Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Ecological and climatic challenges facing documents of local development strategies (on the example of Lower Silesian municipalities in Poland)

Czaja Stanisław, Rutkowska Małgorzata

Economics and Environment

|

2023

|

No. 3

366--381

EN

The paper presents the results of a study on how global climate change is reflected in local development strategies. The study included 173 Lower Silesian municipalities and is one of those rarely undertaken in the Polish literature. They were based on original studies of local development strategies carried out between 2016 and 2022, as well as interviews with those responsible for preparing and updating these documents. The research covered 250 local development strategies developed for 173 Lower Silesian municipalities (existing and updated). The authors briefly discussed the importance of development strategies in the functioning of municipalities and local communities. The main formal and substantive mistakes made in such documents are also presented. The main element of the presentation was the ways (forms) and the extent to which global climate change is reflected in municipal development strategies. The study has confirmed the main hypothesis that global climate change is insufficiently addressed at the local level in the analysed municipalities.

PL

W artykule przedstawiono wyniki badań w zakresie odzwierciedlenia globalnych zmian klimatycznych w dokumentach lokalnych strategiach rozwoju. Badania objęły 173 gminy dolnośląskie i należą do rzadko podejmowanych w piśmiennictwie polskim. Zostały one oparte na autorskich badaniach lokalnych strategii rozwoju przeprowadzonych w latach 2016-2022 oraz wywiadach z osobami odpowiedzialnymi za przygotowanie i aktualizację tych dokumentów. Badaniami objęto 250 lokalnych strategii rozwoju opracowanych dla 173 dolnośląskich gmin (istniejących i aktualizowanych). Autorzy omówili pokrótce znaczenie strategii rozwoju w funkcjonowaniu gmin oraz lokalnych społeczności. Przedstawiono także główne formalne i merytoryczne błędy popełniane w takich dokumentach. Głównym elementem prezentacji były sposoby (formy) i zakres odzwierciedlenia globalnych zmian klimatycznych w gminnych strategiach rozwoju. Studia twierdząco zweryfikowały główną hipotezę o niedostatecznym odnoszeniu globalnych zmian klimatycznych do poziomu lokalnego w badanych gminach.

2

Model approach to brand implementation as a prerequisite for shaping the capital of a territorial brand

Lutek Piotr

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

|

2020

|

nr 4

59--68

EN

Introduction/background: A number of places have some difficulty implementing their brands due to the fact that there is no coherent framework within which they could expect some measurable results or monitor the process, and most importantly, they are totally incapable of controlling the return on investment in branding. Aim of the paper: The article puts forward a model which, irrespective of the size of the place and the extent to which the brand has been developed, introduces order into the process of brand building, indicating the point at which a brand is and optimizing the way for a brand to become an asset and a part of the equity. Materials and methods: The model is based on miscellaneous experiences comprising case studies, observations and results analysis of more than 15 place branding projects that were undertaken in Poland over the last 10 years. The project of building the brand of the city of Lublin has been based on this very model. Results and conclusions: Any local government that has at its disposal limited financial, human or any other resources can successfully use this model owing to its flexibility, clarity and simplicity.

3

Strategia rozwoju lokalnego

Macias J.

Problemy Jakości

|

2013

|

R. 45, nr 3

8-14

EN

The artide presents the essence, strategies and programs of development Policy in act light and next: definitions and elements of local development, definitions and stages of local development strategy.

4

Wdrażanie oddolnych inicjatyw lokalnych na obszarach wiejskich na przykładzie podejścia Leader

Gulc A.

Ekonomia i Zarządzanie

|

2013

|

Vol. 5, no. 4

225--245

PL

Doświadczenia krajów członkowskich Unii Europejskiej w zakresie inicjatywy Leader pozwoliły na wprowadzenie do polityki rozwoju obszarów wiejskich podejścia Leader, które polega na powierzeniu oddolnie tworzonym partnerstwom – Lokalnym Grupom Działania (LGD), opracowania i bezpośredniego wdrażania lokalnych strategii rozwoju. Podejście Leader ma na celu aktywizację społeczności wiejskich, wdrażanie lokalnych inicjatyw oraz rozwój obszarów wiejskich. Celem artykułu jest ocena dotychczasowego wdrażania oddolnych inicjatyw lokalnych na przykładzie podejścia Leader w ramach Programu Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013, ze szczególnym uwzględnieniem województwa podlaskiego.

EN

The experiences of member states of the European Union in the initiative Leader allowed to introduce the Leader approach into the politics of rural areas development. The idea of Leader approach is to entrust local partnerships formed as bottom-up partnerships – Local Action Groups, the study and direct implementing of Local Development Strategies. The Leader approach is aimed at the activation of country communities, implementing local initiatives and the development of rural areas. The purpose of the article is the evaluation of current implementing of bottom-up local initiatives on the example of the Leader approach in Rural Development Programme for 2007-2013 with particular reference to podlaskie voivodeship.