Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: kultura hakerska

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Między kulturą hakerską a instytucjami kultury i nauki. ramy kreowania kapitału intelektualnego w projektach Fundacji Wikimedia

Skolik S.

Management

2012

Vol. 16, no. 1

413-426

Rozważając problem funkcjonowania nowoczesnych organizacji oraz kreowania w nich kapitału intelektualnego, wskazać można problem budowania go poprzez indywidualne jednostki tworzące wspólnoty działań, jak i poprzez wykorzystanie otoczenia instytucjonalnego. W artykule przedstawiony został aspekt wpływu zorientowanej na nowe technologie kultury hakerskiej oraz tradycyjnych instytucji na tworzenie tego kapitału w projektach Fundacji Wikimedia. Duża popularność omawianych projektów, a w szczególności innowacyjnego charakteru tworzenia internetowej encyklopedii Wikipedii, przyczyniła się do popularyzacji modelu otwartości i współdzielenia zasobów także w biznesie. Głównie dotyczy to branży związanej z globalną siecią Internetu. Otwartość i tworzenie zasobów opartych na wolnych licencjach zapoczątkowane zostało przez kontrkulturę, która następnie przerodziła się w ruch na rzecz dzielenia się wiedzą. Wraz z upowszechnianiem tych wartości wśród tradycyjnych instytucji kultury i nauki, obserwować można osłabianie dynamiki działania projektów Wikimedia, ale także zwiększenie liczby inicjatyw współpracy między Fundacją Wikimedia a tymi instytucjami w pozyskiwaniu kapitału intelektualnego.

Considering the issue of functioning of contemporary organisations and of how intellectual capital is created within them, we can look at the matter of building it by individuals forming activity groups as well as by the use of institutional environment. This article presents the influence of technology-oriented hacker culture and of traditional institutions on creating intellectual capital in projects managed by the Wikimedia Foundation. High popularity of these projects has been a major factor in popularising the openness in sharing resources, also in the corporate world. This is mainly true for Internet-based industries. Openness and creation of resources available under a free license have been started by a counter-culture which has grown into a knowledge-sharing movement. Together with growing popularity of these values amongst traditional culture and science institutions, one can observe loss of dynamics in the Wikimedia movement, but at the same time one can observe strengthening of the initiatives including the Wikimedia Foundation and traditional culture and science institutions which results in acquiring intellectual capital.