PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 11

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  logistic strategies
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Przyszłość mobilności indywidualnej - kreowanie sieci mobilności
Kauf S.
Logistyka
|
2016
|
nr 3
15--19
PL
Współcześnie mobilność indywidualna utożsamiana jest z indywidualnym transportem samochodowym. Asocjacja taka już w niedalekiej przyszłości może być zupełnie nieaktualna, a sposoby przemieszczania się osób zupełnie odmienne od tych znanych dziś. W artykule przedstawione zostały tendencje rozwojowe w obszarze mobilności indywidualnej oraz wskazane możliwości praktycznego zastosowania technologii informatycznej w procesie usprawniania komunikacji indywidualnej.
EN
Today the individual mobility is identified with individual car transport. This kind of association may be completely outdated in the near future. The ways of movement of people will be quite different from those which are known today. The aim of this article is to present the trends in the area of individual mobility and to indicate the possibility of practical application of IT in the process of facilitating communication equipment.
2
Nowoczesne podejście do systemu logistycznego-strategie zarządzania logistycznego
Baryła-Paśnik M., Piekarski W., Pecyna M., Piecak A., Depo K.
Logistyka
|
2015
|
nr 5
47--55, CD1
PL
Zarządzanie logistyczne w nowoczesnym działaniu przedsiębiorstw jest bardzo ściśle związane z systemem zarządzania. Optymalne zarządzanie przedsiębiorstwem winno rozpocząć się od określenia celów logistycznych wyraźnie powiązanych z celami przedsiębiorstwa, w dalszej kolejności strategie logistyczne winny łączyć się z ogólnymi strategiami firmy. Tak przyjęte zarządzanie logistyczne obejmuje cały obszar różnych aspektów działania. Tak sformułowane i przyjęte zarządzanie logistyczne w większości organizacji przedstawia rysunek 9.
EN
Logistics Management in the modern corporate action is very closely related to the management system. Optimal management of the company should start by identifying logistical purposes clearly linked to the objectives of the company, followed by logistics strategies should be linked to the overall strategies of the company. Yes adopted logistics management covers the entire area of various aspects of the operation.
3
Odwrócony łańcuch dostaw
Domagała T., Wolniak R.
Logistyka
|
2014
|
nr 1
24--27
PL
Artykuł koncentruje się na przedstawieniu odwróconego łańcucha dostaw, którego rola we współczesnym biznesie rośnie wraz z powstawaniem regulacji dotyczących ochrony środowiska oraz możliwości zmniejszenia kosztów operacyjnych. W publikacji omówione zostały także główne problemy w rozwoju dającego korzyści odwróconego łańcucha dostaw oraz możliwe do podjęcia działania w celu ich przezwyciężenia.
EN
The paper focuses on the presentation of the reverse supply chain, ofwhich the role in the modern business grows along with the increasing number of environmental regulations and possibilities of reducing an operating cost. The paper also describes main problems in developing the profitable chain and possibilities to take action in order to overeóme them.
4
Strategie konkurencji łańcuchów dostaw żywności i ich przyszłość w Unii Europejskiej
Szymanowski W.
Logistyka
|
2010
|
nr 4
CD-CD
PL
W artykule przedstawiono strategię rozwoju łańcuchów żywnościowych w Polsce opartą na wykorzystaniu technologii informacyjnych. Jest nią strategie przezroczystości stanowiąca adaptację strategii lidera kosztowego M. Portera w warunkach działania w gospodarce sieciowej. Strategią uzupełniającą strategię przezroczystości stanowi strategia elastyczności wykorzystująca techniki outsourcingu dla dostosowania się zarządzania łańcuchami dostaw do przyszłych potrzeb klientów. Stanowi adaptację strategii różnicowania M. Portera do działania w warunkach wykorzystania technologii informacyjnych. Obie te strategie są nad-rzędne do substrategii, realizowanych przez jednego z dwóch integratorów, jakimi mogą być sieci handlowe, czy wielcy producenci żywności. Możliwość ich realizacji będzie dokonana za pomocą platformy śledzenia i monitorowania żywności.
EN
In the paper there are presented two main strategies, that are based on M. Porter’s: leder cost and heterogenity strategies to information technology environment. First of them is Food Transparency Strategy that improved food chain effectiveness. The second one is flexibility strategy based on outsourcing technics that gives possibility to fulfill future customers needs. The Food Transparency Strategy is the main strategy and flexibility strategy is secondary strategy. Substrategies to uper strategies are strategies of the main integrators: food processing factories and network retailes. In the last part of the paper there are presented the principles of the platform Food for Life.
5
Trendy i strategie w logistyce 2000+. Część 1-Zmiany funkcji i zastosowania logistyki
Rzeczyński B.
Logistyka
|
2000
|
nr 6
18-19
PL
Uniwersytet Techniczny w Berlinie wespół z Federalnym Stowarzyszeniem Logistyki (BVL), przedstawił w październiku 2000 roku raport o wynikach badań na temat logistyki w przemyśle, handlu i usługach (niem. Trends und Strategien in der Logistik 2000+. Eine Undersuchung der Logistik in Industrie, Handel, Logistik-Dienstleistung und anderen Dienstleistungsunternehmen), przygotowany przez prof. dra inż. H. Baumgartena i dypl. kupca S. Waltera. Badaniami objęto 5000 przedsiębiorstw, głównie większych i średnich, przy tym po raz pierwszy sferę usług, m in. także banki. Intencją redakcji "Logistyki" jest przybliżenie polskim teoretykom i praktykom logistyki wybranych elementów tego raportu. Będą one sukcesywnie prezentowane na łamach pisma.
6
Łańcuch dostaw - problem konferencji TRANS '99
Skowroński Z. M.
Logistyka
|
2000
|
nr 1
25-28
7
Reinżyniering pomocny we wdrażaniu systemu klasy ERP (Cz. 1)
Paczkowski P.
Logistyka
|
1999
|
nr 6
19-23
PL
W artykule przedstawiono doświadczenia z wdrażania w firmie dystrybucyjnej zintegrowanego systemu informatycznego ASW klasy ERP z wykorzystaniem filozofii restrukturyzacji procesowej przedsiębiorstwa w oparciu o metodykę BRP (Business Proces Reengineering).
8
Problem strat jakości wyrobów w procesach logistycznych
Lisińska-Kuśnierz M.
Logistyka
|
1999
|
nr 6
15-15
9
Komputerowe wspomaganie obliczeń kosztów logistyki
Mölhoff O., Jezusek M.
Logistyka
|
1999
|
nr 6
24-25
PL
Autorzy w artykule dzielą się dotychczasowymi doświadczeniami Międzynarodowej Grupy Doradczo - Inżynierskiej Miebach Logistik z Berlina z obliczeń kosztów logistyki przy pomocy programu komputerowego opracowanego przez własnych specjalistów. Na podstawie wyników prac z wykorzystaniem tego programu można stwierdzić, że obniżenie kosztów logistyki w granicach od 10 do 20 % jest możliwe prawie w każdym przedsiębiorstwie bez ponoszenia większych nakładów finansowych.
10
Czas przepływu materiałów w łańcuchu dostaw
Twaróg J.
Logistyka
|
1999
|
nr 6
28-29, 32
11
Analiza czasów obsługi zamówienia i realizacji reklamacji (Cz. 1)
Dobrzyński M.
Logistyka
|
1999
|
nr 6
10-11
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.