PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 7

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  logistyka personalna
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Logistyka personalna jako narzędzie wspomagające budowanie rynkowej konkurencyjności przedsiębiorstwa
Bohdziewicz P.
Logistyka
|
2014
|
nr 5
1744--1754
PL
W artykule przedstawiono możliwości i warunki logistycznego porządkowania obszaru zarządzania zasobami ludzkimi. Istotą logistyki personalnej jest wspomaganie procesu zapewniania organizacji zasobów ludzkich w odpowiedniej wielkości i o odpowiednich kompetencjach, niezbędnych do realizowania przez nią strategii biznesowej w okresie bieżącym i przyszłym. Wartością, jaką mogą wnieść rozwiązania z zakresu logistyki zastosowane w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, jest optymalizowanie kosztów i nakładów czasu związanych z realizacją funkcji personalnej, a także budowanie jej wysokiej efektywności. Konkretne rozwiązania z zakresu logistyki personalnej powinny być jednak dostosowane do typu strategii biznesowej przedsiębiorstwa oraz związanego z nią modelu zarządzania zasobami ludzkimi.
EN
The article presents the possibilities and conditions for the logistic ordering of the HRM area. The nature of personnel logistics is to support processes that are to ensure that the organisation has the right amount of human resources with appropriate competencies that it needs to implement its business strategy now and in the future. The values that the logistics solutions applied to the HRM area can bring include the optimisation of costs and time inputs involved in the execution of the personnel function, as well as ensuring its effectiveness. However, specific solutions of personnel logistics should be matched to the organisation’s business strategy and the HRM model related to it.
2
Logistyka personalna w kontekście zarządzana przedsiębiorstwem
Szymańska A., Budzik R., Prusak R.
Logistyka
|
2013
|
nr 6
PL
Polityka personalna stanowi jeden z elementów strategii przedsiębiorstwa. Na strategię składają się zwyczaje i procedury dotyczące postępowania z pracownikiem. Mają one na celu zapewnienie zaspokojenia, ambicji, potrzeb oraz aspiracji zawodowych realizując jednocześnie cele i zadania przedsiębiorstwa. Umiejętne zarządzanie ludźmi jest szczególnie ważne, ponieważ to człowiek decyduje o wzmocnieniu zjawiska powracania klientów. Zarządzający powinni być więc świadomi zasad, którymi należy się kierować przy podejmowaniu decyzji dotyczących pracowników, oraz implementować w przedsiębiorstwie politykę personalną i kulturę organizacyjną.
EN
Personnel policy is one element of corporate strategy. The strategy consists of practices and procedures for the conduct of the employee. They are designed to provide satisfaction, ambitions, needs and career aspirations while meeting the objectives and tasks of the company. Skillful management of people is particularly important because a person decides to reinforce the phenomenon of returning customers. Managers should therefore be aware of the rules that should be followed when making decisions about employees, and implement the company's staffing policy and organizational culture.
3
Usprawnienia w obszarze logistyki personalnej na przykładach poczty polskiej i angielskiej Royal Mail
Gradowicz C.
Logistyka
|
2012
|
nr 2
PL
Prezentowany artykuł odnosi się do zastosowań w obszarze usług pocztowych, nowego nurtu jakim jest "logistyka personalna". Struktura artykułu obejmuje cztery punkty. Pierwszy charakteryzuje ogniwa pocztowego systemu logistycznego oraz ich wzajemne relacje. Drugi wyjaśnia model koncepcji "logistyki personalnej". Szczególna uwaga, a zarazem cel badawczy, zwrócona jest na przykłady działań usprawniających już stosowane oraz planowane na Poczcie Polskiej oraz angielskiej Royal Mail.
EN
The article refers to the trend of personal logistic the postal of services area. The structure consists of the four chapters of the article. The first paragraph presents the components of postal logistics system on the example of the Polish Post Office. Relationships described herein and scope of those entities are intended to illustrate the environmental context which directly and indirectly relate to the content of the subsequent ones. In the second section focus is on the characteristics of logistics management personnel. Particular attention is paid to the main objective of article, also to two practical examples of improvement actions that have been implemented or planned in companies like Polish Post Office and British Royal Mail.
4
Realizacja procesów logistyki personalnej z wykorzystaniem kompetencji strategicznych
Prusak R.
