PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 4

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  management team
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available Knowledge of criminalistics for after catastrophe teams
Metenko J.
Prace Naukowe Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie. Technika, Informatyka, Inżynieria Bezpieczeństwa
|
2016
|
T. 4
259--277
EN
The author dealing with issues of utilization of knowledge of criminalistics in the development after catastrophe identification teams. The main activity of the DVI teams that are formed for the purpose of identifying victims after mass disasters is the systematic personal identification based on knowledge of criminalistics. The author also deal with the DVI teams management, roles and ways of working when deployed. The aim is to open a debate on the desirability of DVI team for the Slovak Republic. This study is some outputs and results of research project "Methods for CSI" výsk. 4/2008.
PL
Autor przedstawił zagadnienia dotyczące wykorzystania wiedzy kryminalistycznej w szkoleniach zespołów identyfikujących ofiary katastrof. Głównym zadaniem zespołów tworzonych na potrzeby identyfikacji ofiar katastrof jest wykorzystanie wiedzy kryminalistycznej w systematycznych działaniach zmierzających do identyfikacji osób. Autor ponadto przedstawia zagadnienia związane z zarządzaniem takimi zespołami, rolami poszczególnych członków zespołu i metodami ich pracy. Celem publikacji jest rozpoczęcie otwartej debaty w zakresie wprowadzenia takich zespołów w Republice Słowackiej. Praca została przygotowana w oparciu o projekt badawczy "Methods for CSI" výsk. 4/2008.
2
Content available remote Rola kadry kierowniczej w budowaniu synergicznego układu relacji przedsiębiorstwo–pracownik–klient
Frąckiewicz E., Pluta A.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka
|
2013
|
z. 49
79--88
PL
Przedsiębiorstwa działające na wysoce konkurencyjnym rynku, poszukują coraz nowych możliwości skutecznego oddziaływania na swoje otoczenie. W tym celu podejmują szereg działań o charakterze zewnętrznym, które jednak nie zawsze są skoordynowane z działaniami wewnętrznymi co w efekcie stanowi przeszkodę w ich rozwoju. W oparciu o model marketingu Ch. Gronroos’a, w artykule zostanie przedstawiona triada relacji przedsiębiorstwo–pracownik–klient jako sposób rozwiązania tego problemu oraz podjęta próba oceny tych stosunków w oparciu o wyniki badań ze źródeł wtórnych.
EN
The companies operating on a highly competitive market are seeking more and more modern possibilities of successful influencing its surroundings. In order to achieve that they take a series of actions of external character, which are not always coordinated with internal actions, what results in obstacles for their development. A triad of relationship: company – employee – customer based on Ch. Gronroos’ marketing model will be presented in the article as a way of solving this problem together with an attempt to asses these relationship based on the results from secondary sources.
3
Content available remote Narzędzia komunikacji wewnętrznej w zarządzaniu przedsiębiorstwem
Grębosz M., Mikulska A.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka
|
2013
|
z. 55
43--52
PL
Komunikacja wewnętrzna umożliwia informowanie, integrowanie oraz motywowanie pracowników. We wdrażaniu i realizacji strategii komunikacji wewnętrznej w organizacji, kluczową rolę odgrywa kadra kierownicza. Celem artykułu jest analiza narzędzi komunikacji wewnętrznej wykorzystywanych w przedsiębiorstwie X przez kadrę kierowniczą różnych szczebli. Istotne jest także wskazanie znaczenia komunikacji wewnętrznej jako elementu marketingu wewnętrznego.
EN
The internal communication is used to inform, integrate and motivate employees. The implementation and execution of the strategy of internal communication in organization is executed by management team. The objective of this paper is to analyze the tools of internal communication used in the company X by executives on different levels. The importance of internal communication as an element of internal marketing is also analysed.
4
Zakres wykorzystania outsourcingu logistycznego w przedsiębiorstwach
Pieniak-Lendzion K., Marcysiak A., Michalak M.
Logistyka
|
2013
|
nr 5
157--159
PL
Celem artykułu jest ukazanie miejsca outsourcingu w usługach logistycznych. Szczegółowej analizie poddano cele stosowania outsourcingu, zakres usług logistycznych przekazywanych zewnętrznemu operatorowi oraz kryteria decydujące o wyborze operatora logistycznego. W opracowaniu dokona-no także oceny stopnia zadowolenia organizacji z realizacji outsourcingu logistycznego oraz zakresu ryzyka związanego z outsourcingiem. Rolę i miejsce outsourcingu w usługach logistycznych analizowano na przykładzie podmiotów gospodarczych działających w regionie siedleckim położonym we wschodniej części województwa mazowieckiego. Badaniami w 2012 roku objęto 50 przedsiębiorstw, w których występowały obszary działań logistycznych.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.