PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 8

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  management instruments
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available Management accounting instruments as a security engineering tools used in solving crisis problems
Kuczyńska-Cesarz Anna
Inżynieria Bezpieczeństwa Obiektów Antropogenicznych
|
2021
|
Nr 1
29--41
EN
Managing organizations means taking lots of decisions based on information contained mainly in the accounting books and financial statements. The processing of this information for decision-making purposes is the domain of management accounting, offering managers a number of decision-making tools described in this article to help overcome difficulties (threats), also known as crisis situations. From the presented management tools (security engineering tools) budgeting with attention to the creation of a budget in the enterprise (traditional budget and budget based on activity-based costing) and task-based budget in public finance sector units has been characterized. Both budgets were compared, taking into account common features. The comparison shows that budgeting based on activity-based costing and task-based budgeting are instruments combining goals with the tasks of the organization and the efficiency of using the resources available.
2
Content available Shaping the image as a management instrument in the contemporary enterprise
Wereda Wioletta, Zacłona Tomasz
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2020
|
z. 145
597--611
EN
Purpose: The main aim of the article is to identify the image-building process in the organization as a management instrument, from a theoretical standpoint, as well as from the practical one, based on initial research among top-level and middle-level managers from Polish collective accommodation facilities. Design/methodology/approach: The present article is both theoretical and empirical. To achieve the goal adopted in the article, a survey aimed at managers of selected tourist accommodation establishments was conducted. Findings: The research confirmed the established thesis that respondents' awareness of the treatment of image formation as a management instrument is quite high. In addition, empirical material indicates that the researched managers state that the strategic objective of managing the organization should be to build a positive image in the eyes of its stakeholders. The majority also say that the organization's image is its strategic resource and a factor of competitive advantage of the enterprise on the market, but on the other hand, the financing of image-building activities is, according to respondents, a waste of money. Research limitations/implications: The performed studies, due to their limited scope, cannot be used for generalizations and are treated by the authors themselves as pilot studies. The research covered three regions: southern, eastern, southwest. This choice was due to the personal availability of tourist managers of accommodation facilities located in these parts of Poland. As a result of the research, 112 correctly completed questionnaires were collected, which were used for analysis and inference. In the future, a similar research is planned to be done across Poland. Practical implications: Based on the literature analysis and completed studies, the authors formulated recommendations for the managers of tourist accommodation facilities. Social implications: The research might exert influence on organizational behavior of tourist accommodation establishments in building their image through effective internal and external communication. Originality/value: The originality of the article is expressed through a subjective and objective scope of the study of image creation practice as a management instrument in tourist accommodation establishments.
3
Content available remote Nowoczesne instrumenty zarządzania a nadzór korporacyjny
Wąchol J.
Zeszyty Naukowe. Studia Informatica / Uniwersytet Szczeciński
|
2010
|
Nr 26
155-165
EN
The study presents the chosen modern instruments of management (the conceptions, models, method, technique and tools) for aid decision processes. The weight of instruments of management to improving management was underlined in this refer. However for effective management, for good decision process and solving problems is necessary suitable choosing and utilization of instruments of management in time place and situation. Use of these technologies in frames of globalization process and corporate governance in companies creates the new challenges and new possibilities. The audit and control over companies by owners, shareholders and stakeholders is fuller, and the meeting, the votes can be to hold with electronic road also. The study contains also, the statistical counted relating data of saturation the computer technologies in the different societies and also the relating the corporate governance and codes of good practices data published in Internet.
4
Content available remote Forming the skills of adjudicating ethical dilemmas through cooperation based coaching
Stankiewicz J., Łychmus P.
Management
|
2009
|
Vol. 13, no 1
141-152
EN
Understanding, accepting and obeying the ethical values and rules which are in force in organization, favor keeping the social order that is essential for the efficient functioning of the company. To reach this aim, members of the organization have to be able to solve the moral problems and dilemmas which arise while working. Coaching is a method that can help to teach employees those skills. The article shows how coaching should be realized to promote the development of such abilities of the personnel which are connected with taking the decisions which will not interrupt the social order in the organization, will not be different from the norms and rules of conduct which are obeyed in the company and – first of all – will be accordant to ethical standards.
PL
Zachowaniu porządku społecznego, niezbędnego do sprawnego funkcjonowania organizacji, sprzyja rozumienie przez jej członków wartości i zasad etycznych obowiązujących w przedsiębiorstwie, ich akceptacja i stosowanie się do nich. By to osiągnąć, konieczne jest, by potrafili oni rozwiązywać problemy i dylematy moralne pojawiające się w toku pracy. Chcąc nauczyć ich tej umiejętności można zastosować metodę coachingu. W artykule ukazano, jak winien być on realizowany, by wspomagał rozwijanie przez członków organizacji umiejętności podejmowania decyzji nie zakłócających ustalonego w firmie porządku społecznego, nie odbiegających od przyjętych w danej społeczności norm, nie podważających obowiązujących reguł postępowania oraz – co najważniejsze – zgodnych ze  standardami etycznymi.