Logistyka
|
2011
|
nr 5
PL
Podstawowym celem logistyki personalnej jest zapewnienie organizacji odpowiedniej ilości pracowników charakteryzujących sie odpowiednim poziomem kompetencji. Realizacja tego zadania jest utrudniona ze względu na szereg czynników, które należy uwzględnić które bardzo często nie leżą bezpośrednio w kompetencjach działu personalnego. W artykule przedstawiono przykładowy mechanizm możliwy do zastosowania w ramach obszaru planowania zatrudnienia w przedsiębiorstwie.
EN
The primary objective of personnel logistics is to provide the organization appropriate number of workers characterized by an adequate level of competence. This task is difficult because of several factors that should be taken into account, and which very often do not lie directly within the area of HR. The article presents an example of a mechanism that can be applied within the human resources planning in enterprise.
5
Procesy logistyki personalnej w aspekcie kształtowania potencjału kompetencyjnego przedsiębiorstwa
Prusak R.
Logistyka
|
2011
|
nr 5
PL
Zarządzanie kompetencjami pracowników jest procesem o istotnym znaczeniu ekonomicznym dla przedsiębiorstwa. Doświadczony pracownik o wysokim poziomie wiedzy zawodowej i rozwiniętej świadomości organizacyjnej może aktywnie uczestniczyć w realizacji zadań strategicznych i operacyjnych. Stworzenie efektywnego zespołu pracowników nie jest jednak zadaniem prostym, wymaga poświęcenia dużej ilości czasu, środków finansowych, a także nieprzerwanych prac analitycznych. Logistyka personalna jest jednym z obszarów odgrywających istotną rolę w ramach tego procesu.
EN
Competency management of employees is the process of major economic importance for the company. An experienced worker with a high level of professional knowledge and a developed awareness of the organization can actively participate in the implementation of strategic and operational tasks. However creating an effective team of employees is not a simple task, requires a lot of time, financial resources, as well as uninterrupted analytical work. Personnel Logistics is one of the areas that play an important role in this process.
6
Content available remote Analiza płynności zatrudnienia i jej znaczenie dla logistyki personalnej
Włudyka Stefan, Prusak Aneta, Prusak Rafał
Systemy Logistyczne Wojsk
|
2008
|
Nr 34
99--105
PL
Analiza płynności zatrudnienia dostarcza niezbędnych informacji, stanowiących podstawę podejmowania decyzji w obszarze wyposażenia organizacji w odpowiednio wykwalifikowanych pracowników, którzy powinni być dostępni w odpowiednim miejscu i czasie dla realizacji wytyczonych zadań. Jest zatem podstawą logistyki personalnej. W artykule przedstawiono jeden z podstawowych sposobów analizy płynności zatrudnienia przy wykorzystaniu wskaźników zwolnienia, stabilności zatrudnienia i przetrwania w oparciu o przedsiębiorstwo hutnicze.
EN
Analysis of employment smoothness gives essential information which are basis for decisions in area of supporting organization with high qualify workers that should be available in appropriate place and time for realization of given tasks. Therefore this analysis is basis form personnel logistic. In this paper one of fundamental methods of employment smoothness analysis with indicators of dismissal, survival and stability of employment level on the example of metallurgical enterprise war presented.
7
Aspekt logistyczny szkoleń pracowników
Dajczak K.
Logistyka
|
2008
|
nr 6
CD-CD
PL
Niniejsze opracowanie podejmuje aspekt logistyczny zarządzania zasobami ludzkimi, a w szczególności logistykę szkoleń pracowników. Metody logistycznego wspomagania zarządzania mogą być zastosowane nie tylko w logistyce w tradycyjnym ujęciu, np. w logistyce dostaw, ale również spełniają swoje zadania w procesie szkoleń pracowniczych. Metody te wychodzą z założenia, że logistyka szkoleń pracowników lokalizuje się w przestrzeni czas – koszty – jakość.
EN
The present study undertakes the logistic aspect of human resources management, and in peculiarity logistics of the workers' trainings. The methods of logistic aid of management can be applied not only in logistics in traditional formulation, for example in logistics of deliveries, but they also tasks fulfil in process of the workers' trainings. These methods go out with foundation, that logistics of workers' trainings was located in space: time – costs – quality.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.