Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Zarządzanie talentami w polskich przedsiębiorstwach przemysłu chemicznego : diagnoza czynników sukcesu

Górka Joanna, Chodorek Monika, Kądzielawski Grzegorz, Sudolska Agata, Łapińska Justyna

Przemysł Chemiczny

|

2019

|

T. 98, nr 9

1470--1474

PL

Zarządzanie talentami jest koncepcją obejmującą działania w obszarze polityki personalnej związane z tworzeniem specjalnych programów rozwojowych dla pracowników o najwyższym potencjale. Skuteczne wdrażanie koncepcji zarządzania talentami wymaga zwiększenia w firmie zdolności do identyfikowania pracowników wyróżniających się oraz odpowiedniego kształtowania kultury organizacyjnej wspierającej ten proces. Praca stanowi próbę diagnozy czynników sukcesu zarządzania talentami w przedsiębiorstwach przemysłu chemicznego. Szczególną uwagę zwrócono na kulturę organizacyjną, która może pełnić podwójną funkcję: stanowić element procesu zarządzania talentami, jak również być czynnikiem wspierającym pozostałe elementy całego procesu.

EN

A diagnosis of factors favoring the identification of talented people, their recruitment as well as the development of the qualifications of talented employees and also the combination of their personal career paths with success of the employing company were statistically evaluated based on 283 opinion polls from 16 Polish chem. companies. Statistic studies confirmed the diagnosis.

2

Polish Emigrants on Organizational Culture of Austrian Companies

Chmielewska-Muciek D.

Management

|

2018

|

Vol. 22, no. 2

249--263

EN

The paper is of theoretical and empirical character. It outlines considerations and studies pertaining to the perception of organizational culture of Austrian companies by Polish emigrants. When undertaking employment abroad, emigrants face a challenge of adapting to a new environment. The adaptation pertains to several aspects. Organizational culture is one of these. Therefore, the following research problem arises: What is the organizational culture of Austrian enterprises like?, and, Do emigrants experience problems with the cultural adaptation? Interviews with 40 Poles who worked a minimum of 5 years in Austria were conducted. The interviews revealed that respondents believed the organizational culture of Austrian companies was characterized by low power distance, individualism, activity, and status based upon achievements. The straightforward analysis was diffi cult to be made with regard to several values. This is true for low vs. high uncertainty tolerance, people vs. task focus, and focus on the outside vs. inside. The identifi ed organizational culture of Austrian enterprises did not pose a signifi cant barrier for respondents.

PL

Artykuł ma charakter teoretyczno-empiryczny. Przedstawia rozważania i wyniki badań na temat postrzegania kultury organizacyjnej austriackich przedsiębiorstw przez polskich emigrantów. Migrujący podejmując pracę za granicą stają przed wyzwaniem adaptacji do nowego środowiska. Obejmuje ona wiele płaszczyzn, a wśród nich jest kultura organizacyjna przedsiębiorstwa. Powstaje więc problem badawczy, jaka jest kultura organizacyjna austriackich przedsiębiorstw i czy migrujący ma problem z kulturową adaptacją. W tym celu zostały przeprowadzone wywiady z 40 Polakami, którzy w Austrii pracują minimum 5 lat. Na ich podstawie stwierdzono, że w opinii respondentów kultura organizacyjna austriackich przedsiębiorstw charakteryzuje się małym dystansem władzy, indywidualizmem, aktywnością, statusem opartym na osiągnięciach. Co do kilku wartości kulturowych trudno o jednoznaczną ocenę. Dotyczy to niskiej versus wysokiej tolerancji niepewności, orientacji na ludzi versus na zadania oraz orientacji zewnętrznej versus wewnętrznej. Zidentyfikowana kultura organizacyjna w austriackich przedsiębiorstw nie stanowiła dla badanych istotnej bariery.

3

Architektura zmian w kulturze organizacyjnej przedsiębiorstwa

Pachura A.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2017

|

z. 114

381--391

PL

Obraz współczesnych systemów organizacyjnych opiera się na procesie permanentnych zmian. Zmiany stanowią szczególny obszar aktywności współczesnych przedsiębiorstw. Opracowanie przedstawia rozważania teoriopoznawcze nad problematyką rekonfiguracji kultury organizacyjnej przedsiębiorstw, wzbogacone o wyniki badań eksperckich. Celem prowadzonych dociekań naukowych jest próba identyfikacji kierunków zmian w kulturze organizacyjnej z perspektywy rozwoju środowiska otwartej i dynamicznej organizacji. W tym względzie odwołano się do podstawowej charakterystyki kultury organizacyjnej i potrzeby jej doskonalenia, wskazując na kierunki potencjalnej rekonfiguracji. Zaproponowane podejście analityczne koncentruje prowadzone rozważania na przedstawieniu propozycji pożądanych zmian w kulturze organizacyjnej, determinujących prowadzenie działalności w środowisku sieci.

EN

The image of contemporary organizational systems is based on a process of permanent change. The changes are a particular area of enterprises activity. The paper presents the epistemological reflections on the issues of organizational culture reconfiguration, enhanced by the results of an expert studies. The aim of scientific inquiry is an attempt to identify a direction of changes in organizational culture from the perspective of open and dynamic organization development. In this respect, reference is made to the basic characteristics of the organizational culture and the needs for its improvement. The proposed analytical approach focuses on epistemological considerations and empirical proposing of changes in organizational culture, determining the effectiveness of business in a network environment.

4

Kodeksy etyczne jako element kształtowania kultury organizacyjnej w przedsiębiorstwach przemysłu chemicznego

Dąbrowski T. J., Majchrzak K.

Przemysł Chemiczny

|

2015

|

T. 94, nr 5

643-650

5

Kapitał pracowniczy w kulturze organizacyjnej przedsiębiorstwa wykreowanej na bazie TQM

Chomać E.

Problemy Jakości

|

2003

|

R. 35, nr 4

11-14

PL

Rozwój człowieka, budowany na delegowaniu obowiązków i uprawnień w przedsiębiorstwie, to nie tylko rozwój doświadczenia zawodowego, to także wzrost integracji z organizacją i indywidualnego wkładu w jej rozwój.