Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Poprawa ciągłości przepływu materiałów na przykładzie konwergencyjnej struktury produkcji

Zwolińska B., Werbińska M.

Gospodarka Materiałowa i Logistyka

|

2017

|

nr 10

9--15

PL

Istnieje wiele różnych metod oraz technik poprawy przepływu materiałów w celu zwiększenia produktywności i wydajności systemów wytwórczych. W artykule zostały przedstawione wybrane propozycje usprawniające procesy przepływu dla przykładowej konwergencyjnej struktury wytwórczej. Zaprezentowane cząstkowe wyniki są rezultatem badań struktur produkcyjnych, które charakteryzują się zwinnością i elastycznością. Ze względu na customizację wyrobów finalnych rozpatrywany układ wytwarza swoje produkty jedynie zgodnie z zasadą MTO (ang. make – to – order). W takiej strukturze dla odbiorców najważniejszy jest czas realizacji zamówienia, dlatego głównym kryterium oceny braku efektywności były występujące przestoje.

EN

Many methods and techniques exist for improving the material flow and increasing productivity and efficiency of manufacturing systems. This article discusses a selection of proposals for improving the flow of a convergent manufacturing structure model. The fragmentary results presented are a result of examining the production structures displaying swiftness and flexibility. Due to the final products customization options the discussed line manufactures its range exclusively in the MTO (make – to – order) strategy. For customers of such a structure order execution time is paramount, which is why the main criteria indicating low efficiency were the occurring stoppages.

2

Logistics in Production Processes

Michlowicz E.

Journal of Machine Engineering

|

2013

|

Vol. 13, No. 4

5--17

EN

Integration of production planning and logistics is currently becoming more and more widespread in many companies. The role and tasks of production logistics in a company are dependent on many factors as well as on an appropriate definition of logistics. The development of the concept of the supply chain has resulted in a broader view of logistics. The primary goal of production logistics can be formulated as expansion of the capabilities for the implementation and reliability of deliveries with the lowest logistical and production costs. In such an approach production systems are those in which input quantities are temporally and spatially transformed into products. With logistical supply networks at the input and distribution networks at the output of the system, production and logistics are closely linked. The approach proposed within the framework of Lean enterprises is interesting. It requires first defining a stream of values, then mapping and improving it. The methods appearing in the literature under the name Lean toolbox can be used to improve a company"s productivity indices.

3

Planowanie poprawy ciągłości przepływu materiałów w firmie produkcyjnej

Michlowicz E.

Logistyka

|

2012

|

nr 2

PL

Jedną z metod poprawy ciągłości przepływu materiałów w procesach wytwarzania jest stosowanie technik wykorzystujących tzw. lean toolbox. Aktualnie znanych jest kilkanaście narzędzi o różnym stopniu złożoności. Czas ich wdrażania z reguły wynosi co najmniej kilka miesięcy. Dążenie do osiągnięcia statusu lean enterprises wymaga stosowania wielu narzędzi. Podstawowym problemem jest wówczas ustalenie zakresu, kolejności i rodzaju przewidywanych zmian (zadań). W odniesieniu do średnich przedsiębiorstw produkcyjnych możliwe jest realizowanie ograniczonego zakresu. W artykule przedstawiono autorskie propozycje zadań umożliwiających wyraźną poprawę przepływów, a w konsekwencji poprawę produktywności firmy.

EN

One method of improving the continuity of material flow in manufacturing processes is the use of techniques that use the so-called Lean toolbox. Striving to achieve the status of lean enterprises requiring multiple tools. The basic problem is then to determine the scope, sequence and nature of the proposed changes (tasks). With regard to medium-sized manufacturing companies it is possible to implement a limited range. In the article the author offers a clear improvement tasks allowing flows and, consequently improving productivity.