5
Content available remote Management instruments used by commune authorities in implementation of sustainable development. Part 1: theory
Michalska M.
Management
|
2008
|
Vol. 12, no 1
175-187
EN
Sustainable development on a local level means equal treatment of social, economic and ecological rights when choosing a path of development of a commune. Implementing the rules of sustainable development into concrete activities within a territory of a commune will make it possible to achieve the basic objective of the sustainable development, that is ensuring high living quality of the commune inhabitants at present and in future. The paper presents problems related to sustainable development implementation on a local level and characterizes management instruments, which may be used by commune authorities.
PL
Zrównoważony rozwój na poziomie lokalnym oznacza równorzędne traktowanie racji społecznych, ekonomicznych i ekologicznych przy wyborze drogi rozwoju gminy. Przełożenie zasad zrównoważonego rozwoju na konkretne działania na terenie gminy pozwoli osiągnąć cel główny zrównoważonego rozwoju, jakim jest zapewnienie wysokiej jakości życia mieszkańców gminy obecnie i w przyszłości. W artykule przedstawiono problematykę wdrażania zrównoważonego rozwoju na poziomie lokalnym oraz scharakteryzowano instrumenty z zakresu zarządzania, które mogą być wykorzystywane przez władze samorządowe.
6
Content available remote Management instruments used by authorities of communes for implementation of sustainable development. Part 2: practical actions
Michalska M.
Management
|
2008
|
Vol. 12, no 1
188-201
EN
The paper presents the results of the tests and research work carried out in the Lubuski Region. The work refers to the use of management instruments by commune authorities for the purpose of implementing sustainable development. The survey carried out made it possible to indicate instruments which are applied in practice and evaluate a degree of their use.
PL
W artykule opisano wyniki badań przeprowadzonych w województwie lubuskim. Badania dotyczyły wykorzystania przez władze gmin instrumentów z zakresu zarządzania do wdrażania zrównoważonego rozwoju. Badania pozwoliły wskazać instrumenty, które są stosowane w praktyce i ocenić stopień ich wykorzystania.
7
Content available remote Wybrane instrumenty zarządzania elastycznym łańcuchem dostaw w transporcie kolejowym
Antonowicz M.
Zeszyty Naukowe. Problemy Transportu i Logistyki / Uniwersytet Szczeciński
|
2006
|
Nr 5
9--20
PL
[...] Stosując znaczne uproszczenie można stwierdzić, iż łańcuch dostaw jest systemem podmiotów i zależności występujących wokół dwóch strumieni, tj. podaży i popytu. Podczas gdy strumień popytu (na usługi i produkty) tworzą wyłącznie informacje od klienta do podmiotów lub osób mogących spełnić jego oczekiwania, to strumień podaży obejmuje przepływy rzeczowe, takie jak surowce, materiały, wyroby gotowe. Procesom tym niewątpliwie muszą towarzyszyć przepływy finansowe i informacyjne. [...]
EN
Author in synthetic manner sketched part of chain of deliveries in railway transportation, explained considerably and notion of elastic chain of deliveries and logistic nets with utilization of railway transportation. Author turned attention on the elements of the chain management in transport: logistic partnership, customer service, data technologies, system just in time.
8
Content available remote Polityka i instrumenty zarządzania gospodarką wodną w Polsce
Miłaszewski R.
Ekonomia i Środowisko
|
2001
|
nr 2
89--105
PL
Polityka w dziedzinie gospodarki wodnej od 1991 do połowy 2000 roku była realizowana w oparciu o dokument Polityka ekologiczna państwa przyjęty przez Parlament w maju 1991 roku, a także uzupełniający go Program wykonawczy do polityki ekologicznej państwa, przyjęty przez Parlament 1994 roku. W artykule przedstawiono cele i horyzonty czasowe nowej polityki ekologicznej w zakresie gospodarki wodnej, podstawowe dyrektywy Unii Europejskiej dotyczące gospodarki wodno-ściekowej oraz koszty ich wdrożenia, organizację zarządzania gospodarką wodną w systemach zlewniowych w Polsce.
EN
The paper presents the main trends and objectives of water management policy in three time horizons. The author also discusses organisational, legal and economic instruments applied in connection with the achievement of objectives of water management policy in Poland, as well as the activities aimed at adjustment of Polish water protection law to the requirements of the European Union and the costs of such activities.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.