz bardziej działaniem twórczym, wyzwalającym inwencją i motywację osiągnięć wszystkich, którzy pracują na sukces firmy, Musi skłaniać kierownictwo i personel do poszukiwania nowych korzystniejszych rozwiązań i sposobów ich efektywnej realizacji.

EN

Because of the fact that management, its competence and effectiveness determine the future of the firm, more is being required of it. In our economy, which undergoes rapid transformation, proper managing of the firm plans even greater role and faces more important problems. It is crucial to building our prosperity and achieving success in the process of catching up with the countries of European Community. The main focus of this paper is an decision making, personnel management and managing innovations, because in those areas exist most important opportunities for creative decision making. Presentation of above mentioned opportunities should help managers in choosing the right path of development and in the task of increasing management effectiveness.