W artykule przedstawiono wstępną analizę wpływu wdrożonego systemu zapewnienia jakości na wielkość braków jednego z wydziałów Wytwórni Sprzętu Komunikacyjnego "PZL-Rzeszów" S.A. Wprowadzony system zapewnienia jakości spowodował w ciągu lat 1994-1997 zmniejszenie o ponad 50% wykonanego wskaźnika braków w analizowanym wydziale. Natomiast przeprowadzona analiza przyczyn braków wykazała, że wdrożenie tego systemu nie wpłynęło na liczbę braków spowodowanych z winy robotnika oraz na zmianę głównych przyczyn powstawania wad.
EN
The paper presents preliminary analysis of the effect that implementation of the quality assurance system has exert on rejection rate in one of departments at WSK ,,PZL-Rzesz6w" S.A. During the years 1994-1997, implemented quality assurance system has caused decrease in rejection rate by above 50% on the other hand analysis of reject sources has shown that implementation of the quality assurance system did not effect rejection rate resulted from workman fault and did not change main caused of defects.
2
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
W pracy przedstawiono problemy organizacyjne występujące w dużych przedsiębiorstwach przed wdrażaniem i podczas wdrażania zintegrowanego systemu zarządzania. Przedstawiono także rozwiązanie problemu pojawienia się nowych parametrów, które wcześniej nie były definiowane w Wytwórni Sprzętu Komunikacyjnego "PZL-Rzeszów"' S.A., na przykładzie czasów oczekiwania i przesunięcia.
EN
The paper presents organisational problems arising in large enterprise before and during implementation of integrated management system. For example, the solution of the problems connected with new parameters, which previously, were not defined in WSK ,,PZL-Rze-szow" S.A., such as waiting time and displacement time, are also presented.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.