Artykuł stanowi próbę zarysowania roli czynnika czasu w tworzeniu wartości przedsiębiorstwa. Zwrócono uwagę na znaczenie czasu podejmowanych działań dla poszczególnych obszarów funkcjonalnych przedsiębiorstwa. Przedstawiono ogólne zasady TBM jako koncepcji zarządzania czasem w przedsiębiorstwie. W nawiązaniu do wyników wieloletnich badań prowadzonych przez naukowców brytyjskich omówiono metodę "mapowania przebiegu procesów w czasie" (TBPM), która wspomaga identyfikację i sterowanie czasem realizacji kluczowych działań łańcucha dostaw.
EN
In this article we try to describe the role of time as an important factor in value creation process. We pay attention to the significance of time, in which enterprise activities are realized, for each one of its functional areas. We consider the general principles of Time Based Management. Referring to several-years studies made by British researchers we explain the Time Based Process Mapping (TBPM) method, used as a tool to identify and control the time of supply chain activities realization.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.