Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Nowe zasady pracy zdalnej

Bujny Jędrzej

Inżynieria Bezwykopowa

|

2023

|

nr 1

102--105

2

Najważniejsze zmiany w prawie pracy

Suszyło Adrianna

Surowce i Maszyny Budowlane

|

2020

|

nr 1

38--41

PL

Rewolucja w prawie pracy zapowiadana była już wielokrotnie. Radykalne zmiany oraz wprowadzenie nowego Kodeksu pracy miały nastąpić już w 20181 Zostały jednak odłożone w czasie. Mimo to pomysł wprowadzenia nowego Kodeksu pracy regularnie powraca w doniesieniach medialnych. Tak czy inaczej prawo pracy jest jedną z bardziej dynamicznie zmieniających się dziedzin prawa. Jakie zmiany zaszły w zeszłym roku?

3

Dopuszczalność powstrzymania się pracowników od wykonywania pracy w placówkach ochrony zdrowia w świetle problematyki art. 210 k.p.

Latosiński Łukasz

Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka

|

2020

|

nr 12

14-17

PL

Autor analizuje regulację zawartą w art, 210 Kodeksu pracy ze szczególnym uwzględnieniem pracowników ochrony zdrowia. Artykuł omawia możliwość zastosowania paragrafu 5 do pracowników systemu ochrony zdrowia. W dalszej części autor wskazuje na stanowisko orzecznictwa i doktryny, a także postuluje zmianę wykładni przepisu art. 210 § 5 w odniesieniu do części tych pracowników. Dotychczasowe stanowisko orzecznictwa i doktryny pozbawiało pracowników ochrony zdrowia uprawnienia do zaprzestania pracy lub opuszczenia stanowiska, jeżeli występuje zagrożenie zdrowia lub życia pracownika lub innych osób. Doświadczenie epidemii COV1D-19 nakazuje rewizję lego stanowiska, na co autor przywołuje argumenty z wykładni językowej art 210 Kodeksu pracy. Niektórzy przedstawiciele doktryny wskazani przez autora zdają się także przychylać do postawionej w artykule tezy.

EN

The author discusses the regulation, which contains article 210 § 5 of the Labor code, especially concentrates on healthcare professionals. The article shows possibilities of usage § 5 to healthcare professionals. Further, the author shows the court rulings' and jurisprudence's position and also suggests change in the interpretation of the art. 210 § 5 provision regarding to healthcare professionals. Previous position of court rulings and jurisprudence did not allow to restrain from work, or to leave the workplace by healthcare professionals, if health or life of the worker, or other people is in danger COV1D-19 epidemic experience asks to revise this position, what the author shows based on the arguments from the linguistic interpretation of the art 210 from the Labor code. Some of the representatives of the jurisprudence, showed by the author, seem to agree with the argument described in the article.

4

Wpływ zmianowego systemu pracy na bezpieczeństwo i zdrowie pracownika – zagrożenie czy normalne zjawisko?

Kiełbasa Ł., Szatkowski B., Wejman M.

Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie

|

2017

|

Nr 72

99--116

PL

W artykule zaprezentowano badania dotyczące wpływu zmianowego systemu pracy na zdrowie i bezpieczeństwo pracowników. Badania wykonano w wybranych przedsiębiorstwach produkcyjnych oraz usługowych. Omówiono ich wyniki oraz zaproponowano działania profilaktyczne mające na celu istotną poprawę warunków pracy. Podsumowanie zawiera opinie autorów oraz stanowi potwierdzenie negatywnego wpływu zmianowego systemu pracy zarówno na zdrowie pracowników, jak i na ich bezpieczeństwo.

EN

The article presents studies of the impact of the shift work system on workers’ health and safety. The research was carried out in selected manufacturing and service companies. The results of these studies are discussed and prophylactic actions are proposed to significantly improve the working conditions of the employees. This article summarizes the author's opinions and confirms the negative impact of the shift work system on both worker health and safety.

5

Zaangażowanie pracowników w bezpieczeństwo

Bryła A., Tomaszewski P.

Surowce i Maszyny Budowlane

|

2017

|

nr 6

64--66

PL

Zachęcanie pracowników do propagowania inicjatyw służących poprawie bezpieczeństwa to nie tylko okazja do wypowiedzenia się dla osób będących w „centrum” - najbliższej produkcji, ale i budowanie ich zaangażowania w poprawę warunków bhp w zakładach.