PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 5

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  management theory
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available remote Zmiany paradygmatów w zarządzaniu
Penc-Pietrzak I.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka
|
2016
|
z. 65
93--106
PL
Współczesne zarządzanie wkroczyło w fazę zmiany paradygmatów głównie na skutek globalizacji, turbulencji otoczenia, nasilenia konkurencji i rozwoju technologii informacyjno-komunikacyjnych. Wiele z dotychczasowych paradygmatów przestało być twórczych poznawczo, nie stanowiąc już ram do przyrostu wiedzy i tworzenia szczegółowych teorii. Pojawiły się zatem nowe, coraz powszechniej akceptowane przez środowisko naukowe. Artykuł przedstawia wybrane paradygmaty, które zyskały na znaczeniu we współczesnej teorii i praktyce zarządzania.
EN
Contemporary management has co me in the phase of paradigms’ change because of globalization, turbulence of an environment, hypercompetition and development of information and communication technologies. Many of previous paradigms stop to be useful in extending of knowledge and creating of particular theories. There are new paradigms, which are more and more accepted by the scientific community. The article presents the chosen paradigms, which gain in significance in the contemporary management theory and practice.
2
Content available remote Wyzwania współczesnej teorii i praktyki zarządzania
Mikielewicz G.
Nowoczesne Systemy Zarządzania
|
2012
|
T. 7, nr 1
395--405
3
Content available remote Wybrane aspekty teorii kierowania
Antczak S.
Zeszyty Naukowe AON
|
2009
|
nr 4(77)
252-273
EN
The article features a critical approach to selected content related to management and command as elements of management theory. It is shown that both management and command equal managing an organisation aiming at achieving a certain goal with the most effective use of human potential and abilities, equipment, social and material conditions, as well as time, space, scientific and technical achievements. Also the features differentiating management from command are shown. Therefore, an analysis of selected notions of organisation is conducted, its attributes are pointed out and examples given that show their specific character, including formalised organisations. The conclusions drawn show that the basic problems of organisation and management remain in fact the same, however, the ways of their use change or will change in set conditions and for different solutions. Therefore, assuming that management is the art of realising something though other people in the process of planning, organising, leading and controlling, and in it, the role and place of a manager as a basic entity of an organisation is presented. Model roles that a manager can play while conducting different tasks connected with managing an organisation are discussed. In the part concerning management versus command, a question is answered how the mentioned above notions (management, command, leading) refer to the description of the same phenomena (activities), how specific they are in managing different types of organisations (military including). Analysing the notion and essence of command, it has been assumed that it is a special case of management. This thesis is justified in the article. The basic characteristics referring to management are presented and resulting from them conclusions for a non-for-profit organisation are drawn. The aim of these organisations’ activities is to fulfil various needs and desires of “a certain man”. This should be the subject of using the rules and principles of the management theory in commanding and managing of such an organisation.
4
Content available remote Analogie miedzy organizmem człowieka a zarządzaniem kopalnią
Stefaniak R., Janik M., Stelak K., Gębiś T.
Przegląd Górniczy
|
2008
|
T. 64, nr 9-10
72-78
PL
Autorzy porównują działalność kopalni do funkcjonowania organizmu człowieka. Wskazują i w skrócie opisują liczne, uderzające analogie pomiędzy działaniem organów i układów organizmu człowieka, a działaniem ogniw i systemów kopalni. Oceniają, że wykorzystanie analogii może być pożytecznym i skutecznym narzędziem opisu i analizy stanu, potrzeb i perspektyw w kopalni. Formułują wnioski wynikające z analizy głębszego sensu przytoczonych analogii, które mogą być istotnymi wskazówkami dla menedżerów na wszystkich szczeblach zrządzania kopalnią.
EN
The Authors compare mine operation with the function of the human body. They point out and describe in short striking analogies between operation of organs and systems of the human body and operation of cells and systems of a mine. They asses, that taking advantage of analogies can be useful and effective tool of description and analysis of the state, needs and prospects of a mine. They formulate conclusions resulting from the analysis of the profound sense of the cited analogies, which can be essential hints for the managers on all grades of mine management.
5
Content available remote O niektórych oddziaływaniach liberalizmu na rozwój teorii zarządzania potencjałem społecznym organizacji
Świniarski J.
Nowoczesne Systemy Zarządzania
|
2006
|
T. 1, nr 1
85--104
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.